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怎样写单位工作报告

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:45:54 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
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2 p* E9 q( _9 a! Y$ C, V/ t, e' d" x 企仔细研读了题为《励精图治 再铸辉煌》的哈工大第四届教职工代表大会的工作报告，在这里，我结合实际谈一谈怎样写工作报告。
            　　
    我们知道，更清晰、更快捷地让员工了解单位所取得的成绩，有效地贯彻落实下一步的工作计划，是我们写工作报告的主要目的。当前，工作报告已逐渐在程式化、格式化的风格上定位。而且，常常是文风朴实、惯用直笔。
            　　
    上面提到的这篇报告，其结构简单明了，基本框架如下：
            　　
    各位代表、同志们：
 
    我代表……做报告，请各位代表审议。
            　　
    一、 过去工作回顾
            　　
    二、 未来工作展望
            　　
    通读全篇，我们可以发现工作报告有如下几个特征：
            　　
    1、 总结的客观性
            　　
    2、 措施的可行性
            　　
    3、 执行的约束力
            　　
    4、 明确的目的性
            　　
    这几点，在以下的探讨中我们会有更深的认识。
            　　
    在过去工作回顾这部分，常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。我们知道，只有认真分析总结经验教训，才能更好地为下一步工作提供参考依据。业绩是肯定成绩，鼓舞人心的；体会是交流心得，再接再厉的；问题是发现不足，予以改进的。
            　　
    在未来工作展望这部分，常常是先分析形势，然后明确任务。分析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分，它可以让员工知道当前的情况，增强他们的归属感。明确任务时一定要具体：首先是基本情况。需要对前期计划执行情况进行概要说明，从而根据下阶段的特点，找出当前执行计划的有利条件和不利因素，以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上。其次是经预测和论证，客观地把工作计划分解到各具体部门，使之成为各部门的具体任务，包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求。最后是步骤和措施。它要求写明“怎样做”的问题，包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等。它要尽可能便于检查，以确保工作计划在执行中环环相扣，衔接自如。 4 J9 F) q' e1 Z( ~% V# O
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