老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，
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# {- k/ i6 g  ~9 R) B也不是放贷款，

而是，

给领导写材料。
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拉存款有技巧，

' D# D( y4 j: {* y' R# e+ U放贷款有标准，
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# h+ S- r- w+ E唯独对待材料，

100个领导有100种审美。

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有的喜欢红烧肉，
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2 e# I2 X7 F' b/ k/ z有的喜欢白切鸡，
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# K$ }( n4 Q1 @* t5 n有的喜欢高调渲染，

有的喜欢谨小慎微。



同样的内容，面对不同的报送对象，

要站在不同的角度去驾驭文字。

% Q3 O1 Y+ @$ m  S2 o  Q! h/ a- ?做人难，做人要八面玲珑，

写材料更难，写材料危机四伏。

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在银行里搞材料

0 {" A& d8 s7 k, [% Y: k! g是个非常尴尬的角色。

4 a) N' W& N" I. L# _$ `8 c" V) H说它重要，它终究没有业绩重要；
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! y; Q% M2 g3 o$ f4 l2 n1 _说它不重要，但没有一个领导不重视。

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上级领导的时间很稀缺，
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根本没有那么多的精力去深入了解下情，

  g- W2 a: T. q  [2 w" z最多匆匆忙忙听一下汇报，
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导，
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; ?- x4 p, w4 W7 o7 C* e9 N# u0 n他总是要花很多时间去和材料较劲。

" H4 M- M; y" e) l7 w向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，

没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。

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( A. O6 g' m! o4 I材料从小的方面说，
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关系到领导的面子，

从大的方面讲，

关系到领导的位子。


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因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，

9 E& Q2 j* @( N8 n! }揣摩领导的意图，
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# @, [5 B9 Z2 p# ]' C& B7 Y把握领导的需求，

* p$ e" f; ~9 u' _9 Z还要观察领导的脸色。
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# z, }# C1 C9 }1 C5 l
* T/ {9 D( @; W1 p3 G7 N8 ]写材料最为难的是
对存在问题的分析尺度。

轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行
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就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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7 c0 D+ [- W  \. [- h6 `* A
写材料最头疼的是
同一个材料不同的领导去修改

  J; q7 X3 s2 Y. P/ `A满意了，B不满意；B满意了，A不满意；

最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。


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8 Z9 n8 }/ j* E. \6 F# I  }# A写材料最折腾的是
9 i% `* R* R5 I$ z+ X* G# Y8 H领导没完没了地去修改
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) e4 C, G# x# |$ G% }- B今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适
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殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是
一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至

% L; G2 _2 t/ p$ R* ~$ O: k+ Q& c, u有限的时间内，数量越多，质量越低

多写一个材料就多被领导否定一次

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+ B' C, O/ o, ~  _写材料最尴尬的是

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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。
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写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书
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{:soso_e188:}

深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看