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起草总结材料的内功与外功

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swimng2000 发表于 2017-4-4 21:19:18 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
写的很好的文章,学习学习。
 
2209512719 发表于 2017-4-4 22:38:32 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、部署类讲话( F/ n* `7 _+ {$ b0 z$ {8 q4 D
    1、讲清开展什么工作及理论依据+ Y: y& I  o, q6 b/ \" r8 x. N
    2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义); D2 _& H; X3 p. _
    3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
  {0 j" c/ P7 k. A二、总结型讲话
+ S2 j9 W8 C9 R, H, I    1、前段工作开展情况作出基本评价
) g7 H. s! o/ H    2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
- H3 l# `5 }/ H  B    3、工作中的经验或不足要分析原因4 e8 X, d- w% a. _/ f
    4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
1 T3 y' Q: U& R! D) X) M三、传达型讲话$ l! Y2 l9 f% U4 ?4 u; \
    1、上级作出什么指示,出处,原文引用1 K2 N4 m. z' x8 I/ z' r0 S
    2、为什么要贯彻精神,重要意义- t* a# _0 D2 Y. f! e' a6 p/ @# a
    3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
4 @7 {: Q  f0 C. j" c' t. Q四、表彰型讲话; Q6 k+ h  `6 l- M& s5 F- k2 S0 R1 ?
    1、推广典型精华是什么
+ `- T. W" ^, d6 }! Z    2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法$ o+ A; l* }# }$ o3 Q3 \: F8 Z
    3、指出措施和要求
: y2 u9 V, C5 Y6 }. l$ @/ \五、批评型讲话
) P# `2 c1 b0 B% l% C- s' E/ e; _    1、分析错误性质及造成的影响/ n( M- ^+ f1 o+ l8 \7 ?
    2、分析产生的原因及责任4 D. }) L5 g: p: c, G
    3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
: U8 R1 n- Y* \$ L; x1 k六、探讨型讲话0 N5 e4 F" D& j: ?8 `8 @6 n. n
本帖隐藏的内容; u$ ~; n, e8 \2 \; i

4 R9 V9 C% {! i9 n" }    1、指出新颖深刻的问题
( P* I/ K  q! C* K    2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
2 y& t2 ]4 u1 ?    3、得出有指导意义的结论
5 S6 y7 n+ @# T! q3 W6 @# |2 p七、汇报型讲话( Y8 d0 N, h- _* `0 z
    1、要抓住重点,语言要精炼
, A6 Z+ i* L3 B- u7 \    2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
( l* E% h# |; T! ]* n    3、说明存在问题,并提出解决方法
3 G5 W" W1 y% }7 m$ P  A八、兼容型讲话
# r3 s+ P# P7 B# E( e    根据会议主题自由发挥
 
斜月三星 发表于 2017-4-5 10:31:27 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
性意见。对这些意见要认真听取,从中深化对领导意图的理解。要全面理解,实事求是地认真和分析,尽可能把各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看局部,看工作走向有没有指导性。从而较好地把握领导意图,以此来印证我们的判断和理解,提高准确度。
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:50:56 | 显示全部楼层
 
专业写文章
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:52:07 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:53:17 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用,共勉共勉共勉共勉
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:54:51 | 显示全部楼层
 
各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在
 
虎虎大 发表于 2017-4-5 11:46:51 | 显示全部楼层
 
学习·························
 
蚩尤 发表于 2017-4-5 12:47:01 | 显示全部楼层
 
,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看
 
18385712264 发表于 2017-4-5 14:20:28 | 显示全部楼层
 
写总结材料需要高度概括的、思维严谨、逻辑强等能力
 
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