一、部署类讲话! J9 O" ~) v8 B) r9 V8 w
1、讲清开展什么工作及理论依据
& k8 z! @. C4 D0 b$ O 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
* l7 F, ]# ~/ x+ ]" H 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
* P3 E0 O+ R: W二、总结型讲话
$ R: [9 S1 D7 Y0 |5 A% o4 `$ ? 1、前段工作开展情况作出基本评价
0 `# e6 V/ ?. S+ S/ _ 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
3 D" m0 {$ K% Q e; o: M$ r3 u 3、工作中的经验或不足要分析原因
3 H n6 ? i% D, o 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
& ~* q+ p! }9 \) B* r三、传达型讲话
2 @/ Y: A5 k$ w$ V% M, s 1、上级作出什么指示,出处,原文引用
2 J, N) X& x7 T4 G; g4 b# C/ q 2、为什么要贯彻精神,重要意义; X5 B# j/ a0 S9 O# j5 V
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
8 m& E4 G% W, @8 K! S2 U四、表彰型讲话2 \5 C6 ~% t1 ~7 t9 c9 g: h9 K
1、推广典型精华是什么2 d3 h3 l) D1 U0 j! g0 z1 t+ [
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法9 `- n. k( U# o6 A8 S2 b" t( G& T
3、指出措施和要求
; G# _8 q4 o" X1 V* W# m. D4 Y五、批评型讲话
; I+ C6 y# P: z: [# l0 J 1、分析错误性质及造成的影响" m2 d4 W: G$ V; g- Y- R* B
2、分析产生的原因及责任8 t, u, `5 |9 t" W# j
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
& I" [! ]6 k# D- p* s/ d0 E六、探讨型讲话
# i6 Q/ J4 \2 Z+ G5 t本文隐藏的内容
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* [$ M3 h" h) ~ {5 C 1、指出新颖深刻的问题2 z: o1 H8 } ?7 c+ ?7 }$ ?
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性) b( V7 @7 Q9 ?$ b' K6 H) n
3、得出有指导意义的结论/ ^) \# y* z: e" s0 R
七、汇报型讲话
! i% f3 y% K8 y 1、要抓住重点,语言要精炼4 c7 E/ {" j% e3 q7 \
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
& k, a. T" r& n3 s# L 3、说明存在问题,并提出解决方法
: J) p( x. T. d, t F1 u: ^8 `' b9 X八、兼容型讲话. L! R7 x* L0 V1 A5 n4 g9 D# p% \
根据会议主题自由发挥 |