老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，
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也不是放贷款，

而是，
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给领导写材料。



' S4 J" o! V% s+ o$ l; V3 H拉存款有技巧，

& h  g9 {8 p5 k4 {放贷款有标准，

唯独对待材料，

* @7 F2 Q' ?2 M' ?100个领导有100种审美。

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. \  A/ g7 \3 `4 Z% {2 n5 G
) X7 R3 m) |8 h+ L有的喜欢红烧肉，
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有的喜欢白切鸡，

" x8 R0 q' Q1 S有的喜欢高调渲染，
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有的喜欢谨小慎微。


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同样的内容，面对不同的报送对象，

' O! y* ~! u, _% J# j要站在不同的角度去驾驭文字。
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. m& i; q$ A+ S8 V做人难，做人要八面玲珑，
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写材料更难，写材料危机四伏。

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在银行里搞材料

/ ^4 [* Z- O9 q6 J, }是个非常尴尬的角色。

说它重要，它终究没有业绩重要；

说它不重要，但没有一个领导不重视。
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* F* V# V; c7 E6 d# D  x  ?  y上级领导的时间很稀缺，

根本没有那么多的精力去深入了解下情，
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最多匆匆忙忙听一下汇报，
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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) U' [1 `; K7 \4 c- K; m5 t% o0 b
/ `: K. i  w/ p; c7 D, R仕途上不管是多么游刃有余的领导，
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- E( X5 i2 F$ c) O$ [他总是要花很多时间去和材料较劲。

1 w$ \, o/ E% R( l: `3 X' C, P向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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材料从小的方面说，
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/ ?! m% _5 b& q) _关系到领导的面子，

从大的方面讲，
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+ [! x& g$ S* l/ d, B; [关系到领导的位子。



  x" x8 O$ K2 ~8 ~因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，
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  m. f' @1 x( V1 i5 ~% ~+ K揣摩领导的意图，

6 N3 b& ^& e- w' {& S把握领导的需求，
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还要观察领导的脸色。
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) }; z) V4 Y+ i9 x6 L写材料最为难的是
对存在问题的分析尺度。

轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行
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' f, t$ k: }0 }' p7 g就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是
同一个材料不同的领导去修改
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" b5 r1 `% n( w& T7 ZA满意了，B不满意；B满意了，A不满意；

7 w2 Q; T# [( }5 h& E/ p. `" C3 U最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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. V) h5 R! O! V+ g* @: ?1 }
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写材料最折腾的是
领导没完没了地去修改
5 ]! H1 D- J' ^) \
$ N$ ~- w! p+ s今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适

殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。
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/ V) R. u2 F) ~. g7 v* }
6 s$ F8 u* n; E写材料最无奈的是
一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至
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# o1 v8 h6 F1 e, ?$ Q# Z有限的时间内，数量越多，质量越低
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8 s# K* ~. O" j) P( A* Q6 m多写一个材料就多被领导否定一次

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写材料最尴尬的是

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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。
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写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书

{:soso_e188:}

深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看