一、部署类讲话$ D) f( t: P" o
1、讲清开展什么工作及理论依据
0 a5 v# C5 x1 k: g7 j 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
% r0 b' V* a# |* p 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。8 u& u$ B( n) c
二、总结型讲话: b0 e! Z4 `# z5 d
1、前段工作开展情况作出基本评价0 c. e5 ?; O: H, `* ^$ Y( E0 O0 _
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
" T* z* z v+ K) [( z* _( M 3、工作中的经验或不足要分析原因" c& r( R/ L: t" ?
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
# _$ B" E4 w/ `/ w) x, g& P三、传达型讲话+ s0 o8 h5 @, e, L0 ^; ~# c
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
: ^6 a" d0 ?& E7 h0 q 2、为什么要贯彻精神,重要意义
3 Z6 k0 q) P* f6 {" m 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
) [. y3 l: V. S& y* \四、表彰型讲话) ^4 w0 u9 F5 L+ j r( V2 l: b3 E
1、推广典型精华是什么& ^3 A7 m/ {0 o1 s* n+ R
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法' j- |) d! E, P; [
3、指出措施和要求
2 u+ U4 U4 i: t) Z0 l$ K% L; M五、批评型讲话 `! @! M3 q: X4 K
1、分析错误性质及造成的影响" A% f! _9 X' A; w8 g) a$ M) @
2、分析产生的原因及责任
6 I1 j# A5 y% l# V1 P- g: L& M* v7 j4 P 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施! E" `/ [3 M5 `# Z% g! G6 Y( X
六、探讨型讲话- E* b7 B1 @. b& u, |3 A$ w
本帖隐藏的内容6 {# x; D# J! {0 Y* q
: z$ R/ h: k1 {1 [ 1、指出新颖深刻的问题
& B4 @ S" s6 f) M7 u 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
7 b% d$ z( E4 d; I" ~- F0 a 3、得出有指导意义的结论
2 o5 o: T" }& L7 T七、汇报型讲话. n) |" J& m _! \- ~: Y! ^
1、要抓住重点,语言要精炼
# f0 Q- i# p. X8 f0 R1 e' } 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
5 j; q; c& a$ V3 {+ W2 E 3、说明存在问题,并提出解决方法( J/ `+ V* i& N6 E' y. G
八、兼容型讲话
) X8 f2 U: a% U1 J7 I/ d3 T 根据会议主题自由发挥 |