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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
1 o) ?( }( Z- m3 ^! ]; _2 g7 R- ?1 v5 l3 q2 y0 N, A) [+ y1 K* Z6 L, U2 U0 W( g% W' X
7
% N. m$ C, ]( k0 o8 s* l9 D" K 一.总则 , {5 f/ J4 Q- U9 r7 u

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

! F3 ^3 D8 q! j; S( d+ J

    本办法适用于全公司各部门。

. _9 n$ m4 [+ {4 `8 P7 |

    二.对外接待范围

. v& y4 s( G4 n5 x1 b. I% O: m1 z

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

) M3 M+ y/ z! s h7 m0 a' E

    接待的对象分为内宾和外宾。

7 r' q, V+ f$ [+ G: ?

    三.对外接待部门

% u$ c1 z: ~* {3 A) |+ O. ]

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

3 b. r' h% a( N

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

1 R: M7 b/ Z. P4 P8 J5 J

    四.对外接待原则

! [+ E1 W/ |: R

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

1 Y) E/ h: g5 o) z5 U3 P2 I; `

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

" p3 {% N2 `* Q, C! ^

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

8 h6 R' K! n! y. J

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

3 a+ \$ ^+ u q: z, w

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

7 D/ Q2 {9 D. F& K# S$ w, q

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

# c4 l$ B/ i! d2 w$ L4 Q J. l

    五.接待规格的确定。

4 i0 b' M; S. R1 Q8 {: t6 W- v

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

J' X/ b7 l) U' X4 B

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

( |' f2 P# N% ~. K0 |

    六.接待礼仪

0 D( e$ l' t' T9 {4 l( E' n

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

E) h% o% f* z; V: A

    2.接待:主动起迎,问明来意。

: a6 _. q1 E) {$ { u

    3.安排交谈地点:

4 F* ?8 Z" f, Y

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

- f9 Q" B, ] h' U% o' Z

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

; U1 M. x: J* W2 G9 K/ Q+ e

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

; Y" T5 y* F/ k3 @- k' G. p

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

; v) y; u+ v& G7 b

    七.引见。

/ r* p/ r; w* C# m' \/ c5 I

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

- D P3 N' g* }8 E

    引见顺序;

9 \. n2 Q# [5 A7 ]! Z

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

: L: ~0 H" N7 z5 f% |2 m

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

4 f3 @2 B, m6 c/ N0 n* G6 `: Z

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

( x& l' @& ?7 W1 _, m! q7 d

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

# [4 B+ ` l0 K& E$ Y' X0 _- M$ R

    八.行路。

( p$ N8 H" _. J; }. n8 J: b* V! |

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

0 h+ N. R4 S$ l, G, R2 Y: p

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

8 K D! l! B& q7 s

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

5 ^1 ^2 A) ?3 {( {; J* u. u

    九.其他。

9 Q9 a" e/ c" m" y: a

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

0 H) t) G) V5 n0 N

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

( W6 [$ N% S. C4 Q4 P- u# o

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

; O4 Y& q' `4 b4 K) s8 G5 o

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

6 i' A% m& V/ m h0 x: E

    ㈠接待内宾。

4 L+ i' ?* H: C3 O" S3 v6 T

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

- C0 K5 R* F/ K( n

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

, m; k1 _3 R; ~7 j' g

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

) Y/ \ ]. i# h8 }

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

# w1 ]8 P7 H; @5 D: s

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

0 f8 t' w# i1 {; v5 H9 T

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

" H2 X' L3 b+ z) ]+ u9 e

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

# ~; j2 y, {+ m

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

7 b+ E3 ?; x8 d- o3 d

    ㈡接待来宾。

7 Y& X* D; {# G; e1 k) j- z% f

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

2 ?* m6 B* m% ~6 O7 W/ w7 }/ u

    迎送。

! y3 J/ @% u' J! V. N7 @8 @

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

. | X2 b! E- q9 P2 L

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

( s# r' L/ `: W5 E

    会见会谈。

: k2 m5 }( a$ k+ M- t3 V

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

$ x0 ?' F2 c, u3 n7 q: w5 r

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

& D9 ^4 S! Y. N! R9 t" }

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

( y) S5 G, r6 v9 O

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

2 N* |6 \& \ ~9 {0 M7 c& O5 g

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

3 k& ?) _. K) A7 I- Q: U" ]* \

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

+ b1 R. [* o2 v# O

    宴请。

5 \; T# o% ^" D1 l5 _, U% e

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

4 p8 R' X9 V4 m* D

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

3 q/ F4 y0 n5 |

    文艺晚会。

6 R% q8 k" |) f, H" t

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

, ]& Y) \% S7 W- [- D

    参观游览。

, C2 ~# u0 V+ w9 z

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

. a$ G( u' b r* F

    接待标准

% l8 V. Y+ n% T# t

    ⑴用餐标准。

: v/ y4 x" [* P& y& ~' @. V

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

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    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

( B3 f6 t' o9 r

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

) u# z- m' S# w3 z2 ~- O; q' |

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

+ O, ]2 X& u& V- A1 ?8 P1 J' `

    5、常客 员工标准

6 M: i( z' d5 y

    (2)住宿安排。

8 ]& Z( M. w, ~' p0 n* k$ V. T

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

" k3 E, O g. Z( N, g3 u

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

, P' g; A) a- U% T0 t: z8 [

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 8 Y1 c+ y0 Z. U% y( u; X. |

 
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