21世纪的企业文秘不再是简单的行政事务人员,而是企业人力资源团队中十分重要的角色。企业拥有优秀的文秘人员,不仅可以提升组织的工作效能,还能大大增强文秘人员作为企业对外窗口的形象,他们是企业领导开展日常工作、进行决策和实施的最紧密的服务者。为帮助办公室主任、秘书培养专业管理技能,加深素质修养,在商务与社交活动中树立专业形象,提高行政管理工作效率,我中心应广大企业的要求举办《办公室主任与文秘素质提升》高级研讨班,请各单位积极组织或选派本单位及下属单位有关人员参加。
1 ]4 l; O0 P, {9 m8 k9 L, I9 j1 i一、课程目标:
, {5 {" X" N" T U通过互动交流、案例分析、角色演练、实战经验及现场问答有效提升企业文秘人员的管理技能与职业素质。9 M# P( W7 t, Y0 H8 i5 Z6 P( t) z
二、课程大纲:
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" ^ {1 U7 P/ m1、行政管理人员的服务理念
9 J; {: Q. A0 }9 f; X. n; {, A2、行政管理人员的五项基本职责——承办、参谋、管理、协调、领导" k0 h# p" O6 X
3、行政管理人员的七大素质/ S- Z. Q4 x. Z! _. h4 P0 n: F3 a; e
4、十二个行政、对外商务礼仪——个人修养、职业着装礼仪、办公室礼仪、介绍礼仪、社交中的“黄金法则” 等
: {+ M) Z8 S% T' W1 G# R0 Z5、管理就是沟通——什么是沟通、沟通的漏斗和对策、沟通的十六大招法、提高沟通的八大法则、沟通金律、如何和上司、同级、下属沟通等
# j+ D/ y6 D5 @# k6、如何辅助决策——如何当好参谋?6 K1 g# { g! T+ A1 o
7、高效会议管理技巧——为什么要管理会议、会议的十大问题、会议管理六项关键、如何开高效会议、会议管理法则、会议管理的禁区、高效会议技巧等% v5 e2 ~ K7 d1 Y) C/ n* a
8、行政管理人员的时间管理——提升绩效的有效技巧、日常事物处理技巧、自我管理、主管时间使用误区
f" |& g: ^. V$ |3 T9、行政领导和管理艺术——日常事物处理技巧和方法
3 ~0 [6 _7 \7 L! }) ?$ a4 N10、管理创新及其核心——如何创新和使自己工作价值发挥最大化?
4 z+ H( o9 B* R! |/ ]11、企业文化建设——企业文化的十大要素、企业文化的四大类型、文化对决策风格影响分析、如何建立企业文化
% |, o: u$ z# g7 ?1 Y& ?! C12、企业的执行力文化——执行的最高境界是在文化中执行、执行力也是企业文化$ m. W0 C' M3 H3 J1 l r
13、打造组织的高效执行力以及如何建立执行力文化?——如何让人自动自发工作、如何让部属更有执行能力、经理人的竞争力和核心能力# u- P4 ^) M1 P+ G- s& A7 ]8 i
8 a( f$ Z, y) X$ C1 Y" U) V5 h三、讲师简介:
& i3 v2 j% {1 M3 H$ u* t6 b& \" X4 h舒微 管理学博士,MTP授证讲师,IMTA国际经理人训练协会“CEO成功经理人”,曾任香港上市公司副总经理、人力资源总监、行政总监,培训总监;广东省企业联合会培训中心特聘讲师。舒老师具有良好的职业形象和个人修养,授课语言富有感染力,对学员高度负责的态度和敬业精神深受客户的好评。* t5 M) W; B- L' ?4 @( q4 J
四、参加对象:/ k2 }2 Q2 ?3 ^
企业总经理助理、秘书、办公室主任、部门助理及准备晋升或转岗的从事秘书工作的人员、以及希望系统接受秘书训练的人员。 7 k! @0 ?' q! \. x
五、联系方式:联系人:杨彩虹 地 址:广州市麓景西路一号
8 s: k! ~ y( c; I k( D( x5 G电 话:020-83506564 传 真:020-83506564! m: ^2 I, U3 M5 U( o) @
邮 箱:peixun988@126caiyescaiyes.cn Q Q:18735446209 X; U2 k, u8 n. |4 q" i
广东省企业联合会培训中心
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