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- v8 }/ g+ l3 B/ p, l$ a2 ` 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。! ?+ F) h# x* n: S
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 4 a5 ^: r# m8 _( T- H, T
可推荐度：★★★★★ 7 G! i6 S4 m0 y
关注率：★★★★☆ 2 b4 @3 {( u9 \9 Q5 R" n
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 - j) Q9 W* h) L2 B. L8 |; K
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 ' F. V) f; n2 ^
● 培训目标： * O$ F* R* y" j
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 : S, @$ j, M. z1 z) P2 u' ^) j
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 2 S Z [1 h) \' ^
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” * i& M$ x, r) s. j3 {9 z0 k
最佳培训课程2：产品开发管理实务 * I# p( d& I# Q
可推荐度：★★★★★
# k" x r G, j 关注率：★★★☆☆ 2 c% {) b9 g3 L+ ?" W- z; A
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
& s. ~, B6 `4 z& Z, B4 ? 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 % o; l& M" i) @7 b* D$ Y
● 培训目标：
) M0 G9 j9 B3 A2 ?/ V6 d9 w 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 ( H# M/ K+ Y& Z+ k. F
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
. n/ ~) {7 ]% L- c1 Y: t. w; z7 V 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
. S' [3 s' A' \ 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
! ]1 |/ d8 w t; w 可推荐度：★★★★☆ " d0 Q8 P0 _% m6 u! I# g
关注率：★★★★☆
9 {) D6 x$ `* ~8 l6 Y3 r% b 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) , k/ d: h' [3 F/ d0 [8 ~
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
# u9 t% K! y7 J) k: f ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
8 G" c# I; g! k. P p* L ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 : m0 r; ]$ h9 U: j5 x+ ]1 E' h9 T
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 0 G) r# }6 T3 m, T" C! r, D. S! {. o/ B. T
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
# [3 N0 ~6 u7 c9 b3 G 可推荐度：★★★★☆
+ f& L r5 @% q2 G$ M5 U/ W 关注率：★★★☆☆ ' M6 m4 D6 @9 x9 w: i) A% E# |% H
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) 6 h' J% _; `9 e1 n( p2 Q
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 - p) S$ m2 y1 s, W+ T' @
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 4 n" Z6 M3 d, c- L
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 " |) R4 W4 V+ S. Y
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 1 N. C. z4 V, g. K1 `* v) D' A" K
可推荐度：★★★☆☆ $ p3 J# `, x! k) u7 h
关注率：★★☆☆☆ 5 G( o0 W( N1 r! y4 n k. l
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
# x: B0 _- ~9 H' U% A3 d2 _- x ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 1 ]+ v: h' D" D, L; @
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 9 p1 S' x/ C# b& o, m* I0 |4 n6 h
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
F$ ^" O$ T5 a8 h, e' ~( b 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
2 S( K( h8 N3 G8 u 可推荐度：★★★☆☆
! i; a5 z. A' }4 K 关注率：★★★☆☆ ( v$ S3 f' f' l% w$ @
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) 6 g6 U* _; S' O9 n' D
培训对象：高层管理者、中层管理者
4 w8 Y1 }7 a r# W g 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 $ z( ? M% i2 ~: V2 K! {
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 2 ^+ u) p4 [) |$ _$ L/ G( `( q' P
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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