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9 q) P: Y% r3 u7 z+ ~4 k0 g7 s8 I 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
8 p8 F' y7 K! U K0 D3 \; s 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
% q) N6 w, T3 h 可推荐度：★★★★★ : V2 s" A) k& V% H( @
关注率：★★★★☆
, P1 J# b0 o. W+ F j 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
& C7 D* o/ X5 \$ I$ K! g 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 3 T7 |% w F; a" e; R% b6 {6 ^
● 培训目标：
3 X8 M* w# R* u) |: I a “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
/ |3 D+ P6 P' d9 d2 P; H3 l$ b& w8 f# D% L ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 2 n$ c j; j6 N7 N4 r6 ~
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 2 _6 V% j$ B! f4 {
最佳培训课程2：产品开发管理实务
7 e" a! x# ~2 D 可推荐度：★★★★★ 8 D& O' c: `+ P$ d# W
关注率：★★★☆☆
3 r- Y) I0 Z2 J+ F' V 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
+ L9 f( N! X* T7 \7 t/ {+ I 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
/ {! b: S" o, G7 m% |0 `5 J$ O4 t- C ● 培训目标：
8 g9 o5 i) c4 o8 G! }5 c# @, r 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 " V3 ?/ g v( ]" H9 s- Y( g2 _
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
/ p% h5 g9 s, V8 Z% X( U 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
0 | r! K# c3 [8 y 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 7 Q# B" U2 h- U
可推荐度：★★★★☆ 0 R$ d# s% r( c
关注率：★★★★☆
) K& d" j0 ~0 G3 L7 t2 C, n 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
6 L! c0 a" |& ?' A ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
/ D2 K6 n' C0 e6 D8 V6 d ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! : _" y b7 S: t6 C8 d& c4 o
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
0 h4 H) I( p' t. k. e* F! v. I “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
! p) N* I d1 @( n 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
. F3 S4 {3 D# x$ Q/ A$ { h 可推荐度：★★★★☆ ( g0 ~3 V9 V) k% Q
关注率：★★★☆☆
9 Z$ s/ n7 t- L9 @/ \. f' x 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
& v, [6 K9 W8 g8 K) u$ H% ] ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 8 T, S$ {/ r& L) q
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
7 E2 M h' b% Q! Q ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 3 {5 g# H! k/ [$ u E, M
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
/ S2 k% I" V8 z) }; n$ E, c5 F 可推荐度：★★★☆☆ ) x# O% z# S! F5 e! e8 \* F, n
关注率：★★☆☆☆
& A9 G- k A1 Y) j' d7 y+ S4 v 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
" V$ A0 {$ N' B* t$ L) r m2 n ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
- X/ P3 V5 }. \ ~ ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 8 u+ V6 ]; K- W5 F( ?
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 " s, w( ]% f+ M
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
5 U5 ~1 B5 m) P0 H1 O: w& W 可推荐度：★★★☆☆ - x% W+ P, D1 T: O' H. `
关注率：★★★☆☆
% p& a; q8 R, Y( @# X2 z0 v4 m 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
: G$ a( F/ p. x4 T& Z3 b6 ? 培训对象：高层管理者、中层管理者
9 O+ p, `/ e7 Y! M0 G# ~ 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 8 e# v7 M/ ]! n
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
6 v( j2 u4 f, w6 ^6 \# a 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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