当你在工作中非常需要另一个人的帮助,而这个人曾与你有某种不和的时候,你该做些什么?显然,放弃并不是好办法,虽然不费吹灰之力便可做到,但会使你失去一个得力伙伴。你应该做的是如何化敌为友,使之成为你的朋友。以下几个做法可帮你达到这一目的。
# f( @+ ^" d& a1 p
2 S! i6 `# Z. p% ?
0 Y) b( m, c$ T2 R, |* R勇于承认自己的不对之处
' O( @9 S4 d3 ~- d# g( {7 q$ e6 P3 U. L3 W( C K- R) C# N
! `/ @7 E u K- V
不要总害怕承认自己的不对,以为这样别人就会看不起自己。其实,真正有能力的人是勇于承认自己的不对之处的。
. m# ]3 _; h8 h. y. b: D( `( c6 y* a: o' w t/ Y$ P6 Y
$ x t! Y+ E V1 K- P$ [
即使你的同事表达这种意思的方式没能让你高兴得跳起来,对对方提出的正确的看法,你也应该乐于承认。不过,这并不意味着每当有过分好斗的同事向你发起攻击时,你都要举手投降。但是你首先应该考虑的是,对方所说的话中包含的信息,而不是说话的人。而且你应该力求客观地对待你得到的意见,即使这种意见不是用一种特别客观的方式表达的。而且,有个小秘密要记在心里:承认你错了,常常能够带来让对方闭嘴的好处。这是一种制造惊人沉默的经典方法。
1 v2 j$ N& j0 S% Y. h& c7 f' \3 g0 P; D" l9 x
$ S! L7 X% i4 K' t& r/ t对别人的兴趣加以注意/ x& y5 r2 F: M( j
) e$ S' d: l( [6 P4 _6 `9 g7 k1 h# t$ n G5 Z
要想让对方对你有好感,并愿意成为你的朋友,最好的办法就是对他的兴趣加以注意。
1 O% p2 q" P# n" Z1 M
* C6 v6 j* s6 j+ t$ u7 m! c, ~) z, ^/ o0 ]) D
对威胁性的问题不要理会
# j) A- X4 n! {( Q
- f2 A; X* ]) q* N" |
2 a/ e) @1 U }: z- Q' T |