老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C/ D: e- k- O2 F. b9 o
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经验交流材料:: B& e8 z% o: C# G. f% L
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7 d# L% U" x$ `- p: V加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。4 W0 \" w( L; a6 O* G8 i1 w
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第一稿:
" N7 O) `) `( Z) w( D$ [一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。) D! I+ D) ]+ c3 G9 g
二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。9 z9 a* i a+ r
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
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第二稿:
! }8 z O- V( f/ V$ {9 \+ O一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。
( g* k1 C! P8 N1、构筑企业核心价值体系,内化于心。. w. I* Y) k% | A7 f, E
2、创新项目文化建设机制,固化于制。
1 A+ {, n3 s( k. T$ T( {3、创建项目文化建设示范点,外化于行。' Q; C* N4 c! p) A7 d8 V
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。& J0 c1 T) P: J7 k# h0 c1 @
1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。5 h6 X3 ^1 ~( {5 r
2、以事业成就人,激发职工创造力。5 q; B& I( F" k9 d8 l7 ^: V1 c
3、以典型带动人,提升团队执行力。
3 W! o, x9 \& v$ Z$ ?# b% S三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。6 @; P: }3 Q2 ?+ W( u. ?7 Z
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。4 ^+ d( m; c+ M6 x2 N1 W2 x+ e
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。9 c* u2 F5 R5 w+ C3 Y) B7 k" S' Q- b
3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。, T- ~4 t' T6 e3 B
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第三稿:9 }1 E/ j$ y2 {4 y J
一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。0 r( b- j) p9 E
1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。5 Z& C5 t1 h- O0 A& o: X) u
2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。( f$ a d( c, N
3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。! L2 ]! _* R6 c2 U. X( t
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。5 l/ Y# K& H* s b
1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。: R# t% A6 w \- m
2、以事业成就人,用向心力提高创新力。
$ q: a. D I. z5 B/ f+ N3、以典型带动人,用文化力提升生产力。
1 X, }$ L6 j4 L' [* F4 X三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。& x* `9 g% a$ `
1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。# k. P- l5 E, h2 J
2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
# C: X! ?& E' N( R0 Z3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
# U B$ _ A4 u. |9 v3 \) z6 |" L: l* m$ M5 i0 d8 [8 X& s) S, k0 \6 x
第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
7 j9 X+ Z4 G( A% U' W. L5 K4 d一、建设精神文化,打牢管理基础。
0 i, C5 a6 t+ H' V5 b/ k" X1、用企业精神凝聚员工。* ^6 L8 ~0 V0 P2 a8 \( F
2、用价值理念塑造员工。- F1 O( Q4 i# Y, R6 ?
3、用先进典型激励员工。+ i1 D# [- \ A6 R, k
二、建设行为文化,提升管理效益。0 }; p3 _1 t& |" Q- z" I
1、健全制度,增强控制力。% a- l" x7 i7 ]# L: t
2、规范行为,强化执行力。9 l' U8 { d$ s. M. v0 P4 Y* U
3、融入管理,增强核心竞争力。. y" ?" K6 C1 a* g# e4 a
三、建设和谐文化,展示管理品质。
. Y0 L9 y4 Y2 }. t0 A1 }* _8 Q4 ~: l6 I1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。! n$ L3 C: Y; d: o+ i: d
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。
0 f9 [( @& Y- _# t3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。# ]. Y) h! ^8 q
( w. t" @7 C4 @8 o5 Z4 V& Y
第五稿:
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( r9 H1 q" Z$ _" A1 _, P8 uwangqinnokia,老秘网建议您养成“边阅读边思考”的好习惯,如需查看隐藏内容,请用自己的话回复点评几句,系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足,请先投稿一篇,即可赚取10两文银。如恶意灌水,可能被重扣文银。详见“新手必读”或咨询右侧在线客服,感谢支持!
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; O3 z( M7 F- {4 E( D4 |8 N     阿力观点:第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考,欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。(本文由文稿修改演播室QQ群网友分享) I& U. M5 H% ?* i8 F
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