新人不可不知那些被领导讨厌的做法

　　政府机关中人际关系的处理很重要，但这不应当成为新人考虑最多、看得最重的问题，最首要的应当是怎么尽快适应工作，怎么做好上级交办的工作。
6 h' H4 w+ f/ l8 R　　　　
, u! g% s4 l* I/ u- o( A　　我所想的应该能代表一部分和我一样工作任务很重的中层干部的思想。在我，最需要的是新人能尽快上路、帮我分担工作压力，并且远离机关是非。在设区市的机关单位，一个科室就只有那么几个人，如果不是人手不够把你招进来干嘛？我是缺少为我端茶倒水的人还是缺少对我嘘寒问暖的人？你进了单位，成天想着怎么和同事处好关系，我还得分心去分析你的思想判断你的P股坐向，你这不是给我添乱？人际关系弄得越复杂，我越会把你摆一边去，因为我最需要的是脚踏实地工作的人，既然你每天惦记的都不是工作，那你就继续钻营去。
　　　　
　　同样是科室工作，涉及的层面会不一样，有的只是琐碎的日常工作，有的能出业绩甚至是开创性的，科长对工作的分配，最最起码就能影响你年底工作总结好看不好看，你不努力工作，凭什么我就要给你出业绩的机会？这个你向领导抱怨是没用的，在大单位，你难有与主要领导直接对话的机会，在小单位，我要挑你的毛病也不是难事，领导听我的还是听你的？
+ a0 B1 e5 a4 Y: k0 j
　　有的新人会抱怨科长不给自己分配什么工作或者不好相处，说的好听的就说科长对自己很淡然，说的难听的科长大概就是变态狂魔了，呵呵。这世界不会有莫名其妙的爱，也不会有莫名其妙的恨，凡事必定有因有果。站在我的角度，说说科员会得罪我的几种情况：
　　　　
, x: F/ P; y* V! ?, S# J/ @　　1、工作态度差。科长分配给你的工作，在正常情况下三天可以完成，可是一个星期过后你还毫无头绪，说明你业务素质弱、机变能力差。不懂必问，这是起码的要求，问同事、问我都可以，你是新人，我肯定会给你更多的理解和宽容，并且耐心教你。连问都不问，那今后给你更重的工作任务，你能做好？我交给你第一件工作，就是测试你的能力和工作态度，业务上一时跟不上不要紧，没几个科长真会跟你计较，真正看的是你的工作态度，看你是不是认真，是不是肯学，是不是有责任心。年轻人都接受了高等教育，机关工作再专业都难不到哪去（课题除外），只要肯学必定能上路，你采取消极的工作态度对待，或者因为一时找不着入手点就急燥上火就发公子小 姐脾气，那对不起，今后你只能打杂，正经事你别想靠边。
) G9 X* ~5 ?- @8 A9 V$ @　　　　
0 g) d; _( |% i4 j+ l　　2、越级而不报。业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理，或者你有好的想法和建议，你别着急着表现你自己，你必须按部就班。在我不在场的情况下，紧急事件你可以先报告局领导或直接处理，但不管我在哪里，随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告，因为按照分级负责的组织程序，局领导肯定会向我追问，你让我对事件一无所知，陷我于尴尬甚至挨批境地，如若发生第二次，我肯定会给你穿小鞋，你若还不服，我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止，想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你，那以后每个科员都这样效仿，我怎么管理科室？第二种情况，你有好的想法和建议也请先和我沟通，我会帮你完善后报告局领导，我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养，我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接捅领导那去，说明你不懂规矩，有才也不可重用，后续你自己去发挥想象。
　　　　
　　3、P股对着我。

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

　　
# g% X. c! K# ^1 |/ C　　新人在抱怨的同时可以对照看一看，在自己身上找找原因。不要把科长们当成不可理喻、不可沟通的人，和你们一样，我们也是人。
! [! V  a: l6 y' k0 i4 I: x　　　　
' P$ `' A/ O! g- Z% C. z* M* i　　　　我想很多在政府机关担任中层干部职务的人都有这些和我一样的忌讳，我说的很实在了。在机关里，中层干部是工作压力最大、也最费心智的一个群体，既要让领导满意又要管理好下属，真的很累。

当中层领导也要体谅下属，一味的让下属跟你，也不行

我来学习学习！谢谢分享！

  今天在老秘网上闲逛，看了几位同仁的一些工作体会和感受，特别是如何于领导相处的感悟，很受感触，也很受启发。作为一名7年的小秘，从乡镇一个不起眼的部门到党政办，再从党政办到县政府办，一路走来，挨过许多批评，也受过不少表扬，多多少少也有一些办公室工作的感悟，今天写在这里，希望写得对的，能够对比我还小的小秘有所帮助；写的不对的，也请各位老秘多多指点。
       一、关于说话      之所以把说话放在第一点，是因为它非常重要，说得好了，能让你迅速得到领导的赏识，从而尽快飞黄腾达，说得不好，也有可能把你摔到万丈低谷，让你在很长一段时期不被重视。对于说话，我的认识是，不管有事没事，尽量少说，所谓言多必失，何况作为新进机关不久的小秘，你有多少人生阅历？你见过多少世面？你能想到的那些思路、办法什么的，或许领导早就用得没心用了，所以，还是要少说。当然，少说不代表不说，要想把话说到领导的心坎上，就需要平常多动脑子，特别是对领导比较关注的事情，要多研究、多思考，尽可能想得周密一些、严谨一些，以便当领导和你谈及这方面问题时，能够明显感觉到，你是在抱着一种科学的、解决问题的态度在思考。这是关于工作方面的说话，在其他情况下，比如大伙谈及你所服务的领导时不要瞎掺合，也不要发表意见，最好找个借口，早点离开这种场合。8 j1 t  A9 v  _* M: X
  
6 c' Q$ ]  k0 L; G7 F       二、关于办事
8 m# I. c5 g6 f% j: g: _$ h% m; G      秘书，作为领导身边的人，为领导办公事的同时，帮领导办私事也是在所难免的。无论是办公事还是办私事，个人认为，应该把握好三个环节。第一个环节，是在接到一项任务时，要认真思考一下，这件事情应该怎样做才能做得最好，让领导最满意，要谋定而后动。第二个环节，就是在办事过程中，遇到一些问题和困难时，要尽己所能想法解决，除非万不得已，不要把困难交给领导。因为一般情况下，领导让你做这件事，也是在认为你能做这件事的前提下安排的，如果动不动就把矛盾交给领导，领导就会对你的能力甚至工作态度产生怀疑，久而久之，必然疏远你。第三个环节，就是事情办完后，要适时向领导汇报。这里有个小技巧，就是对一些非常容易做的事情，要速战速决速汇报；对一些需要动一些脑筋、非一些周折才能办完的事，要速战速决迟汇报。之所以迟汇报，是因为对于这件事情，领导心中也有一个难易权衡，尽管你能力很突出，但如果事情办得太快，超出领导预想太多，一般情况下，领导不会认为你的能力强，而会认为你在应付差事。当然，也不能拖得太久，这样领导会怀疑你的办事效率和办事能力。所以，要把握好时机，做到适时汇报。除以上三个环节外，还有一点要特别注意，就是无论公事还是私事，都不要外传，不要当“大喇叭”，领导最忌讳的就是这种人。; ]% ~; g! ^* A# h) Q
" s: ^3 r2 ^, Z6 m8 m
: T( m; _' {( _       三、关于出行
  G* t0 ~* n  {! X本帖隐藏的内容

一般来说，无论是县区还是乡镇，主要领导的秘书还是分管领导的秘书，大都有随领导出差的机会。这种机会，既是拉近秘书于领导关系的机会，也是考验秘书服务能力的时候。所以，作为秘书，在这种情况下，要高度重视，细致入微、精益求精的做好服务工作。首先，从思想上要有这样一种认识，就是领导带你出差，即使是去游山玩水（当然，八项规定出台后，这种情况基本不会有，但其他情况也适用），你也要充分认识到，服务领导，让领导玩得开心才是你的核心职责。其次，就是及时与领导沟通，至少当天晚上，应该把第二天的行程安排再向领导请示一下，敲定后，要及时做好车票预定、老秘网预定等一系列工作，像烟草、水果、零食、扑克、药品之类的东西，也一定要想到带全。最后，就是在旅途中，在帮领导带好随身物品的同时，要随时陪在领导身边，领导走到哪，你就跟到拿，因为领导随时都有需要你的时候。总之，就是啥时候领导睡不到床上，你就要保持十二分的警醒，随时做好服务准备。
. {5 s3 X& m* G' x! a. d
0 D/ Q( ~- J" a) ~0 ^
      以上是我的一点秘书感受。可能有些人不认可，但我觉得，作为一个小老百姓，能给领导当秘书，尽管辛苦，但也荣幸。作为我们这些草根，家里没权、没钱又没势，想混个一官半职，你不把现在服务的“老爷子”伺候好，关键时候人家会给你说话？要想人前显贵，必先人后受罪，为了明天能有一个好得前途，把握机会，咬紧牙关，好好干吧。毕竟秘书这个平台很好，只要功夫下得到，将来就会有回报！
9 l. ?, Y0 [3 s- o. Z       今天就扯这些吧，有时间再来和各位同仁交流。  今天在老秘网上闲逛，看了几位同仁的一些工作体会和感受，特别是如何于领导相处的感悟，很受感触，也很受启发。作为一名7年的小秘，从乡镇一个不起眼的部门到党政办，再从党政办到县政府办，一路走来，挨过许多批评，也受过不少表扬，多多少少也有一些办公室工作的感悟，今天写在这里，希望写得对的，能够对比我还小的小秘有所帮助；写的不对的，也请各位老秘多多指点。
" y3 D6 i8 I& M8 D% v+ i1 z       一、关于说话      之所以把说话放在第一点，是因为它非常重要，说得好了，能让你迅速得到领导的赏识，从而尽快飞黄腾达，说得不好，也有可能把你摔到万丈低谷，让你在很长一段时期不被重视。对于说话，我的认识是，不管有事没事，尽量少说，所谓言多必失，何况作为新进机关不久的小秘，你有多少人生阅历？你见过多少世面？你能想到的那些思路、办法什么的，或许领导早就用得没心用了，所以，还是要少说。当然，少说不代表不说，要想把话说到领导的心坎上，就需要平常多动脑子，特别是对领导比较关注的事情，要多研究、多思考，尽可能想得周密一些、严谨一些，以便当领导和你谈及这方面问题时，能够明显感觉到，你是在抱着一种科学的、解决问题的态度在思考。这是关于工作方面的说话，在其他情况下，比如大伙谈及你所服务的领导时不要瞎掺合，也不要发表意见，最好找个借口，早点离开这种场合。8 j1 t  A9 v  _* M: X
  
       二、关于办事
      秘书，作为领导身边的人，为领导办公事的同时，帮领导办私事也是在所难免的。无论是办公事还是办私事，个人认为，应该把握好三个环节。第一个环节，是在接到一项任务时，要认真思考一下，这件事情应该怎样做才能做得最好，让领导最满意，要谋定而后动。第二个环节，就是在办事过程中，遇到一些问题和困难时，要尽己所能想法解决，除非万不得已，不要把困难交给领导。因为一般情况下，领导让你做这件事，也是在认为你能做这件事的前提下安排的，如果动不动就把矛盾交给领导，领导就会对你的能力甚至工作态度产生怀疑，久而久之，必然疏远你。第三个环节，就是事情办完后，要适时向领导汇报。这里有个小技巧，就是对一些非常容易做的事情，要速战速决速汇报；对一些需要动一些脑筋、非一些周折才能办完的事，要速战速决迟汇报。之所以迟汇报，是因为对于这件事情，领导心中也有一个难易权衡，尽管你能力很突出，但如果事情办得太快，超出领导预想太多，一般情况下，领导不会认为你的能力强，而会认为你在应付差事。当然，也不能拖得太久，这样领导会怀疑你的办事效率和办事能力。所以，要把握好时机，做到适时汇报。除以上三个环节外，还有一点要特别注意，就是无论公事还是私事，都不要外传，不要当“大喇叭”，领导最忌讳的就是这种人。; ]% ~; g! ^* A# h) Q
# ~9 }. P- k5 @1 Z- a" s: ^3 r2 ^, Z6 m8 m
* H, S9 v5 @! _) S7 u' ?1 V       三、关于出行
本帖隐藏的内容
& F- |" z; h8 Z0 K* N( P$ p
, n- ~3 \5 J. B( V2 g一般来说，无论是县区还是乡镇，主要领导的秘书还是分管领导的秘书，大都有随领导出差的机会。这种机会，既是拉近秘书于领导关系的机会，也是考验秘书服务能力的时候。所以，作为秘书，在这种情况下，要高度重视，细致入微、精益求精的做好服务工作。首先，从思想上要有这样一种认识，就是领导带你出差，即使是去游山玩水（当然，八项规定出台后，这种情况基本不会有，但其他情况也适用），你也要充分认识到，服务领导，让领导玩得开心才是你的核心职责。其次，就是及时与领导沟通，至少当天晚上，应该把第二天的行程安排再向领导请示一下，敲定后，要及时做好车票预定、老秘网预定等一系列工作，像烟草、水果、零食、扑克、药品之类的东西，也一定要想到带全。最后，就是在旅途中，在帮领导带好随身物品的同时，要随时陪在领导身边，领导走到哪，你就跟到拿，因为领导随时都有需要你的时候。总之，就是啥时候领导睡不到床上，你就要保持十二分的警醒，随时做好服务准备。
# Q* Z& Z6 N5 \1 C
* l3 M6 X6 _* ?1 D! f4 K+ ]
      以上是我的一点秘书感受。可能有些人不认可，但我觉得，作为一个小老百姓，能给领导当秘书，尽管辛苦，但也荣幸。作为我们这些草根，家里没权、没钱又没势，想混个一官半职，你不把现在服务的“老爷子”伺候好，关键时候人家会给你说话？要想人前显贵，必先人后受罪，为了明天能有一个好得前途，把握机会，咬紧牙关，好好干吧。毕竟秘书这个平台很好，只要功夫下得到，将来就会有回报！
- k. {$ r9 Q0 e* @4 y* z- X4 ~. }       今天就扯这些吧，有时间再来和各位同仁交流。

越级而不报。业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理，或者你有好的想法和建议，你别着急着表现你自己，你必须按部就班。在我不在场的情况下，紧急事件你可以先报告局领导或直接处理，但不管我在哪里，随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告，因为按照分级负责的组织程序，局领导肯定会向我追问，你让我对事件一无所知，陷我于尴尬甚至挨批境地，如若发生第二次，我肯定会给你穿小鞋，你若还不服，我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止，想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你，那以后每个科员都这样效仿，我怎么管理科室？第二种情况，你有好的想法和建议也请先和我沟通，我会帮你完善后报告局领导，我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养，我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接捅领导那去，说明你不懂规矩，有才也不可重用，后续你自己去发挥想象。  R0 E  `- E! w3 D# O0 j: n/ g 　　　　6 Y9 y1 ^" x  N8 y  i 　　3、P股对着我。 不过尔尔么，老秘网建议您养成边阅读边思考的好习惯，如需查看隐藏内容，请用自己的话回复点评几句，系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足，请先投稿一篇，即可赚取10两文银。如恶意灌水，可能被重扣文银。详见新手必读或咨询右侧在线客服，感谢支持!

七、机密的话不能讲9 _. C5 I1 f! r6 I1 w# r     人事之间都有很多机密，包括家庭的、公司的；业务有业务的机密，国家有国家的机密。现在各个国家都很重视机密保护，如果你洩露了机密，会受到严办，要负很重的刑责。所以，吾人应该养成不随便乱说机密的习惯，你要对外发表机密之前，先要想到可能引发的不良后果，知道严重性，就不会胡乱开口了。! t4 X. v" n. J* q7 X' S! d3 |4 E/ v5 H+ ^4 ~4 J3 \ ( l" ?& L& ^- g8 K4 D) A: O                         八、隐私的话不能讲     每个人都有隐私，自己的隐私当然不希望被人知道，别人的隐私自己也不能讲。就算你揭发别人的隐私，没有引起对方反击，但已暴露了自己不厚道的性格。人住房子，不但为了遮阳蔽雨，也为了安全，最主要的，是为了保护隐私；人穿衣服，一方面是为了保暖，同时也是为了遮羞蔽体，掩藏自己的私密。所以人要互相尊重，不可以暴露别人的隐私。        除上以外，当然还有很多不当的话不能讲，甚至有很多不当的事不能做、不当的行为不能有。总之，“不当”的就不能说、不能做，如此才不会留下不当的后遗症。

老秘网虚拟稿费民群众心声。尤其要听听乡间童叟、市井平民的坦率之言。要爱民。早些年，听一位部队首长说：爱兵如子，用兵如虎。现在，我看，可改为：爱民如父，用民如母。古往今来，从“仁者爱人”、“民为本”，再到“为人民服务”，我们可以发现，爱民犹如一根红线，贯穿于整个民族道德发展的历程。机关干部，要认识到，我们不是父母官，群众才是真父母。必须深入思考以什么标准要求自己、以什么身份面对群众、以什么作为兑现承诺，深入思考到底怎样为民服务、究竟如何才无愧于百姓。发展是最大的红利。必须围绕发展，对接地气，接触群众，感恩群众，尊敬群众，让群众站台上，让群众发声音，让群众当主角。要信民。百姓是天。相信群众，依靠群众，重视群众，是我们党的一贯作风。“群众是真正的英雄，而我们自己往往是幼稚可笑的。”任何时候任何情况下，只有赢得群众支持，才能立于不败之地。许多伟大的创造，都是从群众中来。众人拾柴火焰高。机关人员，在“山重水复疑无路”时，要向群众学习，与群众交朋友，与群众同思考，与群众共甘苦，依靠群众工作，汲取群众智慧，充分调动好发挥好保护好人民群众的积极性主动性创造性，激发蕴藏在群众中的巨大活力，走入“柳暗花明又一村”的境界。要惠

七、机密的话不能讲9 _. C5 I1 f! r6 I1 w# r
: ^, e4 _6 w, R& J- |: T    人事之间都有很多机密，包括家庭的、公司的；业务有业务的机密，国家有国家的机密。现在各个国家都很重视机密保护，如果你洩露了机密，会受到严办，要负很重的刑责。所以，吾人应该养成不随便乱说机密的习惯，你要对外发表机密之前，先要想到可能引发的不良后果，知道严重性，就不会胡乱开口了。! t4 X. v" n. J* q7 X' S
( l" ?& L& ^- g8 K4 D) A: O
/ O5 \0 Y! ~. L$ Y( `! c' q1 V% L( w& c                        八、隐私的话不能讲
1 H) V+ R) j* b* y    每个人都有隐私，自己的隐私当然不希望被人知道，别人的隐私自己也不能讲。就算你揭发别人的隐私，没有引起对方反击，但已暴露了自己不厚道的性格。人住房子，不但为了遮阳蔽雨，也为了安全，最主要的，是为了保护隐私；人穿衣服，一方面是为了保暖，同时也是为了遮羞蔽体，掩藏自己的私密。所以人要互相尊重，不可以暴露别人的隐私。
       除上以外，当然还有很多不当的话不能讲，甚至有很多不当的事不能做、不当的行为不能有。总之，“不当”的就不能说、不能做，如此才不会留下不当的后遗症。

　有的新人会抱怨科长不给自己分配什么工作或者不好相处，说的好听的就说科长对自己很淡然，说的难听的科长大概就是变态狂魔了，呵呵。这世界不会有莫名其妙的爱，也不会有莫名其妙的恨，凡事必定有因有果。站在我的角度，说说科员会得罪我的几种情况：1 L' V5 ~! h0 k% a# Y/ v. G4 A
　　　　% _0 w3 _# @  q8 ~% d( c  C: k
　　1、工作态度差。科长分配给你的工作，在正常情况下三天可以完成，可是一个星期过后你还毫无头绪，说明你业务素质弱、机变能力差。不懂必问，这是起码的要求，问同事、问我都可以，你是新人，我肯定会给你更多的理解和宽容，并且耐心教你。连问都不问，那今后给你更重的工作任务，你能做好？我交给你第一件工作，就是测试你的能力和工作态度，业务上一时跟不上不要紧，没几个科长真会跟你计较，真正看的是你的工作态度，看你是不是认真，是不是肯学，是不是有责任心。年轻人都接受了高等教育，机关工作再专业都难不到哪去（课题除外），只要肯学必定能上路，你采取消极的工作态度对待，或者因为一时找不着

　　2、越级而不报。业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理，或者你有好的想法和建议，你别着急着表现你自己，你必须按部就班。在我不在场的情况下，紧急事件你可以先报告局领导或直接处理，但不管我在哪里，随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告，因为按照分级负责的组织程序，局领导肯定会向我追问，你让我对事件一无所知，陷我于尴尬甚至挨批境地，如若发生第二次，我肯定会给你穿小鞋，你若还不服，我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止，想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你，那以后每个科员都这样效仿，我怎么管理科室？第二种情况，你有好的想法和建议也请先和我沟通，我会帮你完善后报告局领导，我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养，我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接捅领导那去，说明你不懂规矩，有才也不可重用，后续你自己去发挥想象。. |$ u( W6 d/ {* \" @  c; \

　2、越级而不报。业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理，或者你有好的想法和建议，你别着急着表现你自己，你必须按部就班。在我不在场的情况下，紧急事件你可以先报告局领导或直接处理，但不管我在哪里，随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告，因为按照分级负责的组织程序，局领导肯定会向我追问，你让我对事件一无所知，陷我于尴尬甚至挨批境地，如若发生第二次，我肯定会给你穿小鞋，你若还不服，我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止，想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你，那以后每个科员都这样效仿，我怎么管理科室？第二种情况，你有好的想法和建议也请先和我沟通，我会帮你完善后报告局领导，我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养，我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接捅领导那去，说明你不懂规矩，有才也不可重用，后续你自己去发挥想象。6 X# a  Y' r0 q1 U- t/ y

说的都是事实，一点也不夸张，这就是政治。
" v0 A# t" S- R8 z# [# }

很有借鉴的意义，很多新人初入职场容易陷入误区，尤其是在行政单位，某些错误会让自己坐几年的冷板凳。

是的，不管什么派系，什么人际关系，注重做做工作的，有实绩的，就会有底气

真心觉得机关很复杂，学习了

{:soso_e100:} {:soso_e100:} {:soso_e100:} {:soso_e100:}

经验之谈，确实有借鉴意义

年轻人进科室，首先要懂规矩，早来一步晚走一步，卫生全包，文件收发及时，电话抢着接，不懂注意问，对其他科室领导尊敬，及时打招呼，更要体现对直接领导的尊重，融入机关氛围，业务的事不用多长时间也就明白了，就那些事。