|
! W9 C. `/ R! M& C1 t 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
4 p0 d# ]) z6 r8 `& e9 |# O+ Z9 R2 ~ 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
# V5 p0 d; l! h; _ 可推荐度：★★★★★
d/ V' w' ~5 Y& H& O8 f( T 关注率：★★★★☆ ; s5 s2 L+ J- E3 u0 G- q! T! w: Q
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
* X L9 B" E/ O% f; B 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
: s3 U0 \& G- ]+ s6 d( D& g+ o ● 培训目标：
0 M4 ^% u1 Z4 z- i9 z: {( U “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 3 d2 M' D: q7 r; m! ?; S8 \- [
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 ( U: u6 B9 F c- y7 e( X# b1 ?
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” % ] S- g% t. N1 f D6 @
最佳培训课程2：产品开发管理实务
! {! v, s. ^- T9 i! H 可推荐度：★★★★★ 2 I( J2 i% i9 p/ J. E
关注率：★★★☆☆
3 w! c* m7 I7 |. s7 P 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
* J- R6 k! S( `1 c 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 5 }1 N0 A, m! B s3 ?" D/ Q8 t2 x
● 培训目标：
! h1 A) R; M$ {7 J3 o. P 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 8 I; @2 u. }) ~$ G" r E
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 / T6 n6 }4 T& n+ a/ X6 r, Q
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
3 m4 }- f+ Z. k4 `! l3 J 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
) G. Y7 u% N+ O8 f3 ^+ ^7 N. }, V 可推荐度：★★★★☆ ; \- }/ v* s: {
关注率：★★★★☆
, [% `" V0 l' J/ y5 E5 f o 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) 7 f" R; C o) l, T9 G0 |: i
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
T+ i6 ?9 c4 E" R ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
& ^ Y% A+ G! R% | ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
' M- Q- p* h/ A: ^ “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 . c# @: A$ r# q+ W( [
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 & f6 p6 L$ y( K) G# b4 R5 N
可推荐度：★★★★☆ 4 k4 o2 q$ J `& R' d
关注率：★★★☆☆
0 A0 g3 j/ V7 R7 g# d3 _- D 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
$ J6 f$ ?/ K* f6 s( D" X! _ ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 0 l! o& F) ^$ y; Q; V/ M5 L3 P9 w2 V
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
6 G7 f! t' Q" ] ?% L9 i; k ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 . x! M: b+ G0 p: s
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
- t1 j4 U% Z1 L/ R# B2 u0 X 可推荐度：★★★☆☆ : k. o; S3 J/ l2 C+ }3 c
关注率：★★☆☆☆
( Q4 L! r4 e/ n0 i& N9 C$ b0 Z 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) & X. x2 m* Q Q2 k1 w- [
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
! ^( T/ H. }4 o1 w- { ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
0 P# `4 \# y8 U1 L ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 * n8 H' q: Y$ S2 `
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 8 O" A9 W. x4 T; D$ N6 o& j2 H
可推荐度：★★★☆☆
$ Y& D( q7 Z1 m( A 关注率：★★★☆☆ 8 {$ E' `! C3 E
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
4 s+ N4 v {7 T 培训对象：高层管理者、中层管理者
/ ~) [; L! {+ F, M' B7 a( Q- [ 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 8 r" d/ j" O- c* j. P
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 & @& t9 `8 w* U0 b3 O, D a3 r
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
9 ^( X' V, h- Z6 b/ ?+ l8 W
| 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
