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/ V& q, J3 |( M* ^: E# `( Y 如何建立你的人际关系, q0 C. I/ z* j: D- E7 \% I4 h
1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是 S* h8 U1 p1 V$ y, h7 @( C, S
2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友
; j9 k$ Q& Y9 n( b; K! H, Z. K6 h 3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责+ e# L y3 @! J0 p0 K& D* i
4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了" ?2 G* M/ G: ?2 ]; V: |$ |% u) S
5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流. C+ t7 t* y/ q& K( k0 {
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* N U. c: r$ V0 `+ m9 q+ a# t: y0 Q 利用人际资产. j8 H1 v9 c' `( `5 Q3 U
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路) Y @. t! p( R
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗
0 W& k5 Y, L7 x% k7 \ 2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标
$ _/ o0 S) X0 c 3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯
$ p- |# u+ v0 T. a 4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人
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一缕温情征服人心
- s, a4 `" O O 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!
/ o# T7 @8 [9 y; {! g5 \ 传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要1 I3 i$ o Q4 S
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可# h4 Z: T$ _9 P& M$ Q9 ~
3:告诉他:你感谢他,并准备回报他7 D. e3 a- @7 I4 c! n
4:写下来:写信告诉他你的谢意
& U; U7 t6 m& v' G4 P2 } 5:打个电话表示谢意
1 [' B- x. o) o 6:送份礼物9 G& q1 [! Z: C2 y4 ]! F9 w! m
7:通过他人转达
, m. \/ a8 y( v% e. I( L5 ^. f 8:主动提供帮助
1 g" @: n% W3 I7 o8 V 9:请客吃饭# x5 k/ B! z b8 R) L
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/ k7 B8 e9 q% z3 o- A 委婉拒绝征服人心. I+ \% |4 D8 A, @. ]
1:先表示尊重,然后据实陈述, {# r* [! G; q4 |% Q
2:多找几人,就有了旁证- R5 `2 }0 L+ T$ u- v0 j0 G% a/ }
3:实地看一看,让事实说话, b$ a/ T5 I, r9 d- }9 v
4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了$ V9 s! R. F" W7 ?3 Q* X
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方
" N6 I& s5 ?6 |. q 6:多讲别人的长处,别人的比我的更好
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“礼”服人的学问
$ w$ P, p, N7 }1 x6 J: T' e7 c, w 1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术& [. {2 Y/ f8 H6 |# {% W
2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等
0 q w1 c, M0 j. Q 3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果) Y2 E( l/ ?$ \! Z3 E
4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感- P/ d% Y2 z+ W3 L! q: W6 Z# P
5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义; N0 ^% C* i7 L- E% ]& W
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征服不同性格的人" g. H3 [1 V; { _
1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈+ c+ i2 j b5 t3 ]$ A" L% R
2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事
4 K" w& R6 Y, M" t3 { 3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系6 S- Q; m1 A3 R0 C! F8 I
4:消极非行动感情型:注意不要跑题
! e- ^. ^1 K8 t3 O( J8 j 5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明' M Q/ ?' e2 O& o+ x. u3 z9 [
6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废
) I9 A7 H/ m: _- t0 |# I" B5 _ 7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定: W9 b+ I& f# q4 i1 W3 y+ ~% e+ V/ a/ C
8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要
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5 w7 l5 h0 {; V2 Y0 A 将心比心,服人心
$ j) d8 T& v: m& Y- n5 c) M" V 他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败- ^8 c, j" b5 _6 I
认错使人伟大. N; w; n" ?0 E) b0 p
有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用/ s# O1 O1 \( S, l
) F% L! x# H$ J% ^ 自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略
3 F% @% w8 W+ H+ L: X3 Z$ Q; D 1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任! Z" M+ v8 s6 u9 D# I+ f3 N
2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力* u0 j i- k% D( R% U, O; b* C
3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药( L* H' l, Z0 b+ M
4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略
% A" d" G& G$ f0 d' ~3 @. Z 一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)
( `5 j5 y; q) U) W. i 二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)6 R' H* N) U, b3 ]& ~
三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本
: u- A6 W2 @/ P W 四:满不在乎:对有意冷落者
8 c. w8 X' D! w5 E) Q 5:轻松化解言语失误- T+ d% s9 Z2 O5 c$ |" n
一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉
9 ~' Z2 ^/ T( r# Q 6:真诚的弥补过失$ @7 q' `: j1 I, c
一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法
/ K. Y( T/ V' j' U9 C 二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规
! E2 w- I% K- N; w% I3 n 7:用艺术语言破难关
& M+ e. K6 z# J8 @% g# Z1 _0 [' { 一:诱使对方主动说出难以启齿的事
! p) T2 R5 [0 W- V+ X 二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!
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