文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

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经验交流材料：
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- \3 c6 U4 u( p1 E加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
; a* X& \/ u0 o/ H7 |二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
7 I( U/ J1 a* M  z- G( S& X三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
- v7 }. H& ?7 }* b: s, t
( ?. H  K9 r0 U% L8 `第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
; g5 B1 r. j4 l5 B! P1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
, q# e  \/ e4 p  E9 ^2、以事业成就人，激发职工创造力。
, d4 v& w4 w& D6 Q: [8 V3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
6 J8 t8 h7 ^# s1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
( {0 l) ~' M2 H, v6 Q$ r2 F2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
$ }+ W# l9 b) a. ]1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
8 K  J2 |, Y0 s7 k1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
+ K$ J' P  A; u. O1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
3 w4 l6 i) m7 Y9 S9 \# P1 T% L2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
0 x5 ~* s# |1 z& q. _, ]3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
% v+ K& T) H2 `6 p$ w: @
3 S# A  f" Z+ k' g* _/ N第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
' m1 `# ]( e' E2 p3 _2 w% [' M一、建设精神文化，打牢管理基础。
( t* w" n. W3 n8 P0 a1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
' G  k$ J, n9 \" w8 z3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
. E; Z: T) O, [$ Y3 `% q2、规范行为，强化执行力。
2 B1 Y& I2 b: o& J* e- ?3、融入管理，增强核心竞争力。
# Y5 V- {- x0 M. P3 |; s0 Q# ~三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
) r' _3 ]# C- n5 D3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
' H# P, Q, H5 M8 {1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
' U: o  Z7 b/ F, s3、用先进典型激励员工。
. }* a3 R- b) T4 V% t二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
7 t/ o; f9 V: E9 M3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
0 b2 O9 h# Z2 j8 c, R, }  n1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
/ g9 L; t- J/ ?4 M! K0 _( }  {3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。