老秘日记4月10日 加强与爱改材料领导的沟通

  首先，是早沟通。与领导多沟通对于文稿起草大有裨益。然而现实中，却很难办到。一个方面原因在领导，可能一段时间事务繁荣，根本腾不出时间来与秘书沟通；也可能领导对该项工作还没有认真思考过，一时也说不出个什么具体的东西。另一方面问题在秘书。有的秘书把级别差距看得太重，把领导看到太神秘，怕被批评，不敢找领导沟通。有的秘书自己太托大，感觉水平还行，一接任务便匆匆赶稿，想着尽快结束一件事省去一份心，所以根本未考虑过先与领导沟通。

老猫一出手，就知有没有啊，太实用了

因为害怕领导批评，匆匆赶稿，缺乏沟通确实是存在很多秘书身上的问题，我自己也深有感触。

领导看后不改说明他很不满意了

早沟通，多交流，反复修改，受教了 ~谢谢

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稿子写之前一定要先把写作思路和领导沟通一下，最好能把提纲给领导过目认可一下，不然写完后领导不满意，自己之前的那些内容就白写了。

  领导没时间就看秘书见缝插针的能力了，比如借与领导同乘车下乡的机会，甚至抓住一同上下楼梯电梯的几分钟时间，事在人为，总有办法。领导没想法，就给了秘书更大的写作空间，但还是建议先列个稍详细的提纲给领导过目，既可给领导一点感性素材，诱发其把潜在的思路和想法说出来，以便写作尽可能贴近领导意图，又体现对领导的尊重。可谓一举两得。2 I; T( _9 e  P- i

值得学习，感谢作者，拜读中~~~

我们单位的一把手曾经给市委书记当过秘书，历任市委办秘书科科长、副秘书长、政研室主任，对文稿的要求特别高，写一篇文稿少则修改五六遍，多则十多遍，最难的是他的思路总在不断的变化，一天一个样，起草的过程很费劲！！