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起草总结材料的内功与外功

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swimng2000 发表于 2017-4-4 21:19:18 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
写的很好的文章,学习学习。
 
2209512719 发表于 2017-4-4 22:38:32 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、部署类讲话
& l5 t' l% C7 W# I    1、讲清开展什么工作及理论依据0 ]' ?  ?3 S" P- D; V) N- f
    2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)9 M8 v  L# u: ^/ k/ T4 V9 S
    3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
" Y; u; W3 ?- k  w! L7 F0 s' B二、总结型讲话% Q6 u* @! W7 U2 w3 J. ]
    1、前段工作开展情况作出基本评价; X4 m4 b% H3 n* s6 y4 r
    2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)- e3 @1 e5 z: @6 m  B( }
    3、工作中的经验或不足要分析原因
3 ?# ~: d: T; H& s9 I    4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施6 F1 b$ q2 W+ {+ C& \' q6 y
三、传达型讲话5 B! Q/ f  O- b* B2 {# j
    1、上级作出什么指示,出处,原文引用% S# b* }/ @% m+ r8 a
    2、为什么要贯彻精神,重要意义  F' k3 D. D* N! P. H" \: a
    3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见8 _" d8 S2 i7 o8 E
四、表彰型讲话" ]' g  ]7 P! O/ p- Q
    1、推广典型精华是什么+ a$ I2 a% V9 B2 L: s3 t
    2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
7 X" g/ a, Q+ |! ?. t4 [$ E0 g    3、指出措施和要求
# P- a  N4 |* c' c5 w. @; v' [五、批评型讲话
5 v+ e( G, J& v( i    1、分析错误性质及造成的影响7 B: F2 T. y& }- S5 G+ L
    2、分析产生的原因及责任
6 b. m5 ]4 q% S    3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
, g5 |% z8 I, e/ {) Q- q/ F六、探讨型讲话6 U# D  ]. V8 T) G
本帖隐藏的内容
/ G4 L; @1 O/ r; h2 [
& s9 _! g5 ?. ]" A0 P7 q    1、指出新颖深刻的问题% m; W! r& _& S$ U, ^- w! `( c9 N
    2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
$ s7 |; R! l8 m7 s; k2 i' G9 \3 f% n    3、得出有指导意义的结论/ @+ C2 g: |& i$ {( t6 h
七、汇报型讲话3 Q3 \& {2 V" [9 J* \/ @
    1、要抓住重点,语言要精炼
, t. Z3 h' u5 H7 H6 d" e5 w# {    2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作) G5 `. m: }. Z; W. v
    3、说明存在问题,并提出解决方法- ~5 f- q! B$ R: A* A' p" @
八、兼容型讲话* p4 ?! r2 Q0 Y4 g( V- j
    根据会议主题自由发挥
 
斜月三星 发表于 2017-4-5 10:31:27 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
性意见。对这些意见要认真听取,从中深化对领导意图的理解。要全面理解,实事求是地认真和分析,尽可能把各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看局部,看工作走向有没有指导性。从而较好地把握领导意图,以此来印证我们的判断和理解,提高准确度。
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:50:56 | 显示全部楼层
 
专业写文章
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:52:07 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:53:17 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用,共勉共勉共勉共勉
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:54:51 | 显示全部楼层
 
各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在
 
虎虎大 发表于 2017-4-5 11:46:51 | 显示全部楼层
 
学习·························
 
蚩尤 发表于 2017-4-5 12:47:01 | 显示全部楼层
 
,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看
 
18385712264 发表于 2017-4-5 14:20:28 | 显示全部楼层
 
写总结材料需要高度概括的、思维严谨、逻辑强等能力
 
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