一天和刚参加工作不久的小P聊天,听他抱怨近期工作不顺心之事。其中最让他感到头疼的,就是自己的很多好的、自认为得意的东西得不到领导的认同,内心很是纠结。小P很委屈地说,比如说写材料吧,有些字句是自己反复推敲过的,自认为蛮经典的,但送到领导那里后,却都被无情地删除掉了。
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4 i+ s K6 L; O f+ h 我一听,呵呵一笑,笑得小P心里更没了底。他说,大哥,别光笑啊,要指点迷津才好啊。我收住笑道,哪有什么迷津可点?只怪你入道时间太短,太过自我罢了。4 O& k% K' j* @) b/ `6 g6 g* H: b
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有自我难道不对吗?我们领导在会上说了,鼓励年轻人张扬个性呢?小P不解地问。! @3 V- K9 c# x" n, {
9 k1 l6 O& J+ d8 _7 ~- Y那我问你,你写材料是替谁写?我盯着小P问。
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当然是替我们领导写了。小P不加思索地答道。
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这就对了。既然你是替领导写,怎么会有自我。如果文章里到处都是你的影子,那把领导摆哪里?是你替领导写材料,还是领导替你念材料,这个你要搞清楚才行。2 D: K0 Q* K+ g! L
; a+ a" _+ y+ L' l {嗯?小P有些发懵,两眼发直地盯着我看。
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是这样的。我想把话说得更直白一些,于是解释道,你替领导写材料,就必须站在领导的立场,根据他的喜好,他的风格来写,而不应套用你自己的路子。也就是说,在替领导写材料时,你已经不是你了,已经完全没有自我了,而是成为另一个人----你的领导。你想问题的方式,你说话的口气,都要转换成领导的个性。这和做电影演员其实是一样的。剧中人物习惯张嘴哈哈大笑,作为演员进入角色后也必须张嘴哈哈大笑,不管他个人生活中是喜欢抿嘴笑还是闭嘴笑。) q2 r' J' ~" p) g( w1 g" P4 \% r
$ {: D, g# b/ [3 |) w. Y所以呢,我接着说,你在配合领导工作的过程中,特别是写材料出主意的过程中,是需要放弃自我的。你自己认为很好的东西,并不一定适合领导的口味。所以,领导不认同你自认为得意的东西,那是再正常不过。你根本不必纠结。不是你写得不好,而是不适合领导的口味而已。你所要做的,就是多和领导沟通,尽快了解掌握领导的性格特点、思维方式以及兴趣爱好。7 L( H+ l8 @6 i. ~& u; k- L, @
那这样,如果天天都没有自我,岂不是要人格分裂?小P有些担心地说。" @+ @% b' F+ Z$ _/ ^' c" \% A4 q
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