一、部署类讲话
5 a8 i p3 p8 Y# l 1、讲清开展什么工作及理论依据
U; H$ C# T e3 T4 j8 r 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
8 u- [' v5 g5 h 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。9 A c# o- N) s, ]3 h
二、总结型讲话
& _! F& q& V9 ^1 I/ h( x4 y! m 1、前段工作开展情况作出基本评价) h$ y3 o' Z0 p: I% G0 I
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
1 ^. @+ S9 v9 ]' u- r 3、工作中的经验或不足要分析原因7 B; d/ {: W ?! s+ B) U% F
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施; ?& n6 A) V. j6 |% v
三、传达型讲话% r8 \1 O+ Y4 U# h1 F
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
. k b7 B! D8 D9 A8 L 2、为什么要贯彻精神,重要意义6 {; w9 |! v8 Q6 _) @
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见4 y. x" }: h9 E# ?- s0 c" @
四、表彰型讲话
' J' o* i, o [" q4 @$ s9 T% ` 1、推广典型精华是什么
% a. M+ K; q; G; r0 a( _9 _0 ~ 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
( o; l( w/ M& B% q8 O% x 3、指出措施和要求* `5 C* F+ L: S! h
五、批评型讲话
! t' E( d% G7 C- P5 J 1、分析错误性质及造成的影响
! W$ m/ f; W/ ^/ v: H 2、分析产生的原因及责任
* m& |/ Z9 d3 `+ b& C: c% S 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施& i( I7 x' J7 p" B
六、探讨型讲话; H1 e) _) b _5 ~: d1 }/ N
本帖隐藏的内容; M( r8 M) b- r( ~5 z( C# F
$ d, X7 Q% E; a/ D7 ]3 d/ K% W
1、指出新颖深刻的问题! Y6 q, z: G+ d0 Y* r, v
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
5 n: W, A$ h, G0 u% x* c, D 3、得出有指导意义的结论
4 V, m K; F Y, f七、汇报型讲话
& ~- R& V2 d( ?$ d. k' ]) _ 1、要抓住重点,语言要精炼
U8 T4 Y; X* B, o% s8 s4 l 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
9 w5 F1 V3 S& P E* G0 t& ? 3、说明存在问题,并提出解决方法
- G4 N! _* l- r2 U& N R$ y4 P八、兼容型讲话* ^; Y, K- } x3 z. d
根据会议主题自由发挥 |