如此等等,啰嗦而又麻烦。一个军级单位办公室的秘书,一天办了49件事,其中接待来访人员9次,派车12次,接车送站6次,安排餐宿三个规格8次。一天中有三分之二是接待工作,既不可推,也无法推。有的来访,首长亲自出面接待;有的来访,首长不便出面接待;有的来访,首长脱不开身无法出面接待。所有这些,都需要秘书去办理。+ |! v0 o2 F+ A3 g! ~
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接待工作的特点(1)2 S( T0 P" i4 d5 ?- y6 P
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工作具体
' n2 ?& q: J; U$ k 人来了,要吃、要住、要玩、要办事、要派车、要接送、要费口舌。而且来人层次不同,要求各异。如何安置处理不仅费心思也费体力,哪一个环节没想到、没说到、没跑到都可能出差错。来人会说:“不热情”、“不讲交情”、“忘恩负义”等等,骂了首长。首长会说:“粗心大意”、“不懂礼貌”、“不考虑影响”等等,训了秘书。! e1 e; x, G) B5 |3 v' U4 h5 o
有一个老同志,看样子很普通,到某部队送孙子当兵。现在的这些首长都不认识他,秘书接待时较冷淡,吃住安排得很差。谈话中,秘书发现他对这个部队的情况非常了解,但始终不愿暴露身份。后来上级领导听说了,亲自来看望,秘书才知道,抗战时这位老同志就在这个部队政治部当领导,工作了相当长时间,现在一些军区的领导都曾是他的战友或下级。
5 h+ c# P" _" x) D5 ?/ f 秘书傻眼了,又重新做了安置。这件事的责任不在老同志的谦虚,也不在于首长的不认识,而在于秘书对部队的历史发展缺乏必要的了解。) B$ p9 o2 t0 e: z6 s* D
接待不好,不仅来人有想法,首长不满意,涉及到首长亲戚的来访,首长亲人也可能不高兴。有个小伙子来找首长,说是首长的外甥,首长自己没有外甥,也没听家属说过有外甥,便让秘书接待一下。秘书一打听,小伙子是家属的表外甥,自己也不认识首长全家,是撞运气来认亲的。秘书见小伙子西装革履,不像一般人,而首长家属老家在甘肃山沟里,至今还很穷困,生有怀疑。考虑到首长不认识,家属又出差在外,就打发小伙子过几天再来。后来家属回来了,一见面,才知道是自己失散多年的表哥的儿子,现在全家在澳门,是一家大公司的经理,这次专程来寻亲。家属一听说这几天外甥住在旅馆,很生气,埋怨秘书办事能力差,连个接待也搞不好。# o/ W# w& v, u# |7 @
问题难缠- A8 s) F( X K0 [' b2 Q
来访者中有不少问题难以解决,又不走,缠着不放,令秘书头疼。2 t; d6 ]5 H+ d9 [: _8 e
一是碰到不讲理的人。
: s. B2 C% T& `. I! w: z+ r 本来事情的处理是公道的,正确的,秘书的接待也是恰当的,可他就是不听不从,与你吵闹。赵某十年前是军需处副处长,因贪污倒卖粮票油票被开除党籍,处理复员。这时找上门来让部队首长给平反,说现在粮油票都取消了,处分也应该取消。秘书给他讲道理他不但不听,反而躺在沙发上扬言:“不给平反,你每天就别下班,也别吃饭。”
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: R$ B7 j, q% Y+ T; H( V# J7 A- g接待工作的特点(2)
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6 [- Z* F: A% N* z1 R3 Q( P- @( M# u# B# O 二是与首长沾亲带故的人。4 I- F8 n* s0 c z3 q
软了不行,硬了也不行;轻了不行,重了也不行。他们中有的与首长家庭关系密切,受欢迎;有的与首长家庭很疏远,不受欢迎。秘书的分寸很难把握。
0 c/ r: Q7 _4 J4 L% S+ L 某部队政治部一位副主任的侄子谢××,当兵不久尿床的老毛病又犯了。一晚上最少往床上尿两次。在卫生队住了大半年也不见效,因为尿得太勤,卫生队的被褥快让他尿完了。无奈,部队将他作复员处理了。可谢××的父亲认为是部队生产劳动任务太重,把儿子累下个尿床的病。部队不能撒手不管,于是带着儿子材夜思来了。走到哪里都没人接待。只好到部队机关来找他的亲戚——谢副主任。谢副主任下部队去了,他家属只好把他们父子俩接待下来。可住了两个晚上,副主任家属死活不要了,说5个褥子尿完了。并说,她没见过这么个堂哥,也没听说过这么个侄子。就只好安排到招待所,可招待所的被褥也经不住他的尿,就又把谢××送到政治部秘书处。秘书处劝说他们先回老家去,等解决好了再通知他们,可他们父子俩就是不肯走。那么,晚上他们又到哪儿去住呢?秘书作难了。& }" x+ K3 \ C& V5 v
三是过去受过不公正对待的人。
) C3 l: b6 c; ?# V7 x3 k J 由于种种原因,当时的领导没有公正对待他们,现在找上门来算老账。有一年,曾经在部队当过兵的一些老同志要求给子女办入伍的特别多。能闹的就当上了。有些老实的就没当上。该部队为此曾内部规定,凡在本单位当过团以上领导的子女,可以有一人在本部队当兵。由于执行得不严格,有的解决了两个子女,有的一个也没解决。为此,一些感到不公正的人来找首长麻烦。可这几年有关部队干部子女当兵的政策很严格了,对他们的一些要求很难满足。/ L8 _/ B- q& E, Z+ Y% Q% V6 {
四是因政策缘故受到过偏重处理的人。2 }- t5 j1 D& y- S: S& T8 }
要求给予甄别、平反、恢复名誉,加上其他各种要求,工作、工资、家属子女安置等等,非常难办。有一个团职领导犯了错误,根据当时的政策要求,撤销其职务,开除党籍,复员处理。他在地方干得很好,没几年当了副县长,又重新入了党。他拿着地方党委的证明,回部队要求能高抬贵手,将开除党籍改为留党察看,以便保留较长的党龄。类似这样的问题,接待人员三天两头能碰上一个,该怎么处理呢?
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: S3 R+ D8 N; r接待工作的原则. D D$ P; w. [$ X
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秘书替首长搞好接待,必须坚持这样几条原则:" {+ q {# u" X2 {5 Y# \) Y* R
一视同仁
- F( L0 s' L& a o2 i: c) i 所谓一视同仁,不是说吃的一样,住的一样,一切待遇都一样。这里讲的是态度上,对每个来访者,都要以礼相待。不论上、内、下、外的来访者,都一样的热情。哪怕是不受欢迎者,也不要给他们留下冷冰冰的阴影。要改变门难进、人难见、脸难看、话难听、事难办的衙门作风。做到:一请坐、二倒茶、三问好、四办事、五送客。7 k$ Q3 a& ^ b7 }
有的秘书品行不正,就出问题。例如:上面来的讨好,下边来的生硬;有权的来了重礼厚待,无权的来了不闻不问;认识的来了,热情,不认识的来了,冷淡;穿着好的来了彬彬有礼,穿着差的来了爱理不理;男的来了三言两语,女的来了滔滔不绝。如此等等,说明不能一视同仁。
8 V. i% D5 P1 \: }1 `# } 用语文明3 S6 K T$ x3 K& D& }
从心理学的角度来看,每个人都有程度不同的自卑心理,每个人也都有受人尊重的心理需要。来访者表现得就更为明显,不管抱着什么目的来,都希望得到尊重或理解。秘书在接待中讲究谈话的艺术,用语文明,就会使来访者心理上的需要得到某种满足,这就为接待工作奠定了一个良好的基础。2 I% g" |4 Q: |( {/ d
用语文明,首先要富有情感。话不在多,有情则灵。伴之平易近人的神态,和蔼可亲的笑容,谦虚温和的语调,就能产生最佳效应。其次要始终如一。在正常情况下,秘书都能做到文明用语。但在自己受骂、受辱的情况下还能坚持文明用语,就需要很高的个人修养。能做到这一点,不敢说能把“硬汉说哭,忧妇说笑,蛮者说服”,至少也可以气氛融洽,不出现尴尬。再次,还需要正确的体语相配合。体语包括眼部语言、手部语言、躯干语言等等。体语不仅能传递信息,而且会影响人际互动。例如笑脸相迎(面部语言)、热情握手(手部语言)、侧身让座(躯干语言)等等。再如坐的距离不能太远也不能太近。太远了有敬而远之之感,太近了有缺乏敬重之感,特别是异性间更是如此。一边听一边记,不时点头,眼睛不要东张西望等,都会使来访者感到热情而庄重,产生好感和信任感。' V* B! n+ T' r1 g. V+ C
认真负责* K' x. V9 c+ C6 H9 p
对来访者的谈话,都要认真听、记。不能敷衍了事,要弄清问题的原委和实质。该上报的上报,该解释的解释,该办理的马上办理。要按正式程序处理接待中的问题。要设身处地为来访人员着想。决不能踢皮球或骗人。
3 [$ R4 z5 Q2 x' |9 h0 e 认真负责还表现为实事求是,坚持原则。介绍成绩不夸大,谈到不足不掩饰,汇报情况要有充分的事实做依据。不信口开河,不随便表态,能办到的努力办,办不到的不许愿。对拿不准的问题,重大原则问题一定要经过请示才能答复办理。
( K1 o. K8 o# v9 o+ Z 勤俭节约6 a3 j8 D+ O( `
反腐倡廉在接待中表现明显。坚决反对大吃大喝,铺张浪费,讲排场,摆阔气,超标准,搞特殊。一个客人九个陪。来时接风,中间宴请,走时送行。几顿饭就把一年的血汗吃完了。热情不只表现在吃、住、玩上,更主要的是态度的诚恳和尊重。这样才是既礼貌又节俭。6 C) e1 N5 x, y% r# f
内外有别* R, d% C, a: Z3 P' _8 d
来访者代表组织还是代表个人,是部队人员还是地方同志,是老同志还是后来人,是家人还是外人等等,接待时要有区别。要严守纪律,注意保密。能讲还是不能讲,能多讲还是应少讲,要内外有别,这一点上不能一视同仁。
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接待工作的技巧! t7 r( T T1 F5 o0 P4 e3 s2 ?. X
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2 b7 \9 s2 p B' R% U0 m 替首长搞接待,对不同的人要有不同的方法。大体有五种情况:! n! T3 b0 e9 O" K1 s2 w8 w' I2 n
对首长亲戚朋友的接待6 w9 U! p T4 n
接待中应注意的问题
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h8 m+ o. d7 L6 v7 s" | 接待工作是一个政策性、灵活性都很强的工作。必须有较高的政治觉悟和政策水平,有较强的组织纪律观念,同时也必须有丰富的知识和机敏的头脑,以及干练的办事能力。- Y- s" f+ k2 r% F/ [, {* y
掌握政策- T5 F7 k5 r! p# Y" A3 R
一定要按有关政策规定来处理来访人员的问题和事项,并通过接待来宣传党的路线、方针、政策。否则就会犯错误,甚至造成不可挽回的影响。例如,某人的子女当年未能入伍,现在要求补办入伍手续。这是搞假军人的行为,违反兵役法,无论情况如何,秘书都不能随意处理。0 @/ h& t: W1 z- ? i2 T+ e
注意保密: ^* q0 k k# R$ K1 R3 c
要注意军队的特殊性,对外来人,特别是地方来人,应有必要的警惕性。某些领导机关的工作人员被材夜思、骗子所害,其中一个原因是警惕性不高。这些人对部队的情况掌握得一清二楚,编制、装备、驻地、甚至领导人姓名都说得准确无误,让人信以为真,结果上当受骗。
' S/ S7 u! c. {$ }2 \3 \# t 风纪良好
- {; K. ^$ f( z/ ] 保持军人姿态,穿戴整齐,举止大方,表情自然,不卑不亢。站有站相,坐有坐相。不能叼支烟,穿拖鞋,留长发等等。0 W1 Z- _6 w- N4 i0 K4 F! ~* p
尊重民俗; F! l& E e1 S& w5 O: @
了解和掌握少数民族的风俗习惯。对少数民族的来访者要按其本民族的风俗安置,条件达不到的要事先说明。讲话中不要出现忌讳的词语,送东西也不要有忌讳的嫌疑。某地方政府派人来部队学习英雄模范人物的事迹,秘书安排他们听了养猪模范的报告会,还组织他们到养猪场参观,其中有两个地方领导是回族人。秘书忽略了,弄得这两个同志挺不愉快,首长明里暗里作了许多和缓工作,才没出什么不良后果。作者:王怀志 郭政 |