在2012年三季度总结暨“决战四季度”动员大会上的讲话

特别要严格考核固定资产投资、重点项目建设、闲置土地消化利用等指标的完成情况，对考核结果要在媒体上公布，与各县（市、区）和各部门年度评优、评先挂钩。

确保质量和档次,决不能让今天的项目,成为明天的落后产能。今年起,每半年对项目库进行一次动态调整,及时吐故纳新。干任何一项工作,都要与最强者比拼、与最快者赛跑。从省直各部门做起,在全国确定“对标”单位,各市县也要确定“对标”城市,建立对标清单,拿出具体方案,比有目标、学有行动、赶有措施、创有成果。

要开动员会，抓好“决战四季度”活动的任务分解落实，把精力进一步集中到推进项目攻坚上，精心组织，营造氛围，在全市各地再掀工作热潮。各地要对今年主要指标进度早作打算，早安排，特别是落后的指标，要有针对性地组织重点攻坚。三是市级部门干部。在督查过程中，有县（市、区）也反映，通过分板块分季度督评，各板块的积极性已经充分

抓好“决战四季度”活动的任务分解落实，把精力进一步集中到推进项目攻坚上，精心组织，营造氛围，在全市各地再掀工作热潮。各地要对今年主要指标进度早作打算，早安排，特别是落后的指标，要有针对性地组织重点攻坚。三是市级部门干部。在督查过程中，有县（市、区）也反映，通过分板块分季度督评，各板块的积极性已经充分调动起来了，各地项目抓得很紧。但少数部门在项目报批等服务和保障方面，节奏跟不上地方，出现拖后腿的情况。对此

标，强化多增一点是做贡献，少降一点也是做贡献的观念。做到“三个少降、三个多增”，就是争取工业少降一点、服务业多增一点；出口少降一点、投资和消费多增一点；企业利润少降一点、地方财政收入多增一点。我们要按照这个要求，进一步对GDP、财政收入、外贸出口等完成压力较大的指标进行梳理，在目标不变、要求不变的基础上，抓好指标平衡。四是考核结果

干部是决定因素，鼓舞起干事创业积极性

干部是抓好“决战四季度”活动的决定因素。能否取得这场决战的胜利，关键就看我们干部的精神状态和执行力度。市里在这次决战活动中，要突出既抓项目又抓干部，进一步强化责任导向、一线导向、用人导向，用项目攻坚突破的实效检验干部。全市各级干部要振奋精神，敢于担当，在“决战四季度”活动中冲在前面。

实效检验干部。全市各级干部要振奋精神，敢于担当，在“决战四季度”活动中冲在前面。具体有四个层面：一是市领导。各位市领导要沉到一线去，带头抓项目，既要抓好各县（市、区）和各条线项目攻坚的督查工作，又要直接抓挂钩联系的重点项目，对联系

学习一下别人是怎么写的，感觉还不错！

决战四季度”活动的决定因素。能否取得这场决战的胜利，关键就看我们干部的精神状态和执行力度。市里在这次决战活动中