QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
6 W: s  u6 C4 H7 ^. y$ m
      
0 a' s# a1 _  @% R) W% j, @ 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
# ^' |& @0 D: R/ `
  21:24:52
3 ~5 M2 a- g" y9 }% y! q7 M遇到过
甚至不用
  21:25:13
习惯就好
8 O) A2 C* R2 }# m. Z
: C8 c- v9 W) [1 X 21:26:00
& r, y/ }: {" U; c2 u9 w: Q最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
+ {! n5 \" x& Y
' d5 [! B% C4 u# w8 d% p相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56

  ?! h7 R$ [4 _& C/ D0 p4 @$ ?" _这个算不得什么

# s6 l, z8 o# f4 a* {4 y  F  21:26:55
( f, T; p1 i& N9 }& X
我遇到的就是老秘说的。
1 h+ J  F  Q2 q2 N* L不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
3 ]3 o' F% F$ E  a9 B1 u/ \那领导的材料又是谁写的？

21:27:46
会上录音是不是禁忌？
: Z* x* D' s3 }. g- z领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
! |" v" X2 Q0 v* w5 w
* }6 w# O" X) y4 U$ o# K+ {  21:33:06
* L2 E( [1 V' O" \, b$ h& I# j) ~这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
" Z/ d! }6 t  Z2 a: _; X
  21:34:02
我无所谓，随他去
* U2 s) U, {9 C! V6 u先搞一稿，让领导自己发挥去
+ J  q) x, R) ?* f& e8 {2 m; v
  21:34:30
2 ]  u7 p; F+ a0 r3 H呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
! t$ O4 q0 }6 F) N% W/ f
  21:35:18
: X  T- ~3 {) v3 B  f; A) i领导认同和喜欢最重要
: _0 R  T' B' d- b) K
. z+ ^2 r* V4 o  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
( n! a1 x3 f& |9 Z% {说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

/ d8 n, D! D3 L8 S  [# n# u9 c  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵

# F# s' \7 D) ?- Z  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
6 _. q0 s; p9 j- d1 U: I不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
7 f3 ^" R/ m' u* Y" A
  21:38:32
! G! t: N7 u2 H% h
8 q, N9 i* l. _; e. V开会时录音不是禁忌吧？
  B0 e0 @7 @' E* ^
2 x, V0 C, ^* T9 J  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
7 g$ W. m* h# n
21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音
1 V6 r8 s" Z6 j/ K4 R% D
1 m5 ]  l  a. I& c0 }" a: J( ]  21:39:58
! f: @( m$ Z& X领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
7 p3 s# w- p% ?  N8 q- H6 c确实

21:41:48
, s( a! Z! }/ _' o& C% Q6 ]: @领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

6 x* A  c" S  P' u& }& G  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
+ `! w' t+ w% F4 P* Z# g6 d
+ }3 {# v  P6 b  O# `4 _* X9 S21:43:34

) `5 Q8 ]6 t' {0 b9 \+ {& h: j领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
, y7 H. I" U3 E/ a$ b+ M
. L0 ?8 r7 I1 _3 I7 K: O 21:43:48
! ]2 w, O/ \+ Z. R
) c3 M6 a% @$ D1 o& {( N# {5 E我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

* N# _( a' \# j" L% e) {& ? 21:44:11
  t+ X% J" \: G' j* ]: w! x开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
* p1 @# J7 ^0 @0 s# t) b9 y是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

7 j0 C5 L/ k6 j1 O1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

" T1 N5 p2 a+ R7 {5 J" k9 [  21:45:37
8 S( _  G8 \( }年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

) W. @8 E- l1 \% G8 J% Z8 k 21:45:42
2 ]: F! }- F5 C3 a7 u9 d会议成为规避责任的重要方式了

) L( p6 Z1 a7 s  21:45:52
% G: r: C: i: o6 v7 r我与新领导磨合了半年还没对上口。
2 v0 {  V- ~! Z
% ]* x" \/ `2 g, w  21:45:57
开会表示做了这项工作

3 k# [8 J* v7 a0 p' n1 {  21:46:04
7 z+ Q7 ^6 d: {0 A3 E' M# Q是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

* X3 j" q' G( B 21:46:06
对头

2 E$ L* ~* Z" w/ [) P  21:46:45

现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
4 k9 o" x6 o7 k7 z: V" L/ Q+ N
; i6 y1 D+ k2 q6 _3 O* P0 d- x  21:46:35
是的

& ]: M- [, D0 k, a4 W1 D4 }  21:46:46
/ k' s! R/ p. u/ @3 O- G) ~我也觉得

  o8 D$ ]* s& Q# j5 u! A* U  21:46:48
, i  a. Z6 l9 v但是，这样的稿子，秘书很难写啊
' @* \5 I  U6 z7 w3 B$ h# v& M! A7 A
21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了

21:47:17
& z8 N3 K: o1 j2 h: _; s! L. A$ z3 i鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
6 q5 Q% q5 C" C
4 d/ C  S; {$ D: u/ `  21:47:20
0 P: r' r9 G( b0 s6 |# F3 f1 J所以说可以引经据典，找一些好的例子

: Y% d. R; J: z8 ]$ a! w  21:47:30
  ~. x- V9 C% }6 v' h) y有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

+ R& j- F7 Q  ^: r# r; p9 j+ r  21:47:51
8 {% N7 w" P2 ^* {1 @+ Z看来大家都差不多，形式主义很严重哦

  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是
1 E, ~; e- V5 H. z) a% j
- Q; w" f+ f' d2 m; T9 M21:48:29
+ v* R) b& M* A  b1 u0 A是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

8 X) Z& T8 g1 ?1 h" K6 f) T  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
( I9 t2 u3 Y! e5 A  y4 V( I' q6 b
/ ]  e& U- A# J. B21:49:05
8 o: |# Y* C9 U我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
. Q/ v, a: @7 b- x9 }' T4 l7 k( r# L
' j& ~; A3 P- t0 q0 }  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

  21:49:38
) m; T: o# G1 s: T4 G. ~0 x1 X国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
0 }; }( N5 r$ g2 z2 Z: d  21:49:40
/ h) }8 a: `. y你服务的是副职还是正职
/ h" {: w6 f8 O" T5 Y8 W
* y. o- C* T& H8 @4 Y- I  21:50:29
4 G7 x5 L3 c# _# h2 z. \$ `6 @你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
* S$ P7 ]. y" c! J) m
21:51:42
# S5 N6 G5 K8 o* A: j9 t. N大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
/ Y5 k2 g7 k; p* L2 {: Z9 z) Y
21:54:48
' {0 A1 E9 J3 k4 B, ^8 P我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
1 H1 m7 Y% j7 z+ n7 q" z
21:57:52

这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

# p& u- D' ~6 `" P 21:57:26
献给写材料的人
/ J3 l1 _% l* ]早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
/ A8 z' i/ A  z. s& i男人不着家是写材料和花天酒地的；
7 H; I! T1 ]' I( d; o女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
( a1 `; G" {8 u4 E. T* b随叫随到是写材料和发快件儿的；
9 ?' f0 _" H1 Y加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
1 Q/ G6 f+ s' ]; P& A. y* q不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
) U+ d5 ~# P; t7 e: r打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
9 G& F: x) Q  i% m$ o0 c" N2 K4 S活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
3 J+ l+ N1 A* v6 o4 V& s. A接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
- ~7 J" i$ i0 p7 j别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
8 r! B3 r2 F- h7 r. I4 q( b入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的