网友问题:
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; U# B) L6 k& F7 @ G8 A一单位一把手对下属抱有疑心,
+ I7 h5 }; T) q总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。8 A D, J% t* b! D: Y/ ?0 X' `3 P
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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7 ~( {# d6 B# O- `- v4 @5 q单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
% b+ r' X8 y! J请各位分析
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3 q* g' c" M! a" [% V: ?老秘回答:/ A" m: H8 g5 G! |" @! a
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。/ Y+ V" a; t7 M2 y& _2 H3 X
0 k& w: R- u5 ?! T+ D5 ~7 @ 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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( k$ J4 Z% e- y& A% b8 |# k" T (一)做事小心谨慎
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4 I+ N7 s* |! L6 e+ t 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。- W1 m$ R* y) \! Z" Z0 Z y3 i
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。4 z7 @% `: ^; O \+ D& c$ q1 B: E
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(二)常汇报,多请示
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8 v3 H2 {! l- N r8 _ 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?". u! t, m( D$ J1 M2 G3 g: x* s
d8 D0 ^( N" k P 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。% b' T' l% o' K6 u& B: G" ~' z* p+ X
/ T+ X- g8 A5 p5 |, A X 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。5 U) U R$ E9 R
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。 y" w4 w# }5 G7 M9 D! q
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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