一、具备六项个人修养
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1 n6 ]- D2 W" m3 t+ c" \1、豁达大度! J8 A& M$ @3 m1 S# U, ~7 ~
: P1 [3 x: w$ _" d' E有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。- ~: t4 Z' e/ {7 ^7 D1 }% l
4 i; p6 \$ J) w& r3 Z* e0 ?, R2、夹紧尾巴3 ~. b) c1 q9 f* d
9 S, K/ }: K. H0 m& d6 A低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。2 a3 F/ P7 c" N, I q$ i
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谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。
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7 B9 V4 H& k5 B e: |9 ]在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。
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0 V* R& Z4 S4 }5 W/ w; \3、不卑不亢5 w: c" p) Z5 b& A
]- E4 N' a# s有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。
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4、处事公道3 e3 r& E4 Y0 }+ F: |: H9 |
! W! o$ ?/ g. b6 O/ m" `4 T不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。
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B9 H- C( T i5、宠辱不惊
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有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。) ]) J( B) N: W9 w$ Q
0 h. |# p! R& X' T9 z K6、大智若愚
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进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。
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8 s5 i% S- @6 r. o) j* U$ R5 m大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。. i0 m" x1 [- k5 K
$ I \8 L2 `+ U* y2 V9 V6 e二、注意四个细节问题:: {% T. S. y; Z0 ~0 N# l( ~% d' z
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1、有势不仗势,得势不欺人" R4 b, k, d1 q% N, R4 W
+ m. `/ V7 h$ q2 @讲究人品。平等待人,平易待人。0 o* d4 J* ~6 r) O
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2、自重不轻高,奉命不奉承
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韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。! ~% L2 o. D2 S, }9 E7 A( O% c$ m
, f7 h, R+ a8 s8 W领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。
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F5 [+ ~! B, n5 n! Y注重小节,养成严谨的生活态度。
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3、抓大不忌小,主动不盲动& R$ ]8 _) d6 a* ^3 ]" e
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一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。2 t; t. B, s) b
& O$ ?. i. {5 @9 |4、补台不拆台,竞争不嫉贤
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搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。
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* D& ^0 c6 u5 {; E三、学会给领导补台
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