一、部署类讲话
7 P& p1 Q6 D m. B# A 1、讲清开展什么工作及理论依据
# e w t( N) H 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）1 p! k8 q9 V4 n5 M' G
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
4 W9 L2 i4 ?4 b2 P: U二、总结型讲话
/ H2 o+ v. h% \- E 1、前段工作开展情况作出基本评价
& y6 p5 z8 F: {6 T) A 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
; _6 y3 x+ J8 Y0 C9 w" N3 n* v5 p& p 3、工作中的经验或不足要分析原因
! S! ~' g2 ^6 u+ _' d, w; {( v, ] 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施) K' h- w6 I/ r* z+ \# \; T) A2 J
三、传达型讲话! b( y" X3 h; W4 Q1 o J/ _1 d! q
1、上级作出什么指示，出处，原文引用+ @2 @; `6 w) q3 _
2、为什么要贯彻精神，重要意义( X( A7 `. P( u) U4 l! N1 q/ `# y: s
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
' K! D3 n/ x7 P7 L四、表彰型讲话
# {" h6 |; l! e2 H+ d 1、推广典型精华是什么+ h3 Z: H6 v ]1 P" B9 N. c+ k
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法8 `! x; A6 X) k3 h
3、指出措施和要求
/ D# W8 \3 N/ s: f$ [: \五、批评型讲话) g1 f" o0 ^- C! B
1、分析错误性质及造成的影响
4 T3 D6 G" w- X, ^ 2、分析产生的原因及责任
/ N( s: d# S: t! C$ I N0 H 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施2 R4 r. o: i, ~; ^7 n/ s G9 ^' D3 ~
六、探讨型讲话$ j+ w( R& i( T7 G
本文隐藏的内容" m! K. V* i/ `$ P0 q
# \9 Y) f/ ~4 `2 p6 Y# g5 O
1、指出新颖深刻的问题* a( A+ [3 ?" F; a" ~0 F
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性# {6 J V% R/ r2 b0 T
3、得出有指导意义的结论5 A& F4 z3 [# g4 d R
七、汇报型讲话
: M1 H: i+ Y7 ]9 b: ? 1、要抓住重点，语言要精炼
% t( A5 q& J) F) S* n, |. o 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作* C! S" Q8 W0 r- K
3、说明存在问题，并提出解决方法
4 Y. i) g0 h9 @八、兼容型讲话
% U+ m$ m$ C4 |# m' i 根据会议主题自由发挥 |
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