一、具备六项个人修养
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1 _1 S+ `+ r1 y+ }0 X2 ?( _1、豁达大度
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9 `( x$ r' v! B7 @! q. p' h0 S: k有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。
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6 H. H0 X }' E: _0 Z2、夹紧尾巴! C0 p/ {; z% R
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低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。: V: O$ }' _6 t5 Y4 m3 V
& M' V4 t0 u$ L4 M# W; v谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。
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8 Z, L8 m' K4 s Q9 N9 s6 e' N0 s% ?在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。
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$ Z) I2 ^, t( E5 a3、不卑不亢 E, F. ^1 D2 d, L4 R- h
) Z% K! W5 Q* ]: k P) h有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。
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4、处事公道5 W2 }* C* w9 j1 x! ~5 q
3 J; A. T* l, @1 g: |/ w9 X不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。3 P. [' }7 R' [) i- O+ Y E% W
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5、宠辱不惊
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9 x9 I5 [4 t4 q9 q/ l4 ]" Q1 @有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。
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0 Z: u) N6 X8 G6、大智若愚6 t/ F) Z" c& g% C. b
3 L( U: Z# w2 b& c进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。, P' G3 x* z; R9 ~8 u
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大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。, ~. B8 |$ y6 \
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二、注意四个细节问题:! Z. u8 f& Q4 P0 ~. V s
* y) W4 C6 R$ U* I1、有势不仗势,得势不欺人
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讲究人品。平等待人,平易待人。5 ? @( ~$ [$ I E4 r0 X! l
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2、自重不轻高,奉命不奉承
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$ i7 t& d) G4 r" g+ Y韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。
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领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。5 L9 ~" W3 ^1 |9 o
; s' Y @ k. r- C2 e注重小节,养成严谨的生活态度。; o( q& z, k8 T6 n
, v' Y2 p9 i; A9 ~4 ?3、抓大不忌小,主动不盲动
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; c- U2 l- T9 d' u* o* F% r8 @* w1 H* J一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。; I u7 w. k" ? t) }6 ?9 Z
& j: g, J2 E2 p9 @: ~4、补台不拆台,竞争不嫉贤! c/ b$ |2 z9 U! |
6 G6 s& N. O$ P. i搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。
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$ {! @/ ^ i6 }5 K+ p; s- R- v% m三、学会给领导补台
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