一、下级协调一上级关系的三条原则! N& D4 e' C# a' D
. G7 y- w7 ~7 @+ ` 1. 服从而不盲从# G& w7 f$ X) p2 A
组织工作中的服从
- ^7 K; |# g+ h; I4 J4 S 2. 尊重而不奉承5 a3 v5 y! p, A, |
忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;3 e4 J4 O: d2 {8 A" x
华而不实,弄虚作假, N' P3 J* j; W8 A% \$ Z7 o
好大喜功,算我吹嘘
0 L! o4 W9 M/ b; g8 S, J- s 溜必拍马,投其所好# F* U/ A+ V" i: e2 W! \+ h5 m
只愿顺从,不愿直谏
" P4 s% z# A* h" S6 g2 u 3. 请示而不推诿
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* r0 ~6 {" j4 m2 V5 [ 二、下级协调与上级关系的方法
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% ~9 u$ n8 _- b6 d 1.上级与下级相处的的要领
% u6 j9 p; m3 j$ v/ c U 认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。0 k0 Z% W/ C. ~& U6 J
2.与领导讲话要简明扼要
! W+ ~; B8 m9 Z+ c( x4 g6 v* g 3.提供方案,以供选择# n- k) j4 u0 R4 l: J+ N
下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
5 M$ l& L) T& U 4.具独立解决难题的能力" \: f3 G- V( }7 g k5 N
独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。( M2 d* J& M) y" p/ j
5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)0 @; s7 H) a, B% [! n, N8 b' u, B
多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。; h! k' o0 d& U- R- Y
6.乐观、富有信心
" K5 j6 c F1 s3 h7 g Z* _4 p 乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。
6 C9 R4 R; I {$ I& V 7.早上班,按时下班(行政机关)
: M! g+ o( P# X$ e8 a- W9 x 早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。+ O8 ]+ [3 @% b5 g6 p2 I& r: Z! L
按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。 u5 w- l/ A3 n f6 c
8.信守诺言不虚伪
( g" U# n) Z3 r+ ~. r- O, M- D 下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。. ~" E4 x4 Y) I7 d/ d6 }
9.了解熟悉你的上级( f* u. I9 S e, ^$ s
了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。; T$ ^6 x& v4 }: x; }" R- r
10.不要与上级太亲密
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# T8 M6 h9 G) M$ i 三、下级维护上级权威的技巧: n9 M. u8 _& m3 l1 W
1 \2 q3 i. d) o 1.忠诚跟随1 D, q5 I8 y: @0 I+ k# R" ]2 |' Y
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。
! `# d/ U4 g* u' R0 @# L7 ? 2.精明能干
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