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7 K; T8 A& m; a) W9 W' r 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。) \& b7 U" q( k9 x" [2 r6 \" G8 d0 o# H
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 @ e: H. S% I$ s: j! H* i
可推荐度：★★★★★
# O! c- d+ P- f2 x2 Y' @# @; p( h 关注率：★★★★☆
3 w7 O9 ]. f* M9 v! [: P) h( u 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
+ x5 }' p3 V0 P, Q! C3 ] 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
9 ]5 J9 h* [( W( O' C- } ● 培训目标：
) c$ a0 V3 _+ Z) l. R& w0 P* T “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 & k7 f3 g: {* s
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
, A9 X) [# L4 e9 z “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
* H& }/ r L( I- K) `1 u 最佳培训课程2：产品开发管理实务
* O2 E0 C' R! ] 可推荐度：★★★★★ " L) j8 d( X) P$ B& ~' f' j
关注率：★★★☆☆
" U: }0 g$ W% A) D5 ? l* w: R! A 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
0 D- K0 M. j2 u% A& B( R4 b 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 # _& t, Z" D! x1 r: B) g+ h
● 培训目标： % N( Q& O$ f' k) x5 Y
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 % h: o) E: s, z; {9 Y# M
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
$ q% h% m1 u2 k) c0 `5 c7 q# z! A- N7 B 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
3 \% ?) y( A& r4 B0 j, j3 u 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
* a- L3 a7 n5 c) b) r5 l& O1 P 可推荐度：★★★★☆ ! X9 o7 W% G/ X# x3 G. A) [; K
关注率：★★★★☆ & G. A4 J# r9 j
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) + C6 g4 k, X* O) g( \' C+ U
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 ( T/ w" F$ F7 Q9 I3 ?
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
' }3 i6 m+ } R1 C5 O2 ^! o" [4 P- s6 { ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
# |, w% H1 u8 r: V; K5 j “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
( O* }- |6 `! D. z: Y# E: | 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 * R) i( H+ Z6 j. q1 r! i8 _
可推荐度：★★★★☆ 0 ?$ d# z2 h* C. W# a" a7 X0 `
关注率：★★★☆☆
* M9 r/ x; e. Z 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) 2 y8 `8 z, D! J& u. U; T
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 * U: V/ [5 {8 s! R1 o6 S
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
0 X# @( F' Y* M! s% C* y t: H ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 ; i; z8 l6 f9 d& _. W* Y
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
Z+ m. T* ]. H2 J1 C& E; \, k 可推荐度：★★★☆☆ ' |. W3 p8 _! i4 ?$ k6 s8 g; s
关注率：★★☆☆☆ 1 X# t% p. a1 p& a
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) & X% j+ P8 F! a! G
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 0 p) c# V8 Z- I9 J# e3 s
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
2 h; B: @' z# g, Z6 R- N ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 ]$ v1 C2 X; D
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
) z$ d6 J+ Z C" }$ U 可推荐度：★★★☆☆ . V- |( |0 s& {
关注率：★★★☆☆
Q" M1 Z" \1 V# G 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
/ |+ ]0 r [8 n" Y( S 培训对象：高层管理者、中层管理者 ! g2 X; H8 e$ H E! n
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 ' W7 _0 P: ?0 c6 `* h. e
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
" Y* D, W) M( O A1 [/ S 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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