老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C }9 e5 f* K; } C# G* Y
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经验交流材料:: R! V' Z* m4 [9 L0 B+ o
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1 g; w, ~, [, `$ R1 Q加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿:% ]. a* \/ F& a% `! I
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。5 r& j3 ~& n& p5 |7 J: C+ n
二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。
" ]' c; d+ D2 m# `三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。' ]% _( ^8 h( z3 ~9 ?8 p
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+ S$ g2 t/ O: S第二稿:
$ @; m6 e% H- m一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。
7 u- M4 l) J3 k3 \9 v$ t( O8 I( Y1、构筑企业核心价值体系,内化于心。
9 O) d' s9 U) G) Q: h* g/ [2、创新项目文化建设机制,固化于制。
! ^7 Y2 X3 `. t9 R( r3、创建项目文化建设示范点,外化于行。
2 V0 t6 u+ ? H4 P7 V2 ]+ k9 ~二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。
2 G4 x' c& j4 |4 S) L% P7 X1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。# ]( D# t; I/ l( S1 i0 ~
2、以事业成就人,激发职工创造力。1 `/ K9 q4 Q' A1 ]8 f, n
3、以典型带动人,提升团队执行力。0 c3 X/ y8 w+ \$ P5 p) U
三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。
. M5 y4 b' H0 e; W# g2 j8 W" i1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。; u9 E% d. W2 n8 L; O
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。- n8 x/ Q" \. J( o, t4 \! b4 [1 r$ q
3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。: w. Z: i% ^. C" Q- M6 C, w- c
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第三稿:: I& K2 _6 r; D* w- l' R R
一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
( D6 I k5 c* w: P0 y" S$ m1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
+ [0 r+ p& L0 k$ e8 y3 H8 f2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。1 a! i% b& ?1 X) n. @+ L
3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。% G" p. D0 f$ g" A9 |/ p
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。: c& i$ M4 l9 d4 Q
1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
+ k1 \+ y' D9 L; R( O# c( y2、以事业成就人,用向心力提高创新力。
% p' b! S, ^) @1 G3 X3、以典型带动人,用文化力提升生产力。3 C) m- l1 M; l$ p; d1 N" z
三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
- b. C& T) J) X7 E& L1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
+ `& E+ w1 V7 @+ C2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。" v' }' O: s; B* {1 ^# z
3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
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第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。$ g, {5 @- }/ l' z4 l9 X9 h
一、建设精神文化,打牢管理基础。
- h1 d# H( v" { F1、用企业精神凝聚员工。2 Q, q9 f& S/ S/ C4 @) n
2、用价值理念塑造员工。
0 U& j. |& w$ @9 ]3、用先进典型激励员工。
z% ?# F% X8 ?- t2 U6 }1 T+ w二、建设行为文化,提升管理效益。4 k8 ~. I! s6 F P" @
1、健全制度,增强控制力。1 i* e8 t; K1 q1 l' d
2、规范行为,强化执行力。
% r9 x) d8 Z7 X3、融入管理,增强核心竞争力。* n# R5 j. i( X2 S1 G- l8 t8 z
三、建设和谐文化,展示管理品质。
& v& A$ g0 }* F- l! ]1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。9 t8 t3 H5 l, |+ s) \
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。7 {( O6 ]0 a8 @
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
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第五稿:
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7 c4 I; R$ W8 ]' o3 `     阿力观点:第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考,欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。(本文由文稿修改演播室QQ群网友分享)) w s7 g' y4 M6 P
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