起草总结材料的内功与外功

不错，挺深刻的，对写总结的同志们还是有所收获

，要看看自己的思考与领导的思考是不是接近了，要经常进行对比。通常情况下，主要领导或分管领导在半年或年终总结前，会对总结有所考虑，有时还召开专门会议进行研究，先议个大体的意见。对党委、领导的意图和意见，要认真学习、吃透精神。领导在形成意图的过程中，一般会征求业务部门的意见。这时，起草者应提纲挈领地提出关于工作总结的建议。平时最好养成多记录的习惯，要随身带个本、带支笔，把领导的思想性的话记录下来，多揣摩。三是要经常领

成功。正确领导意图，是写好总结的前提和关键。在正确领导领导意图的同时，还要在总结材料中全面贯彻领导的意图，领导交待的东西，尤其是重点强调的东西，不能漏了。起草总结的同志，受思想水平、政策水平、业务范围、工作经验以及对情况的了解等条件的限制，要想把领导意图理解得很准确很深刻，需要注意以下几点：一是要站在党委的

点个赞，写的真好。。

功夫用到了，才能写好文章。

点的透，说得明，讲的好，值得品。

站在外面看里面，看工作内容新不新；站在全局看局部，看工作走向有没有指导性。

在这方面，要努力做到：站在上面看下面，看工作的思维点对不对；站在外面看里面，看工作内容新不新；站在全局看局部，看工作走向有没有指导性。从而较好地把握领导意图，以此来印证我们的判断和理解，提高准确度。

总结的特别详细，接地气！希望看到全文，认真的学习学习！

这方面，要努力做到：站在上面看下面，看工作的思维点对不对；站在外面看里面，看工作内容新不新；站在全局看局部，看工作走