一、部署类讲话, X3 i0 z3 I/ [
1、讲清开展什么工作及理论依据
; p' q$ r! d5 P& c" C- b 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
3 k) T3 Q/ i7 \( C7 v$ O 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。* z$ t/ x: M; e9 R! E, k+ Y
二、总结型讲话4 P* r' ~8 V! a; X$ b6 s9 g9 Y, X
1、前段工作开展情况作出基本评价
/ G, O- c+ S8 \ 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）1 W1 ]- N: y' u* W/ X
3、工作中的经验或不足要分析原因! r: n! s A) ?0 Z/ \+ m8 V4 p/ ~4 T
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
* f* ~ w. U V三、传达型讲话1 d9 i! H' |) o( b; d, u6 Z+ F+ O
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
2 j7 o) Y; L+ F$ m" ]$ L 2、为什么要贯彻精神，重要意义+ s2 l9 a% p8 r; W: C- W: C
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见! e1 }( x, D1 O( S6 L3 u
四、表彰型讲话
; l: z' @# X) n4 F 1、推广典型精华是什么: ^* r1 _% ^1 ]" e: f' w1 G
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法1 g3 n$ a: P4 j7 |
3、指出措施和要求5 N6 T4 A" G, ^6 e& P( O
五、批评型讲话
1 O6 Y- h( C; n! ]) ]# Y 1、分析错误性质及造成的影响
# q( M: m1 F9 S( {* i g 2、分析产生的原因及责任1 a3 A& f0 j+ B5 O( P
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施5 b. N4 _1 A: d6 k, R* c" o/ P
六、探讨型讲话
R. h8 _, g0 v9 x7 \3 }本文隐藏的内容# T0 p" q; V4 R
8 O/ E3 f% M5 y7 W$ T6 e V5 r' k 1、指出新颖深刻的问题
# ]1 d1 |8 R+ j) Y" D 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
" `3 Y" a8 f7 ^ 3、得出有指导意义的结论
& }9 N! l( d. j$ N4 \& H七、汇报型讲话
$ f( ^" U6 \: [4 E' H* m0 U 1、要抓住重点，语言要精炼$ b: g! ~' l6 k4 }* J1 b/ `5 p
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
' _/ u0 \4 b3 v+ Y7 D 3、说明存在问题，并提出解决方法& v& H; G) x4 p8 Q
八、兼容型讲话
F2 o. R3 k @8 \" j6 E7 F 根据会议主题自由发挥 |
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