一、部署类讲话+ G) b8 p7 ?' e$ c; t2 A1 A- y
1、讲清开展什么工作及理论依据# S: B, h( h s6 M0 K
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)4 u, J3 e" }3 ~7 _: ~( {/ |% D
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。$ a7 Q4 [/ u- f/ W2 r/ G# u
二、总结型讲话- s v$ \0 _5 s. _3 d( C% Y
1、前段工作开展情况作出基本评价1 q5 W. y! p7 e5 t
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
+ e4 I6 ]' [) g0 T9 Z 3、工作中的经验或不足要分析原因
: [0 J1 J! t& Q. O& E8 {5 v 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
2 P7 e R# O |+ i) A! e! I9 W) b三、传达型讲话
3 u6 r; q9 p4 l, M5 J 1、上级作出什么指示,出处,原文引用
* Z& T9 c( X" M8 j6 @7 a" U 2、为什么要贯彻精神,重要意义# r3 K" I8 F# f; Q' ^3 ~
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见/ f( J1 Z8 g0 I" x; C
四、表彰型讲话# G0 K9 i8 ]+ {9 W% F- y
1、推广典型精华是什么
" [+ h* O* Z9 b 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法! v* H2 S2 t; |9 z5 Q
3、指出措施和要求
) b$ S5 _; u3 F/ f4 R五、批评型讲话6 r, g% W3 E. H4 g3 ?
1、分析错误性质及造成的影响
/ O; P2 ^" s, ^5 z2 L 2、分析产生的原因及责任
" ^$ J7 I* `8 w/ D: r' Y% h 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
) k( f( s5 ^1 d6 d$ F2 D t六、探讨型讲话
- r; t% b. T+ A* M本文隐藏的内容3 q1 c$ N c% G
. Z2 u I, v! s8 O) \( }9 S! H 1、指出新颖深刻的问题4 }2 U7 n/ @* a: N, @
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性* P6 u7 w' |. {! j+ V- |! t
3、得出有指导意义的结论
5 G, ]6 y# }, q& v8 o, Y7 t七、汇报型讲话: {2 T4 e" E3 x0 U, L* j
1、要抓住重点,语言要精炼
6 U: h l; x2 Q* y2 n* _ 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作1 n. M1 O- ~2 k2 W4 l" L7 ~
3、说明存在问题,并提出解决方法5 I9 S+ w0 P4 H. Z
八、兼容型讲话- I% N0 w5 n- V
根据会议主题自由发挥 |