曾在街道任职的时候，有一个刚进单位工作的年轻人，是考上“进村进社”的，我给他安排工作后就告诉他，如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天，我就问他那项工作的进度，他就开始说一大堆问题，我就告诉他：“我知道你不会，你才刚参加工作，怎么能会呢，所以我告诉你，有问题来随时问，可你为什么不来问呢，你不问，我还以为你会弄呢！”
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上面这个例子折射出一个问题，就是机关新人在接受任务时，不敢问问题，胡乱猜想，结果导致工作延误甚至出现失误。9 Z$ t" D9 I) b2 |9 e7 c* U
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其实站在领导的角度来看，下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题：. g, ]) P9 n: I1 k
# o& }" _( C- J! l1 l1、这件工作你进展怎么样了？
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$ {+ ~2 Q+ D- f- K# m/ F2、不会为什么不来问呢？* @7 f3 J/ K# p2 P
1 A0 K, j# d" M& b; |7 }3 [- P3、你不问我还以为你会做呢？- n4 }, h0 w- }2 n) y1 w8 F
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领导是干什么的，说穿了就是“领”着你干活的，有不会的地方给你指“导”一下，因为领导有经验，好多事情都是自己经历过来的。. ^2 w3 Y+ X9 H s' U6 R
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所以，前几天群里有朋友问我，领导安排这事应该怎么看，我就告诉他，不要猜，直接去问领导，这样的好处是有以下 点：
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( T5 R% K# v% \% e/ C* J1、领导会认为你是一个谦虚好学的人，因为你是新手，一般情况下他不会认为你能力不足；6 q' Z. Y. T% |" A7 i0 M: t
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2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误，就算是领导可能会认为你无能，在工作开展前让他觉得无能，或是在工作失误后让他觉得你无能，你会选哪种？" f$ s' x1 i* W4 i( h% x
: _8 Y/ ]8 M. M9 Y9 k s3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望，只要你问他，一般他会给你讲得很清楚，这样可以使他表现得能力很强，让你佩服他，树立他的权威，所以，给领导一个表现自己的机会吧？哈哈！% \4 ]& U) e' N' I3 w7 `! A" h
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只是自己的一点小小的体会，希望对新人有帮助。 w; b( i; Z$ E% `7 U
$ r( {4 }# }7 x: H5 ]' Z以上全是大实话，大家觉得有什么不妥，请批评指正！# Z5 v, a; ]( a& J3 u" ]2 b. K4 ?, D
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