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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。9 B+ l0 z9 _" g S |* o0 l0 N
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
; Z5 q) T* [' i' a. `& L# M" ~ 可推荐度：★★★★★
. N) ?( h- Q6 a# P) m 关注率：★★★★☆ 9 p. O5 m1 R! ]! ^- X
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 0 z2 H" H+ L5 B- o( `
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
% L$ S! u9 g7 ^- _ ● 培训目标：
: G' |- Q5 |; D- @# C5 N “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 - P7 b$ ?* e: h3 g$ @5 c
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 # o9 v _. Z8 i+ A
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
* u- b) g* K r 最佳培训课程2：产品开发管理实务 " f% r2 b& Z/ W M1 P- W/ g& v: ] a
可推荐度：★★★★★
% f0 H v* P2 Y7 \8 r7 W! S 关注率：★★★☆☆
0 a# K7 T5 i* ^3 q. |$ Q) ~4 W6 S 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 ( i# L; D5 k4 a( ?) K
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 2 |0 [! Q+ }- c2 E8 j, n( `$ a
● 培训目标：
+ b3 o- X" v- Y- U! j# j6 {7 t( X d. {: k 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
( k/ Y( _, [- d: Q ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 4 O: G+ A7 {6 G% V; y" Y, g
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 8 _- } u; |2 p J. k
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 ^4 F6 u7 z( U
可推荐度：★★★★☆ 5 q) j/ p+ d/ n: y3 b8 |4 T+ F. X
关注率：★★★★☆ 8 x$ E+ o( ~. M6 b* W9 l4 v9 r
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
6 V* P" u) t8 {6 C7 w/ k0 B: ? ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 1 R- f( {4 {/ U8 X- ~0 R( b4 z
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! # O' } q. c O2 {! m2 ^% s0 E
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 6 I$ H* M% ~& A
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 x$ ?8 `: C4 h5 G" z
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 & }' \! e) ?3 M
可推荐度：★★★★☆
: K! A- c* V$ y2 h: T* |7 T 关注率：★★★☆☆ ; {# m! D( J6 }9 l$ @
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) / A; N& M3 ?1 z1 b/ e$ ~
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 , ` f, y* v& L: M% I* m% f
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
$ f1 \8 ?: ~+ b* @, a, |6 G ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 - N: E) }; m% X6 j+ T) E
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 ; x8 \6 I7 \! c( C. i+ G3 a
可推荐度：★★★☆☆ 9 i8 l4 [: U4 v$ ~$ K
关注率：★★☆☆☆
( ?0 L+ k+ x, ~ Q 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 3 L$ r9 W, o9 H. T
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
7 g3 z; n; Y5 b. H5 f2 L. n& r" W$ r+ f ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
% Y* I8 D0 @ s+ k! O t4 P( Y ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
6 M; K7 C4 r% @ I5 e 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
: k7 [1 ^- o; `( j) F+ R 可推荐度：★★★☆☆
; ?6 o* m. z" p: z 关注率：★★★☆☆ - k; y! |# p/ x: }3 ^: H
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) . l w" V; v0 K% w
培训对象：高层管理者、中层管理者
/ |; m: c; R5 Q7 P9 N- s8 q( R0 i 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 ) r$ p; e. D! j; ?. G2 _. u9 c2 ~
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
* E9 M. |( G: S3 \ Y4 ~( {) t 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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