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回母校演讲稿:机会只属于有准备的人

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兰芬地 发表于 2013-3-10 09:37:31 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
尊敬的各位老师和我亲爱的师弟师妹们:. Y6 |' |, i' l* i  c: N1 a/ H2 b
  
. B# ?: U, m, i3 u6 R  大家好!& p3 K4 {! `7 t: S# v" g
  
: x; M4 R0 d  \' r  从来没有想过能够以今天这样一种身份和方式重回人大的校园,在感到荣幸的同时,也感到压力。我问自己,人大法学院的骄子们在这个时刻是否还有人愿意聆听一个有了好几个代沟的师姐在这唠叨?如果侥幸还有人说愿意的话,我要对大家说什么?我能带给大家什么?在提出这些问题的同时,我似乎看到了当年自己毕业时的兴奋和忐忑,也记起自己从事知识产权审判18年来的辛苦和收获。在我的成长过程中,得到过很多师长、领导和同事的提醒、指导与帮助。所以,我希望我能把从他们那里得到的关爱传递给你们。今天,我从个人的经历谈三点体会,如果其中能有只言片语给大家一点触动,也算没有辜负老师的期望,没有浪费大家的时间。
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  我的第一个体会是:认清职责,坚持梦想
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  在这里,我想先问同学们一个问题,你对工作是如何认识的?是当做谋生的手段,还是当做事业?如果是要成就一番事业,我的感受是,只有把个人的追求与国家的发展、集体的荣誉凝结在一起时,才会更有动力,更有价值。听起来是不是有点空?但我身有体会。( J3 B" e3 L1 \0 L, m: D' b
  
* v2 Q( a" A( h" M7 _9 O  1994年7月,我刚刚进入法院工作。一次,跟同事去修自行车,修车的师傅问我们在哪工作,我们回答“法院”。正埋头修车的师傅抬头望了我们一眼,意味深长地说“法院?法院好啊!”这个好,听得我很难受。我知道,当时流行着一句顺口溜“大盖帽,两头翘,吃完原告吃被告”,那就是法官在公众中的形象。当时,我就想,虽然我个人是渺小的,但是要从我做起,我相信,通过无数个我的努力,会改变社会对法官的认知,总会有一天公众会把法官当做“公正的化身”。
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7 P8 q& B: @+ ]' y( @4 Q1 ]  虽然成为一名好法官是我的职业梦想,但是刚刚参加工作的我,并不了解自己从事的知识产权审判工作的意义。当时庭长的一句话,让我时刻牢记心中,让我能在18年来的工作中认认真真对待每一起案件。他说:“知识产权无小案”。在工作中我逐渐认识到,一项专利可能影响一个行业的发展,一件商标可以决定一个企业的生死存亡。作为知识产权法官,我们不仅需要平衡当事人双方的利益,甚至要考虑我们的判决对于科技创新、文化发展的影响,我们肩上的担子很重。有了这份责任感,我才有了前进的动力。0 D" z6 |2 ^% o7 {  b
  
+ _: e) ~5 U5 e) W  2001年,我获得了公派留学英国的机会。留学时的一些经历,也使自己受到很多触动。初见教知识产权法的教授,当我介绍自己是一名从事知识产权审判的中国法官时,教授不以为然地摇摇头说:中国?中国有知识产权保护吗?虽然中国知识产权专业司法保护已经开展了7年,但是国外对中国不了解,不认可。那一刻,我的心被刺痛了。一种从未有过的强烈的使命感和责任感油然而生,也就在那一刻,我告诉自己一定要更加发奋图强,要通过我审理的案件,让外国的当事人及司法同行们,真正看到中国司法的发展与进步,领略到中国法官的素质与风采。' ]: J; J3 `3 B; }  Z  `
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  这些经历,时刻会提醒我作为法官、作为中国的知识产权法官的职责和使命。正是有了这种信念,我才能不懈努力和坚持。
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: I3 U7 F- {3 ?) \3 Z! ]8 _  回想起来,如果我仅仅是把工作当成谋生的手段,或者仅仅是当成自己的事业,是很难坚持下来的。比如,当你没有了生存的压力,当你生病,当你因生了小孩或者家人生病生活负担过重,当你感到工作压力过大时,你的惰性必然会滋生。如果把工作完全当成是自己的事情,那你随时都可以放弃。而当你看到你工作的社会价值,当你发现任何理由都不能让你在工作中得过且过时,我相信,大家会跟我一样,会选择让自我价值与社会价值一起实现。
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% B0 f* Z' `( D& A- i- _  所以,只有当你感受到职责和使命时,你才能做到坚持梦想,永不退却。
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! G( O% |+ @. e! }  b( l( w  我的第二个体会是:机会只属于有准备的人
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  我相信在座的每一位同学都有梦想,但是你们有没有想过如何能成就梦想?大家也都知道成就梦想需要机会,那我希望大家能经常问自己两个问题,问题一:机会会无缘无故落到你头上吗?问题二:当机会来临时,你准备好了吗?
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  离开校园,初入职场,我相信大家都对未来充满了希望。但是,我想给大家泼一点冷水。外面的世界很精彩,有时候,外面的世界也很无奈。每个人都要做好充分的思想准备。比如,刚刚参加工作,没有哪一个单位会把你当成大人物,你只能是一个小职员。如果你选择了进入法院,可能你要做好几年的书记员,你每天的主要工作是记笔录、填写各种诉讼文件、订卷;如果你选择进入机关,可能你在很长一段时间内的主要工作是复印资料、写各种通知和报告、开会、办会务。当你发现,现实与你的理想差距很大时,怎么办?我给大家的回答是,接受并充分利用它。
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: {1 Q) l+ o4 p* B+ Z# W  进入法院,我是从小书记员做起,也做过内勤,就是给全庭做好后勤保障服务的工作,距离审判业务还比较远。就是这么一个普通的职位,我干了6年。可能有人会问,你是怎么坚持的?有没有想过放弃?我的答案很简单,我热爱审判工作,那是我的职业理想,所以我要坚持。虽然我当时所做的一切都显得那么微不足道,但我会尽心完成好每一项任务。我会利用一切机会多听、多看、多学、多做。听法官讨论案件,揣摩他们的办案思路;看老秘网如何处理与当事人的关系,掌握审判技巧;学习案件中涉及的一切法律知识,为当法官打下坚实基础;做一切不管是分内还是分外的工作,多给自己锻炼的机会。
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  虽然这段时间很漫长,很辛苦,但事实证明,有付出,必然有回报。我的努力得到了领导和同事的认可。我不断得到各种锻炼的机会,比如:参加新类型、媒体关注度高、疑难复杂案件的审理,在一些研讨会上做主题发言,参与庭着作的出版,执笔一些重要的领导讲话或者课题报告。尤其是在我还是一名普通书记员的时候,被选派至伊朗参加世界知识产权组织召开的“亚太地区执行Trips协议情况”研讨会,并用英语做主题发言。) U2 B4 x% c/ q9 {7 j1 p6 M1 D
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  回过头来,当我以一个管理者的身份重新看自己的经历时,我发现,我所获得的那些机会绝非偶然。从管理者的视角来看,我在决定把机会给谁,或者遇到重要的工作决定用谁时,我会考虑哪些因素?我最看重的是责任心和实力。只有赢得信任,让我相信他有能力很好地完成任务的时候,我才会把机会交给他。所以,我想告诉在座的师弟师妹们,不要小看任何一个不起眼的工作任务,他们都是你赢得信任和展示实力的重要机会。如果你懈怠了,等于是把好机会让给了别人。
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  我的第三个体会是:面对困难一定要选择勇敢和坚强
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  谢谢大家!本文摘自网络。
标签:校园演讲稿
 

精彩评论9

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上海秘书大鱼 发表于 2013-3-11 10:58:20 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
好,值得收藏!好,值得收藏!好,值得收藏!好,值得收藏!
 
龍歌 发表于 2014-1-26 15:02:27 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
呵呵   希望以后自己也可以在母校发言
 
snow 发表于 2014-3-13 21:02:44 | 显示全部楼层
 
专业写文章
写得很好,语言流畅。
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小小笔杆 发表于 2015-6-24 16:35:51 | 显示全部楼层
 
回过头来,当我以一个管理者的身份重新看自己的经历时,我发现,我所获得的那些机会绝非偶然。从管理者的视角来看,我在决定把机会给谁,或者遇到重要的工作决定用谁时,我会考虑哪些因素?我最看重的是责任心和实力。
 
young-man 发表于 2020-11-11 21:50:18 | 显示全部楼层
 
谢谢分享,这一篇稿子写得真不错
 
橘子山的山大王 发表于 2020-12-5 16:15:10 | 显示全部楼层
 
回想起来,如果我仅仅是把工作当成谋生的手段,或者仅仅是当成自己的事业,是很难坚持下来的。比如,当你没有了生存的压力,当你生病,当你因生了小孩或者家人生病生活负担过重,当你感到工作压力过大时,你的惰性必然会滋生。如果把工作完全当成是自己的事情,那你随时都可以放弃。而当你看到你工作的社会价值,当你发现任何理由都不能让你在工作中得过且过时,我相信,大家会跟我一样,会选择让自我价值与社会价值一起实现。
 
秘书小张 发表于 2021-3-29 15:44:33 | 显示全部楼层
 
回过头来,当我以一个管理者的身份重新看自己的经历时,我发现,我所获得的那些机会绝非偶然。从管理者的视角来看,我在决定把机会给谁,或者遇到重要的工作决定用谁时,我会考虑哪些因素?
 
hwtpig123 发表于 2022-8-17 20:18:46 | 显示全部楼层
 
定把机会给谁,或者遇到重要的工作决定用谁时,我会考虑哪些因素?我最看重的是责任心和实力。只有赢得信任,
 
柱子 发表于 2023-4-11 15:58:57 | 显示全部楼层
 
者遇到重要的工作决定用谁时,我会考虑哪些因素?我最看重的是责任心和实力。只有赢得信任,让我相信他有能力很好地完成任务的时候,我才会把机会交给他。所以,我想告诉在座的师弟师妹们,不要小看任何一个不起眼的工作任务,他们都是你赢得信任和展示实力的重要机会。如果你懈怠了,等于是把好机会让给了别人。) F8 D. I7 t4 H  R2 _4 `
 
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