文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

文章不厌千回改，要好好读读

每看一稿都深深吃惊写作思维被打开，虽然一点都不懂项目，不懂企业文化，但是根据提纲居然也能对其一知半解，自动脑补内容，有一种自己感同身受的错觉

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似

1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
' `# V+ D2 a) p% P. C2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
0 C; @/ G" j1 J* i7 ~  }6 Z3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

规范行为，强化执行力。

3、融入管理，增强核心竞争力。
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三、建设和谐文化，展示管理品质。

1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。

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迫不及待想要深入地学习一下

、建设和谐文化，展示管理品质。

1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
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2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
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第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。

不知道现在的文风是倾向于哪一种风格，要是我的话还是喜欢第三稿