老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，

3 C/ z, Z2 w: [  `/ O8 U( k3 Y1 N也不是放贷款，
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而是，

( z+ z& A/ p/ M! [, `6 F3 v& U给领导写材料。
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拉存款有技巧，

放贷款有标准，
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. v4 e' w2 ?6 k  H) p& Y9 a5 h唯独对待材料，
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* u1 y* x% Q( D100个领导有100种审美。
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有的喜欢红烧肉，

8 C8 t& C1 }$ Q4 ]- J有的喜欢白切鸡，

有的喜欢高调渲染，

有的喜欢谨小慎微。

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同样的内容，面对不同的报送对象，
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- a, w+ X4 G  z要站在不同的角度去驾驭文字。
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. e! h- y5 \- V. i9 p) D做人难，做人要八面玲珑，
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8 k8 |& K9 y* `  w写材料更难，写材料危机四伏。
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在银行里搞材料
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是个非常尴尬的角色。

; O& k- \3 l6 u, J6 {8 ?说它重要，它终究没有业绩重要；
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1 F. f$ |7 H2 y" i说它不重要，但没有一个领导不重视。
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上级领导的时间很稀缺，

9 ~' e0 z0 b4 h+ a+ b2 x0 b根本没有那么多的精力去深入了解下情，

最多匆匆忙忙听一下汇报，
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导，

6 n2 Y0 ~! L3 Q2 [& |( F他总是要花很多时间去和材料较劲。

3 s8 n3 m2 g( K0 u向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，

+ l8 b2 }5 t/ G& ~+ }( Y没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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: J' c* b0 ]( ?9 I7 G! z材料从小的方面说，

( A0 q' o5 N; ]4 v关系到领导的面子，

从大的方面讲，

* J. O) d' y& _9 ?! `4 ~. L关系到领导的位子。



因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，

- h' J  G8 C. ]3 L; c3 Q5 Y6 f揣摩领导的意图，

把握领导的需求，

还要观察领导的脸色。
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( r! R1 e0 p# Q# _$ n# x2 P
写材料最为难的是
1 |/ ?; F4 i6 V: n对存在问题的分析尺度。
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& N* X$ W6 T" {4 V" }4 M* j轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行

  V: h! V/ Q/ A. m就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。



- x4 P& ~9 A3 l+ S写材料最头疼的是
同一个材料不同的领导去修改

A满意了，B不满意；B满意了，A不满意；
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0 u- y. N7 M+ J% o( |最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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写材料最折腾的是
; h- Y+ U5 v* Z领导没完没了地去修改

今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适
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5 S6 g6 H5 Y4 D- l. U& B殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。



; N7 c9 Y6 X3 U# K1 N' [写材料最无奈的是
一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内，数量越多，质量越低

多写一个材料就多被领导否定一次

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( O9 C( l# H- x写材料最尴尬的是

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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。
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写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书
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深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看