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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。' x9 P8 s- w9 z8 n1 @4 G
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 + X" \# b& I8 r ~4 \
可推荐度：★★★★★
: r; G- A4 @; F 关注率：★★★★☆
# l2 V: W' ]! b1 S6 K 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 ) q+ o+ A" f, {( w4 i. ], j- R9 l2 t
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 5 r; g% ^% i, C" `! E; |2 @
● 培训目标：
% D0 z5 t( g* f4 S7 N5 C% z “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 ! a% J5 p$ B% d- f9 t. c7 V7 z
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
" ?1 \ T- b! G: I5 E “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” ! ~1 v. @7 U- p" ?# m7 S
最佳培训课程2：产品开发管理实务
" f c6 g2 F+ q 可推荐度：★★★★★ 5 a: F. n3 Y0 z' \3 q3 j
关注率：★★★☆☆ x* Q" P& |! b' p8 K
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
5 s5 O; k# ~. B 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
5 F; w, P" R% H/ P ● 培训目标：
- |: n x! {9 z* Y4 F4 k) W9 J P 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
+ _6 l) {6 V, K# J3 [: Y ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 " n/ Y' B7 A$ y6 c( u$ f
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 8 j4 X3 \0 a; ~5 V9 J( P+ G7 s0 Y4 b( C
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
9 o. U$ K: z! g4 |7 F* n! K, d 可推荐度：★★★★☆
& n1 x& G' v. g 关注率：★★★★☆ & S6 x+ Z4 A3 H: a
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
( U) _$ L2 w* J/ l+ K5 [$ a ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
' O C$ C, g% N; X$ o# D ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! 3 x6 C' s/ P. |; A$ t; i
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
& w5 c+ f/ \5 P# E% X/ M1 O “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
n6 ?; U6 I. t3 [0 V8 R( g 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 * w& u+ x3 l0 o% h# i
可推荐度：★★★★☆
2 Z% M* R# h0 p% x7 i7 h: y 关注率：★★★☆☆
+ a5 I- h0 `0 P% p( l% d 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) 9 V* I! ` z6 S
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
0 u& N" J0 s0 \5 _ ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
8 ^4 F# @* s g% u7 B ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 0 @) x6 X: Z9 v) h
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 " F( g% t! A) T7 F5 J
可推荐度：★★★☆☆
3 y) L# y) L5 N 关注率：★★☆☆☆ + @+ U0 a! y4 l r7 i1 o. L
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) ! u+ ?. s5 \+ Y
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
1 t& P5 E; C5 b0 c3 P# Q0 ~) r. H- F ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
/ Y( F: p0 K7 ?3 F4 M ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 ( @9 {# @8 n: `- R7 p
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 4 S7 p! C3 E/ Z5 A. b
可推荐度：★★★☆☆
L: b Y$ s9 H0 R 关注率：★★★☆☆
( z& |) C8 m5 T8 J1 Z& P- s$ n& H! a 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
4 O% s# K4 D! z* y0 ^( J0 r 培训对象：高层管理者、中层管理者
+ K1 d; X7 ^( B& g. C8 b3 n 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 ( b+ [: |5 E+ A4 F! e
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
( ?: p9 U' X5 e1 h 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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