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QQ群聊:领导讲话稿那点事

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老猫 发表于 2013-4-14 22:27:24 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
      2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:
8 M4 t7 d2 ]" z% g8 E$ _; V2 ]& E0 a
      
1 h0 A( W  o+ r" u9 D  d/ K& |+ N, L8 R 21:24:18% S) z: O* c! B! T6 [% p
哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊- b$ p- {( Y3 V2 d3 [' V

/ H3 |; N, I3 r3 B+ M2 \, ^1 p. Q8 q  21:24:52
+ M, v9 }. Z, X4 R/ {遇到过
% ]) z( Q& r4 w5 g甚至不用! n4 {3 C3 }2 C
  21:25:138 s, @) i# h# f
习惯就好, B% u, h" t  `. \
8 p9 J: h1 a- e* t: q  h9 X
21:26:00( @5 T  z. y/ b! T4 Y
最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。' m# h1 I2 ?4 ]5 H

, k: E& x2 T7 D: H+ _1 B3 w7 y0 G3 z相当写一次会写了两个稿子2 P0 K4 Q- r: q6 ?  E' ]

0 j/ P, }  C) h- m" B5 i, g  21:25:56
* h: [3 k6 Z2 d3 d4 T# t: S
4 e9 r; t% ?$ J这个算不得什么
; ^; S8 n. z+ J! e3 g9 @7 d+ U
* I$ L- T' {( B" ?; [5 {+ c& F! c% q  21:26:55
# z( ]7 X2 q  j3 @. R5 Y
$ ]; P( i; S; S我遇到的就是老秘说的。+ ~+ Y. g$ X1 D1 G2 u
不过,领导是没说要整理录音* u  a) w3 j3 C1 v# C: S' J3 |3 y
大家领导讲话是都有录音吗?
" b" n# T$ `9 M# z* i$ l' r0 I
+ g; J3 ]* Y7 o 21:27:32$ j- u3 x$ N/ w% r9 o$ g" y* `, G
那领导的材料又是谁写的?
8 E8 E3 i0 P6 v9 k* a% o% Q
( e# n5 E" P/ q 21:27:46
4 ^/ @/ h( o! _' t会上录音是不是禁忌?7 ?7 V1 O: M$ ~/ [
领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套8 x% ^: O( H8 l& Q
- o" I' i3 K, B. ?4 Z7 I# D
  21:33:061 `1 p# W" g+ c( y& i. y$ B( |2 Z* c
这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量  O7 m+ L+ c( A, ^/ Z
多请示和汇报) L# Y3 C, V9 |

5 f$ \: k0 }- b) s& _4 @  21:34:021 ~- G% g; }( F% R+ m
我无所谓,随他去
3 |. p  ~1 m$ T# C0 J先搞一稿,让领导自己发挥去
! W9 M3 y) z+ w/ ~6 |: r# \. y7 p  v
  21:34:30
8 g& s. B! U/ s3 j$ A- e呵呵,但是这样太浪费时间了
! A$ s7 j1 y) S: |7 j! C5 o跑得快(541274660)  21:34:45
9 g4 J- F; [9 {, X其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了
' v$ t1 l% J- R4 n+ U* \
) L! G1 A2 P/ U  21:35:18
% c! W! o; n% ]% \8 ~. K领导认同和喜欢最重要
+ J6 p% |0 q3 @9 J7 B' F- ^5 Z4 q! c7 K6 J5 c7 |3 q& `0 X
  21:35:19
1 o6 o. j/ A* p- ~9 d太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样
, C4 y5 U6 g0 S$ x说教有个屁用7 g8 p7 z: j2 ~  n- r8 A/ ^
有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗' L6 Z$ t0 N+ U0 M  J

6 y4 w4 q4 A2 y& ?1 i. D  21:36:292 E2 q6 H# |! a4 d. t. T. ~  F* V
我是讲直话啊,呵呵2 V1 q1 U0 N+ J

( R0 T4 v  H: R. d  21:36:402 c+ c0 u. T2 p( {

, I/ D0 h4 z2 {3 d$ N& l$ ^: w那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了/ k/ P- g2 c* S! h7 r8 e

$ Y$ \3 T8 V6 L' v& A7 ?- L 21:36:50
2 r- ~8 l* G5 R) D我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了  }3 j1 B) T7 t* `, J
不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西 # f7 T+ b- u  I

( W2 w% I) [) _# J$ {. k  21:38:32
7 ]( C2 T8 `, a5 F
) x! c2 R' h- j8 ~' p; F2 s9 e开会时录音不是禁忌吧?
! X: y4 j9 B! x4 F" Z) m# Y5 ]; W, y, a7 F2 a7 W  S& X& h
  21:39:01
6 n0 }" y; ^/ R! m; Z/ J我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已, A8 R- P/ ~# I% I: z3 y- k

5 N. \& o' S2 R 21:39:57
6 q2 S  p4 K7 ]又不是保密的会议,干嘛不能录音3 Z& Q* m" ~- T& |" e' H

/ R: M/ f1 t0 ?# B! v3 \5 ^" K* a" \  21:39:58& ]7 P$ g1 d2 V
领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入- N' L2 P% t2 q2 Y" r; [  x
5 R) a6 u4 S. h9 J% k: t! p# Y
21:41:29' d- D1 k& p3 m
确实
# ^( M4 G5 J3 A* q% R$ M
- Z+ a3 p' \2 C 21:41:48
# b5 p, R4 y8 i; I( n/ w0 s领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。
+ i8 D% z8 [& L( y+ Q  G" z( G; r" m7 a# y0 o2 ^( u
  21:42:27) W2 x( B& `4 m- W2 G2 B% v4 p
领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调4 m- \) P+ E7 D' D% e2 _4 H8 [
秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点
0 A% X1 ]5 z: @; B1 F. ]9 C: l* @就一方面重点讲讲,可能更深入些- y8 @9 a4 o+ n( ?, ?3 ~
你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告3 A$ a0 m0 E) T  Y. G# s8 \

- M7 |3 S  c2 @  x21:43:34
! w# A& W  x7 q7 K4 @0 S1 X/ W& D
领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。6 _1 ~8 \2 i" B6 d6 F
; E' J1 W9 |1 ]' n8 ?! R: m& M$ I3 c
21:43:48) a! U$ O6 H5 m7 k7 Z. E

1 o6 {, r8 y2 b3 {6 E我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事
* s) O# l9 `2 N) P% J# W+ p6 y( x/ t' a+ H) x1 g  ~
21:44:11; c! S; }$ a" y3 Z2 x5 e4 u
开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了$ t( i$ I& ]0 D1 q7 Z+ L7 ]$ O0 R! k
# r/ j8 E5 {0 E+ y( p
  21:44:46# k' t' l% t/ h/ N# Z
其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好
0 T% Y/ X' R. j6 M. Y: Z是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。
3 j2 Z( K2 ]5 P. {' F+ u* O& w$ D: m2 |/ j, A& s
1:45:26% @& ]- X9 n. E
哎,悟性很重要,与领导的思路合拍4 _5 K2 g: u7 P" i
5 F' ~2 C- M8 H' v
  21:45:37
7 G/ e- }. b% q* U. K年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。" D$ m; B( s$ m# S% _) G6 t
- F( S2 ?5 X( m* p2 c
21:45:425 i0 m" n3 w/ p
会议成为规避责任的重要方式了
; V5 j2 J! d+ O. E7 C0 N. a& \4 ^% m8 `7 T. ^+ z0 P& [
  21:45:52
4 g; R4 a: t% |. R5 K9 \' x& ]( w我与新领导磨合了半年还没对上口。
6 e7 t$ ?: _: n4 ?/ v4 X
+ F! ]+ S( j5 @8 |7 E: N/ q0 p; S7 z  21:45:57( v$ H' R6 v) O/ B
开会表示做了这项工作
$ O4 x! A9 h* o' n, h+ H3 \! X
% m+ R) N! T1 G$ b: y  21:46:04
5 O$ d: |% y1 r0 m3 p8 }是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的! e+ _/ D# t( T1 I

$ w7 D5 t- p5 r3 h; A' } 21:46:06
+ N* I/ W+ _  @9 R/ }4 P对头
" R, h) p) B0 v* i$ H/ @, p! D
0 @# m! [- o: K9 G" t  21:46:45
. P( C7 P; K% u6 j2 A
8 w8 \+ B, c( c7 _0 Z8 N/ D! r3 }& D现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。( I" ~. ^5 v7 r2 x/ r

6 y% C. o- G& ~2 v, Y: {  ^  21:46:351 Z0 M* I( Y" c- m3 V) u1 e. V
是的
7 `& y+ j8 _8 Q
' _2 u$ f1 a6 X( T  21:46:46; H; A- P5 y& C4 t6 a
我也觉得2 P9 ^) k2 w, o1 S5 l1 f

. x! T9 K# k0 Y; g  21:46:48; o# A7 Z) I; _- o. B0 O
但是,这样的稿子,秘书很难写啊0 N% t2 o6 m1 \, K( \; p
4 f# o6 m$ U% C+ X7 s7 u% D: W
21:46:52
) I+ x+ U0 d# r% D- s! F一般都记得领导的段子或抖得包袱了5 ]" W6 U: f6 \$ l

& V. ~1 U+ L1 |7 g1 V: \, E' i# I21:47:17
) J! c; [8 T8 r/ d: h( U鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。1 @: v$ f4 E  D" E3 M/ k& K* ~7 k; p

2 U" H6 t& X9 ]  21:47:20
5 d- c2 [9 S  j& b5 g所以说可以引经据典,找一些好的例子0 r+ g; h( ~. b% @# ^( n7 f. f

9 k7 n. ]+ |$ I5 {4 \* u. @! y  21:47:30
1 {, q  m* t! U  ^) o" P" l有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子
# U* J) ^) Q6 `( A" J
- i( g) `3 G2 Z' n" B21:47:30
( W, g7 a& V- \  ^, z( n4 H有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。! G: {- K1 O2 C3 u( D
) G4 X0 t# M# N+ Y
  21:47:51
6 t) b* F& Q3 b/ O看来大家都差不多,形式主义很严重哦" s' n2 B! E$ ~
* c# j. |! B6 R9 Y3 c- J
  21:48:108 D0 F  c7 Q2 B
只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会
( l" c/ d# i3 X4 z3 q5 H8 U开个小的工作会就是
: h) |0 q6 V# ]# }: B/ d  A0 s& h/ n
21:48:29
' r9 T! b, r. w0 [! y3 w是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的7 m) [5 u& K0 N! L  b

2 V9 J# v+ d+ o! [! r7 p: {6 `& s0 {6 [  21:48:41
! s, }6 d3 s" ?1 `我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会
3 D) Z% D* B9 P# W% r% v" m. `) L5 B# C6 p$ [* q5 ^1 \
21:49:054 a4 P# u# i+ g3 Q: M8 }
我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。
7 d. G& _/ }! O1 |$ y* i! H2 t1 \5 [% }8 V
  21:49:15# j% T" ?( J. h
成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了
9 h, h' ~. |+ S3 d: X8 f( r* M* R6 J' u5 g* c6 g1 W
  21:49:388 S4 V( K8 D8 n% b
国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。
% v' k6 J5 \& _' P% p. p) }( d
  R& W, Z% J* Y6 @% M  21:49:40
3 F: W6 i) u  U1 @你服务的是副职还是正职* ]# f' j& j2 t  M
. f) X  X3 j- \0 z/ e
  21:50:29" F; U8 f$ k8 ?/ Q
你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了
6 x9 c5 K# M4 v8 y
3 M. j% \: ?+ A* g; \# o+ p  Q 21:51:42  \3 B2 R: m# F' d
大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?
2 H" P+ M! U3 z/ I8 j! f7 C$ i. e' F+ X. R6 V
21:54:48  K/ `* B9 c& ?+ [
我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。. x$ r) d, o0 h4 h" P+ Z- Q

1 E. V3 [& P* |/ H5 b 21:56:42
( @2 w' _5 [& s5 s" V& K$ v9 U云中漫步开始使用群语音,点击参与
4 p: W# i" l' p  p5 o' y, d( H
8 O* W* ?7 }1 S/ q! H. D  i 21:57:52
' O2 K0 Y, v6 b9 U; u- o
' V) {! X; }& ^& s7 ^% e这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。6 B7 \  T' X  _6 I: p* u
( f! s/ C& f6 G& @0 |- m+ M
21:57:26
* r  o5 c- f! J) ~/ X0 a  i& a献给写材料的人$ \, [+ V: V; j9 q/ p4 O/ o5 ]+ W
早起是写材料和收破烂的;
) [8 J: `) [0 c- V晚睡是写材料和按 摩院的;
# g$ H* ]4 X% v) b% ^6 b7 e: H" d担惊受怕是写材料和犯案的;  o0 d* K9 c9 N7 v
没饭点儿是写材料和要饭的; ' H( I. ?9 M$ v0 s' c
男人不着家是写材料和花天酒地的;
/ P8 G2 w9 m' ?女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的; $ g/ b: L# A8 [9 @1 }; N
随叫随到是写材料和发快件儿的;
1 P' Z" I* r" \* e3 Q加班不补休是写材料和摆地摊儿的;
& \* O( i& O8 K/ p% ~24 小时接 客是写材料和********的;
; y  e: U3 |6 z/ q周末节日不休是写材料和淘 宝开店的; : i) _0 X% O; r; {6 A
不能说错话是写材料和当播音员的;
* m* B' l4 n' X- X4 n+ C不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的; 2 Q2 w4 e6 q) A; ~+ C6 b
打不能还手是写材料和做拳击陪练的; * Z, o- A( O+ _7 K" O$ M- i, u8 `, {# ~6 `1 q
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的;
. g% f  _/ ]/ Y6 t( |以考试为生是写材料和上了高三的; 0 O+ c" L5 |4 @
活到老学到老是写材料和搞科学实验的;
$ q+ M& N; @" `! S/ s. c4 f( g接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的; 0 L" P, N4 u% J. s' @
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的;
( t! V8 U5 V, I8 A" J0 `3 m入了行就很难退出是写材料和黑社会的; 7 y+ E  v" @) Y: B/ V) z
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的
 
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