领导文稿:是领导为实施领导、主持开展工作所作的讲话、发言、汇报、报告、致信和签发的文件、撰写的调研文章、工作文章等文稿,是从事领导管理活动的重要载体和手段。这类文稿体现组织意图,具有权威性、思想性、指导性、鼓动性,其写作往往时间紧、任务重,标准高、要求严,对文秘工作者既是一种压力和挑战,又是一种磨炼和提升,更是一种难得的机遇。) |# S) C! \: ?: J6 b+ T+ V% ]6 G: o' ]
* [* g4 H" r; K7 e5 j: Q
一、准确领会领导意图、上级精神
; a0 Y N% s, f+ S) r
% Y1 R/ {- k1 i# u1 J* ^$ \(一)领会领导意图。(解决对路的问题)# _+ O3 Y" j; C! ~' k
3 J1 e. M& \5 _; h% w
1、善于抓“点”。要点和核心,讲话精华和创造性的见解。(抓住领导交代的要点)6 U' E f7 e6 R. L
5 L; q; z9 e0 U* Q2、善于连“线”。由点联想领导过去对同一问题的见解,找联系,发展地串起来。(领导思路的连贯性)3 c8 u. c, I% G3 O# C v, |9 n
" F* [- L' V! L" |! [! a3、善于扩“面”。对领导意图敢于从理论、内容上进行扩展,使之更丰富和理论化。(合理的理性拓展)
) J7 Q$ s) e! [' o0 @
9 C% K, p9 `2 [) l9 ?4、善于构“体”。在三者基础上,围绕主题,观点与材料统一,综合分析,形成总体结构。(合理的布局)* l/ {- d0 H9 L# k* H
( D/ m' g: q# U0 i5 t
建议:一是关键在于平时要学习研究党委、政府和本部门(单位)的各项决策部署和主要领导领导的思想、观点、意图,可通过学习会议文件、领导讲话、领导签署的文件、领导署名文章和调研报告、领导修改过的文稿、听会、跟随领导调研等方式进行学习研究,努力提高把握大局、服务中心的能力;二是平时要全方位加强学习研究,广泛涉猎各种知识,丰富自己的思想,培养自己的战略思维和世界眼光,能够站在领导的高度思考问题、解决问题;三是跳出部门看全局工作,要克服依赖的思想,充分发挥职能部门的主体作用;四是研究领导的深层次的、真正的意图,力图抓准。( d8 t: Y$ Q- M* V2 e
$ H1 S* l6 x3 q) B2 z, l" \, L(二)吃透上级精神。9 g6 H* K' v) C# { v9 K- G' V$ F
$ d q3 X7 `# c$ \8 ]
把握上级的指导思想、总体要求、目标任务、精神实质和工作重点并力争予以体现。+ ^5 s; V4 H @: Q. N( X9 T
" r$ G* d* P- S" J5 w2 X
1、 阅读范围要尽量广泛。5 C7 B5 y5 ]; h, Y K2 i
. o) V5 B* }4 n2、 阅读内容要突出重点。1 b" |8 n+ v$ y6 ]0 y( \
" s8 o: n$ M& w6 ^3、 学习态度要严肃认真。' T( ~* j/ l/ T- B1 a- P
9 j" ^3 B3 x/ R. e" L2 N( T(三)明了下头情况。
- Y# m. x! ^$ J& @$ h. y5 m& S7 ^9 C9 I7 ^( c$ l/ t
领导文稿要尽量反映基层生动实践,有效指导基层工作,所以了解把握基层情况十分重要。
0 D7 i# f. F' L+ Z
% |/ b4 q- N* l' Q0 ?1、 深入实际调查研究。
& L8 e0 R w& f' ^5 I- W" R, Z7 P
6 {) s+ ~6 P: I# t( o6 Y2、 积累消化下面材料。
9 ]+ m+ [# W8 N* c5 |! V% F, @) z# f8 K$ h# I( E, b3 f0 [
3、 争取参加有关会议。
. d# M/ V X( l- d: J6 }2 P& B2 A2 ~
4、 指定撰写专题材料。
* z7 _( H( F% x& x, h
& S' n- v; b5 Z) [. E% X) W二、详实搜集占有材料- g9 E6 f$ f! _, u1 `0 `7 s
" I' g4 B6 e+ b7 c- W% \. m7 q4 S
(一)占有材料要 “多”。一是重在平时的积累,善于通过多种途径积累,积累材料要多多益善;二是要善于学习研究材料,丰富自己的知识,内化为自己的思想观点。(如,专题学习研讨等)
! V! u6 |: e6 v5 c/ i
[$ U/ m/ Y N# A8 I- L(二)鉴别材料要“严”。真实、合法性。对调查、报送、网络等渠道获得材料要核实、甄别。(尤其对调查报告、上报材料等的核实十分重要)/ t7 b9 s6 K. s4 T% }; I
3 T2 c# h. k7 m(三)选择材料要“精”。以一当十,用典型性、代表性、新颖性强的材料。
: d+ f0 U+ m; s$ L* @, y" A
/ b0 _" l* H6 C" {- Y$ ~) L(四)使用材料符合文体目的。要“活” 。, J1 M7 W! R n+ v3 c; c: u
% \8 x* C/ N: U7 C7 s三、准确把握写作结构
: n5 ?( q* w4 P0 \0 S$ O4 a( K) F9 q& |: W3 }& D
结构要服从表现主题的需要;适应不同文体的特点。$ I4 [! O9 K% w, |: W
_ Y% s! G. I(一)标题。$ S- Y6 q6 R; F' Y# }8 O/ k
, {. P3 O- a7 k3 U7 v3 m3 Q/ ~1、单标题或简式标题。由会议或活动名称+文种名称,也有直接用揭示主题的关键句子作标题。
4 e6 r/ h2 }: n& ]% Y% Q& L2 }! j3 [' s
2、复式标题。由一个主标题和一个副标题构成,主标题揭示讲话的主题,副标题与简式标题大致差不多。
1 L* A6 o% @- C8 m" F/ u. J( U2 K N
(二)称谓。注意称谓的准确、规范、简炼和亲切。+ `" J! i u3 ~ z/ ^) \& I
( ?3 L) R3 O( b* O1 h(三)正文。一般分为开头、主体、结尾三部分。
6 o3 |) V+ X% B$ Y) }9 L/ f
- k+ I2 W9 Y+ ]. k1、开头:开门见山、快捷入题。或交代背景或说明原因或说明目的或说明依据或强调重要性,常常采用会议评价法、会议总结法、开门见山法、概括说明法、目的动因法、抒情渲染法等。
& c8 _: a0 S& Q6 o' |8 B" l, N5 W H' y; x0 _5 y: z2 A
2、主体:主旨鲜明、重点突出,结构明快、逻辑严谨。A、板块式(横式)结构:以小标题分板块;B、以顺序号分板块;C、纵式结构:板块间由浅入深的关系。( P9 R, A+ C8 o5 x* N
; Q! H0 y( c* \1 |1 h2 v# u3、结尾:结尾要干净有力,不拖泥带水,往往发出号召、作出强调、鼓舞人心。有总结式、号召式、直接式、祝颂式等。
, W- u6 D* m" G% i# u( T
+ h- w i, `( S0 f9 ~& M! D四、准确把握语言特点
1 {) t, y! |. X% z% |. Q
3 H- a+ I1 K, h7 m, Q9 n% b$ C(一)准确。概念、结论、分析、判断、政策、措施要求等要准确。* |4 j8 }( G3 S3 Y- ~
1 F2 K- C) n- W
(二)庄重。主要用议论、叙述、说明,一般不用抒情、描写。
9 Q: p* a$ ^/ [+ N
D6 a; I4 ?1 {1 o+ ^" x: Z(三)简明。篇幅短小精悍、用词简明显豁、多用单句短句。- H: E! c% n0 i' { u
4 Y& I3 ~$ a/ _3 M# |
(四)注意文体差异。讲话、汇报、致信、致辞的语言各有差异。
0 m( ~1 u0 j/ Z, L: e. ` L4 Q$ [7 C! ^7 d
五、快写细磨慢推敲
7 V2 W5 k) x( `! ?# U+ ? W8 E' m6 `. v
(一)突出主题。
7 j, v, S0 `& _9 U1 [$ \3 L; y
, U4 ~2 V: ]% q(二)订正观点。
* O. U+ T. v6 \* V! O0 V5 _3 J# C5 o7 j' v3 H
(三)增删材料。
/ E6 T8 X: } k, d0 N$ u5 }, v1 T9 }, w+ h" f7 V- y
(四)调整结构。' t. k) V4 R1 e j$ w2 g+ [: |
! ]$ I/ w g+ j8 ]2 A9 H, z' m(五)润色语言。得当、得体、通俗、规范、合法。
+ m9 }; I9 Q' y* @" e5 p
+ F6 _% Y) w# G& F; x! J8 G' e m六、撰写领导文稿应注意的问题
5 ]& O6 b$ S, V u$ n. Y# o, |3 a# z! v0 r& y
(一)要充分研究体现领导的语言风格。有的喜欢长句、有的喜欢短句,有的喜欢排比,有的喜欢典故、民彦、古诗词,有的喜欢引用领袖人物论断。
2 M4 R, W( E4 X3 y. f! T3 j" ^7 C! D: z7 O+ S$ Q6 L8 H
(二)要避免雷同重复。同一个会议、活动可能会有多个领导讲话,要注意领导的身份,准确把握领导讲话的角度、分寸,并做好协调分工;同时,还要注意领导就同一问题、同一项工作作的讲话,要错一个角度,要有新的思想和提法。, n6 h5 M+ Q- {' `# `5 U
, Q9 R" z, W6 Z' n0 I. P (三)做到指导性与生动性的统一。领导讲话既要注意政策指导、提出要求,又要注意听众的接受心理,语言要生动、贴近群众,增强讲话的实效。
* v5 v/ v7 S" u( }3 C4 ]. S. f( L
' a5 ?, n& P$ x (四)做到常规要求与创新思路的统一。领导讲话既要注意按照上级要求和一般工作要求内容来讲,又要大胆结合实际创造性讲工作、提要求。
$ w) r) O& I4 } R- M1 n7 h7 o% P: `- I( m+ i5 Y) n* R; ]3 E
七、领导文稿撰写中的主要问题
+ l! L, T) m! H; N! B7 `
+ n! ]+ T6 T, i4 x$ G' O4 G. l ( 一)文稿文风不实1 g/ F; L& i$ O M
) j2 k8 O- T! s) R 1、内容空泛,文字冗长。) W: p' y7 x+ k1 ~7 f e4 H
$ D: F: A1 K" W/ I 问题表现1 :从结构看,八股文式写法,求全求大。安排了形势任务、重要意义、指导思想、总体要求、奋斗目标、工作原则、工作机制、组织保障等等,这样不区分情况写上这些内容,就必然无话找话说。! K( B( M6 S& L8 a% _1 A" ~
0 E% W- h b r; _+ P! J7 T
问题表现2 :从文字表述看,不注重语言锤炼。穿靴带帽,讲大道理;泛泛而论,空话套话多;照抄领导讲话,拉拉杂杂。
7 I) `5 s7 h, s
) q% U% r9 C$ O' e$ l; p 问题表现3 :夸大其词,言不由衷,文过饰非。不顾客观情况,刻意掩盖存在问题,夸大其词,歌功颂德。堆砌辞藻,词语生涩,让人听不懂、看不懂。 % a2 ?6 \; C- z- S" d0 V0 T
h2 B* t M1 I* Z1 b 2、照抄照搬,结合实际不够。
) @3 r$ L6 N+ g P _4 w2 O# A* h/ I
' N& G- X/ o! h6 U% D6 T! [ 问题表现1:从工作思路和态度看,以文件落实文件、以会议落实会议。不认真研究,机械照抄,在起草贯彻落实上级文件精神中,照抄照搬上级文件的较多,甚至省市情况不分,地方没有的事项也不加区分的照抄过来。 ?- F8 {5 p" c( T
, q$ Z3 v* g9 ]4 ?; I4 F 问题表现2:从工作安排和政策措施看,操作性不强。不注重实际效果,缺少结合实际的操作措施,创造性开展工作不够。 S3 N3 [* d0 @3 e) G
( J& v/ i8 i7 O9 y" F 习近平在《努力克服不良文风积极倡导优良文风》(《求是杂志》2010年10期)中指出:“党风决定着文风,文风体现出党风。”“当前,在一些党政机关文件、一些领导干部讲话、一些理论文章中,文风上存在的问题仍然很突出,主要表现为长、空、假。”提出倡导“短、实、新”文风。( G- W: ?5 [7 D2 G3 J8 k* ?( u
9 d6 L3 D" A# z+ J2 T6 k
(二)公文文字表述不当. ?; u' @6 N$ K) U
9 U' B$ F" ?1 Z4 H
1、理解把握党委、政府和领导意图不准
/ I+ q0 }" ~. S+ h9 o
* k$ a7 U- ~; X 问题表现:没有认真研究党委、政府和本部门(单位)的决策部署和主要领导的思想、观点、意图,缺乏全局观念、战略思想,文件体现党委、政府和本部门(单位)领导意图不够。0 K* |* |8 y' g' p. x
% u' f( m. k4 j6 Q* b: p 2、提法与上级不一致# K/ I0 c5 U% s. T) [
- D' H1 y/ w. ? 3、文字表述有歧义( C, d5 K' f8 y1 {
" J* k) z, ]7 {" x2 J" } 问题表现:文件中出现“真正使谭东同志立得起、叫得响、记得住的全国重大典型” “谭东同志在从警期间从不接受群众的礼品和礼金”,“我们迎来了‘5·12’一周年”等表述。5 m* i K8 {6 W( H2 x3 I
: D2 E7 J2 M1 v" L6 d
4、存在文字差错
1 V# Y B$ G; ^! c
6 L/ n/ \$ O/ Z! {, w 问题表现:如把 “科普志愿活动”写成“科普自愿活动”,“赓即”写成“庚即” 、“庚及”,“台账”写成“台帐”等。
5 G' y `1 ^$ `; l, Q |