网友问题:
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- v: G$ N9 [( t# \5 h- F一单位一把手对下属抱有疑心,' S& a$ I n; |1 K+ c' C3 e0 Y
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。; \. Q6 F4 ^) _1 ^4 M
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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4 ]! B5 e) I9 \! A单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。6 l5 N, I$ K5 m, r8 J( g. L
请各位分析
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老秘回答:
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。: c `+ _- ]; l$ _
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?$ s: |, Y& [, q" Q/ d3 r
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(一)做事小心谨慎8 b- N% L# K0 Q! E
7 S8 r& {7 s' L# S- Y! ]5 J) A 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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% w, p4 w5 j# M) b (二)常汇报,多请示1 d- M$ G- {" x$ q, _6 w1 w9 g
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。; [5 j, q8 ?- X' L+ @% P2 o3 ^
6 x6 Z( ?0 O$ r! f/ N5 z. M 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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; |; j% W, ^4 U) d& F* D* P4 N 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。# |6 B9 Z+ Q0 g% i2 ?3 E1 c W
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。; J6 T; @6 m s' w. X
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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