反例简析
) C) E) z3 y/ ]6 V6 b9 n t
9 `) x) h. g; I1 _2 S( M) m公务员写作热线邵老师简评。这是一篇漏洞百出的习作稿:1、演讲者年龄在35--40之间,应该属于人生的成熟阶段,开头提出的四个问题显然属于大学生的文风和论调,既罗嗦,也显不出当事人的干练。如果是大学生或者刚参加工作的青年团员演讲,这个模式是可取的。2语言幼稚,很不严谨,比如--“我想只要解决了这四个问题,我就可以胜任这一岗位”,这是真的么?不符合逻辑。3有些地方文不对题,比如--合同不规范、过程和价款控制不严、执行不力等问题,提出了限期整改意见及管理建议书。期间,我重点参与了氯碱公司审计,长期遗留问题逐步引起重视并得到解决。随着在建工程管理审计所揭示问题的逐一理顺与整改,以及审计意见的落实,集团公司在建工程管理水平得到了提升。--体现不出创新精神。4自吹自擂的痕迹很明显,容易引起评委的厌恶,要知道竞聘演讲更重要的任务是展示管理思路,不只是显示文学才华。5其他毛病还很多。读者可以自己琢磨。另外部分不合适的地方已经做了标注。& S1 {* P, [ R+ s1 H! I
: o$ V3 i0 t/ W. Q7 X0 G
管理审计科科长竞聘演讲稿 ; X; k/ ~& a! \, t
2 J* C V. F/ C' X$ X" @. T2 r W发挥职能作用,贡献审计价值7 z2 t% h, ^9 o
' T- k0 p- n3 R& F" q: \' |尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:, d) A0 K5 o7 U- W- j" v, _
, Z* W. D* V# N" ~6 i
大家好!我叫西胡,大专学历,会计师职称。我于1996年参加工作,先后在集团公司福利塑料编织厂、股份公司白炭黑厂担任会计工作;2006年调至审计部,一直在管理审计科工作至今。
# S+ t2 ?) W* t2 U- Y9 V# C# ~* h y6 b+ i- R' H% X3 B/ \
在这里,我要感谢组织上提供了这次展示自己、挑战自我的平台,同时感谢各位在我多年的奋斗之路上,一如既往的支持与帮助!今天,我竞聘的是管理审计科科长岗位。
2 c3 z! [1 j/ L$ ?( O
; t) F9 O) l/ T2 [+ v在决定在参加竞聘之前,我曾经问了自己四个问题:1 X; W. w' y/ H ]
, h7 g, R$ S$ u" S! ^& }0 I3 Q8 J1、我为什么要参加此次竞聘?
" R" `4 a# l O: I0 Y8 V4 {$ ?5 [
9 o7 h) |8 B- d" `& R$ N9 o! O2 、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?8 o& T5 v; `8 J
7 I) K2 M) d1 _
3、我对管理审计岗位职责的有怎样的理解与认识?2 z+ u3 r' q/ P: s
' l! {* V; C; j/ T' d
4、 如果竞聘成功,我的审计思路与工作目标是什么?9 S- Z- \/ T, g: N1 b
$ V" h; P* T% t. l* F6 M. R我想只要解决了这四个问题,我就可以胜任这一岗位,就能在这个岗位上为公司做出更大的贡献。下面,我就向各位汇报一下我的看法。! b1 U; Q& F8 O0 C# E8 e
2 a5 Z; w A# P( i( L. B第一个问题,我为什么要参加竞聘。8 l& g8 q, y! b3 B
- r* F! f. o$ R! W2 _4 K. |我觉得,人生在世要懂得感恩和回报,更能够扛得起责任!我走入集团公司15年来,是公司给了我奋斗的平台,使我具有了丰富的工作经验与扎实的实践基础,在工作中实现了人生的价值;是领导和 ' S9 c3 z- v5 A% c- P: C3 W
同事们使我逐步成长为工作的骨干,因此,我一直希望能有机会实实在在为集团公司做点儿事。今天,正是对能力的自信与对公司的感恩之心,促使我走上竞聘台,我相信,我能扛起这份重任!
% F7 D c6 b( h5 z( `6 }. @5 ?2 p- L" R, p. H1 I8 V
第二个问题,我凭什么参加这次竞聘,我的优势在哪里?
# R5 }( H; f9 ~( d, B9 j+ q+ {7 k
在竞争激烈的今天,优胜劣汰是自然规律,那么我凭什么赢得这次竞聘呢?答案很简单,因为我有如下优势:0 p) i) l3 r2 E; S8 Q9 Y
; ~, K0 c1 u$ s0 ?' x优势一,我责任感强,具有良好的政治素质和职业操守。多年来,我始终注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,工作遵纪守法,平时我坚持学习和领会国家关于行业发展的路线、方针和政策,以及增强了财务审计工作者的使命感和责任感。(不通)2002-2005年,我连续4年被评为先进工作者,2007年被评为**,2008年被评为**。
8 ~5 N) f# x' z6 O8 Y9 ]5 |+ p) z4 h" W& E0 _- `
优势二,我精通财务,有丰富的审计工作经验。从参加工作起,我就一直从事财务工作,先后担任过括出纳、财产物资核算、往来核算、成本费用核算、档案管理、主管会计等岗位,积累了丰富的财务经验和工作能力,而这些正是作为管理审计岗所必备的素质。2006年根据集团公司工作需要,选调至审计部工作至今。因而,我不仅熟悉财务制度以及审计政策法规,而且大量的工作实践,使我的业务技能迅速提升,工作和成绩也得到了领导的充分肯定!( Y8 @" L2 c' k
% z. {2 x; m# `
优势三,我有较强的创新精神,能够开拓性地独立完成审计工作。
% y# w. u" r1 w$ }* y* y# t& e+ H4 ~
2010年,根据集团公司工程建设项目超投资、超付款、结算难、转资难等积淀问题,为配合清理遗留在建工程,开展了在建工程管理专项审计,重点查找了项目建设过程中存在的制度不全、责任不清,
2 n# D! n) `7 {2 E+ \合同不规范、过程和价款控制不严、执行不力等问题,提出了限期整改意见及管理建议书。期间,我重点参与了氯碱公司审计,长期遗留问题逐步引起重视并得到解决。随着在建工程管理审计所揭示问题的逐一理顺与整改,以及审计意见的落实,集团公司在建工程管理水平得到了提升。
+ g( \7 l) t- o+ c( V. V: {. z m m2 S6 a
优势四,我亲和力强,具有较强的团队精神和组织管理、协调能力。我性格平和、为人善良、不计荣辱得失,很容易与人相处,有较好的人际关系。工作中,我处事踏实谨慎,有大局观念,无论在哪个工作岗位,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成,特别是在审计管理科的5年来,我与领导及同事们团结奋进,共同努力,不仅使我的组织管理能力得到了进一步的提高和积累,更为我胜任一个部门的领导打下了坚实的基础。
( F: m$ v: |$ F$ L7 o$ C4 b" s% ~/ A+ p! k, p9 M
第三个问题,我对管理审计岗位职责的理解与认识。
$ p, S+ o, J# w. Q! d) e: W
* z) y7 r& N9 P9 _1 ~' |/ q1、完善内控,提高审计质量。
; w0 y8 T: n' a
h7 B) f5 d+ D2 v G8 c+ S8 g' F P2、抓住重点,深挖根源,提升管理。. l b" o! c* W; r7 }
7 S! d' k" }& k: T# d
3、深化防控监督,促进合规运营。
# L: H( T- b M8 W1 h. X
, ] M, R6 A; c( W4 U第三个问题,如果我担任管理审计科科长,我的审计思路和工作目标是什么。
/ m0 \/ Z4 u; t' j! }; f8 j' w) ]& K: V$ Y! Q4 H. I" y% K' |$ v
各位领导,我做事严谨细致,肯吃苦,能时刻以大局为重。低调做人,高调做事是我的座右铭。我深知,此次竞聘是培养综合型人才、激发活力、打破固步自封、调动积极性的需要。如果领导们信任我, 7 K, ~4 R. W1 U$ f
让我走上管理审计科科长的工作岗位,我将正视自己以前的业绩,转变思想,优化理念,不断增强责任心和使命感,提高审计职业素质,严格遵守审计纪律,保持严谨的职业操守,用自己的实际行动彰显“忠诚、勤奋、敏锐、无私”的审计文化,用自己的实际行动提升“独立、客观、公正”的审计形象。具体来说,我将作到以下几方面:
2 H& B1 G, ]1 d) H
9 K3 ]5 r6 R. y) u5 H) f, Z* w: X第一,以围绕一个中心、确保一项重点、实现二个转变积极开展工作。0 n* C8 [1 N+ S9 p+ @
% v9 q; D; V/ C1 q' ~( [一是围绕一个中心,就是紧紧围绕管理审计工作任务这个中心,始终把审计工作放在重要位置,把工作精力倾注于工作第一线,狠抓内部管理,确保各项工作任务完成。. _! V0 u2 ?5 v W0 y0 R. [4 _
' v D: j# z" w! K/ J j* @' F二是确保一个重点,就是突出重点审计项目,进一步健全工作制度,加大监查力度,使管理审计工作取得新成绩。
8 e2 k4 h) Z) x$ `) z+ g$ m6 b) R% O
三是实现二个转变。一是工作重心应以监督为主向监督和评价并重的方向沾边,二是工作思维方式应由侧重微观与宏观并重的方向转变。
( J5 S% x5 [ P7 A7 m" m4 C* S5 v5 v
第二,积极履行监督、检查功能,打造防控监督新格局。 3 q1 T2 Z% A# m; D8 r% s
% I- R! s6 a4 I0 l! C1 V我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极履行监督功能,抓住“一个中心”的工作策略,即抓住防控监督这一工作中心,围绕中心开展审计监督,积极与纪检、监察、风险和监事工作协调配合,以重点科室、关键岗位、薄弱环节的审计为主;有针对性地检查监督各职能部门建立的各项制度,注意制度和管理上的漏洞和缺陷。通过管理审计,将发现的风险隐患和薄弱环节一一列出,分析存在问题的原因 9 ?9 ^9 f7 ]! v6 |
! s! |! s' C9 W9 E: o5 {提出合理的防范措施和建议,督促整改落实,打造防控监督新格局。' c, d& O5 I2 { s3 k3 @% w
" s! }1 a8 |2 O0 T, D0 E, X: G第三,严格执行年初工作目标,狠抓内控审计。为有效提升集团层面整体管理水平,达到实现规范管理的目的,我将依照“内部控制环境”、“风险识别与评估”、“控制活动”、“信息交流与反馈”、“监督评审”五个方面内容,开始三个层面的管理审计项目,定期风险分析评价工作渗透到全行每一个职能科室、每一个工作环节和每一个岗位。
7 R7 \+ s+ ]9 Z" z: @" a
3 q( @' B4 d& q: Z. w5 b, U第四,健全各种管理制度,加强内部管理和队伍建设。 ) b0 j; W, m# _; b
: L* `9 N$ z' p2 @我将不断寻找工作的新思路、新方法,加强监督职能,建立完善的内部管理流程,使其具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,明确各岗位职责。同时,为了让审计人员具有相对全面的业务能力,我将对积极加强人员的思想政治与职业道德操守教育,强化其责任感和使命感,提升审计队伍素质;同时,还要加强业务培训,做到虽然每个人都有具体分工,但是都能受理任何业务。建设一支高素质高水平管理审计队伍。1 Q0 v1 r. c/ ^% n
% Y1 K0 u+ Q" y0 f3 V. [/ ?第五,廉洁自律,正确使用权力。
" c V6 s8 j V6 [, j( `7 ?$ |8 ~1 C) o
管理审计科科长在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是群众给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和群众的监督和检查。
) M& |. u% o4 a5 m2 X! d4 O& v# ^* M/ X8 [7 r4 u4 m8 H! E. E
各位领导、各位评委,我有激情,有胆识,有思想,更有一颗上( 写的什么,根本不通顺) 进心。自从加入集团公司的那一天起,我就将自己的命运和公司紧密联系在了一起,在家庭与事业的天平上,我能够坚持踏踏实实做事,本本分分做人,把重心倾斜到事业上,而我的家人则全力支持我。我如果承蒙各位领导和评委的厚望,让我走上这个工作岗位,我将不负重望,发挥主观能动性,全力以赴的做好工作,“提高效率”、“注重自律”,牢记审计人职业首先,为集团公司贡献自己的力量。
1 r4 w( S! m4 L7 e' A谢谢大家!% ]5 R# P& q$ k# D
4 Y/ f& C0 K0 K3 I4 o) j5 o |