QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
2 ]3 t0 h' s7 J, a
      
2 }2 R/ R0 T% m. O2 i 21:24:18
' F# h4 R9 J$ @& h9 r9 x( X& e- T哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
9 O. O  c7 R; K2 z1 G  J+ m0 @
  21:24:52
遇到过
# d/ Z& W& i( T* y* ^: u( c2 p0 H: l甚至不用
  Q% ^2 _. @' Q7 E  21:25:13
7 {, Z; E" K0 E习惯就好

9 N- \) _, W( x% E! _/ i9 n, G5 e 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

. G1 q0 \5 w) \4 n6 }相当写一次会写了两个稿子

5 i- j4 j3 b, T+ F, u; q  21:25:56

这个算不得什么
4 d4 W' n" I' n( e( j& M0 ]
  21:26:55

/ W9 @7 w  Q/ V7 t3 \我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？

: V1 W9 R8 @0 O 21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

21:27:46
会上录音是不是禁忌？
/ Y7 Y7 d! {0 Z: x% w4 b领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

  21:33:06
5 ~' X% g+ l, P  Y. O: E# ^这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
+ m. y1 J2 w: F8 D! N6 @多请示和汇报
5 t( v0 ^" S& H2 M" e2 H) [
  21:34:02
我无所谓，随他去
, o& o. i* D4 e9 W9 `先搞一稿，让领导自己发挥去
. o' M2 Z) s9 s$ q# B) P2 k% b
  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
- u* G: v5 X' n, r& ?跑得快(541274660)  21:34:45
: h2 i' m2 M. u$ g% }6 d9 N' Y其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
) Y0 Q; _5 Z$ e) U+ M% h. w8 o
  21:35:18
8 L/ l/ j3 T5 R$ P$ ^领导认同和喜欢最重要

3 w, K: @$ ^% ^# B& j  21:35:19
% x. H2 R) q% I太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
7 d" u1 s. Z& n有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

& U+ Z: B. _- N0 x: Z  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵
* N1 n- C  R- r; O- Z
  21:36:40

; U4 e: j, ~# b! w那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
6 J4 M6 B. {# y) W) P! Q
21:36:50
" x4 y7 r7 ^" \8 q& g$ j我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
! x: p4 C1 n; i$ j- K) v不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
# n  G8 C! }! d0 f2 Q/ S( W2 d
  21:38:32

& E4 v. T2 d$ }" \开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
; i+ }; T" C$ N7 D1 `
21:39:57
" z  H3 |0 G5 Y# L又不是保密的会议，干嘛不能录音

; f3 u4 n" J2 r+ H" `  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
* W7 f- M& N: n' D% f$ T6 `
5 l9 ^, A( B+ f2 r/ i7 u4 J  K1 ]' N 21:41:29
确实

7 m# B8 Z2 v+ h2 z, c% W 21:41:48
. v6 a) O0 e- N, y4 X" q0 n& ~) F领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

2 `4 g7 S& `6 `, W2 }1 L  21:42:27
6 ~5 Y) o$ G+ C# [领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
4 t4 {; O; ]& C1 j+ N/ o2 t秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
* t' I4 ]! {  |3 q/ l就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
$ P  q& e" ]: p* w  M8 V8 `6 D/ w
21:43:34
. _& M0 C2 Q# ~7 I4 m
领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
6 O/ w5 I1 s) E7 V. g' W& j
8 o' f2 z8 w% p3 j6 S" Z. F. m/ I9 R! X 21:43:48

* |, r9 ?5 O/ ?& i我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

21:44:11
: P* t0 ]/ E- [: K: o5 h$ v开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

  21:44:46
8 K/ C. [2 w% Y3 q6 o+ E& c其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

5 D3 ]2 ?0 }( P+ O# |6 s1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
$ \- g* ~* x0 t! G% [  f5 r
2 C5 S9 a, M1 |( e  {0 a/ w  21:45:37
4 g+ b5 Z5 p2 _) j/ g  x3 U年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
0 L7 `# j: C8 d* v: q5 A4 s# ~% W
21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
! E* N8 v' h! m) P  ?7 h& w
* o6 T- A; x% q' ?  21:45:52
* _. c3 P. B; d4 l- @& Z我与新领导磨合了半年还没对上口。

7 x& ?+ [: z$ E: y  21:45:57
开会表示做了这项工作
' z# o3 |9 R0 \+ t3 T3 F( h
4 P. B; q* ]" k  21:46:04
3 x4 }4 v6 |6 \1 U, g是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
) K; Y- g& g) P
1 T2 u, T. v, D& U 21:46:06
( K. D( l  I3 E/ \对头

  21:46:45

现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

  21:46:35
- ~5 w6 o/ s4 B& Q4 B4 I& [是的
7 p) j6 Q; o0 e) e0 ?3 h
0 M3 k: A4 @) Z: ^1 z% W  21:46:46
我也觉得
  J' N7 i5 }5 l& q3 D( v
5 R$ P  {. U# [* t  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊
- a7 l6 b$ o& R7 ?! V9 f% v
21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
" R- l% B0 D# a
21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
" T* }& m9 j! B( B; X* @
  21:47:30
  n2 Y" J7 j! U6 Y2 o有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
* x  |% n$ H5 f0 P6 x2 ^
0 I+ a# Y3 m- Z1 c! l9 a9 L6 h21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
0 G  D2 {; S* Y  M: T# I; B5 v6 O/ F
8 _/ r# u) d, R. `3 M: v4 V  21:47:51
) u+ k# C- O9 `* O看来大家都差不多，形式主义很严重哦

  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是

9 w$ G# ~: J( v3 ]21:48:29
6 p% ^$ J; p. q- q3 L& K是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

4 R# o8 |6 |. u3 b& S4 l2 i/ ?  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

# g0 W: f; b2 g4 [$ @( o9 L21:49:05
" d* H' V( }9 V7 E7 F! L9 y我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
+ T, P( U+ @2 q6 G, q
+ M1 Y: q2 F3 L+ j$ L! |/ \* @  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
# {7 z( p# h) R% `  m  E1 I你服务的是副职还是正职
; D! S/ e3 B5 j9 B  y# I! ?7 _) o
  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
9 w+ M  W, X- n! ?3 e4 Q
0 F% O! R6 w# _8 W* D/ a4 T 21:51:42
% b( t3 q5 h( u大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
! w9 [3 a) {# V/ J) `% I
& V2 u+ l3 j5 ]" p1 s8 D0 r21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与

3 r1 V4 ?, o/ X& r- {  w 21:57:52
5 T9 l2 o7 s0 U3 [# B7 ?$ M' @
0 G$ n/ i* `. x# M% d* U这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
' s& D2 {+ d( m0 q" e* N
21:57:26
0 p) @  w4 g: V! _( x献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
, }4 G0 |2 u. i1 ]& X/ }晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
! Y. v6 Y% |! x/ Q4 x% h3 [% h没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
& f" \  I2 F0 a( r! M5 h随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
4 \& V3 ^2 N3 n  P% }24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
! l" R7 w! ^$ m/ p! y/ k9 V不能说错话是写材料和当播音员的；
; v! }3 w, S3 B3 n  X) W# s不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
! @; G) g$ o, @( {骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
* G+ R+ l& L, w. Y6 o- f5 O; J5 B活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
7 r3 D% ]' J- F接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
3 z# D' E* K9 I. _别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
' W/ ^/ g5 S5 R3 W2 x入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
" U( P% g, a. K8 _& j( J) t入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的