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从科员到部长升迁七要诀

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ksjsjian 发表于 2013-6-22 16:00:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑
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( y9 |1 ^0 s$ D: V! [. J      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。
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; p1 [4 m5 v$ m( E% z) x     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。
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6 J; [# N. g2 K( s5 ^' V0 A     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。7 C4 _' I! D* V' W) A; L

4 T2 U0 b3 @' c( I8 x4 U6 b     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。  j5 Q7 A8 U2 o' r  j- {; Q9 [7 A7 d
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其一,年纪要轻。
1 @: S) h% {( X9 g4 P6 i# `7 \" a( H( W当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。) f. l8 ?" @, M5 F5 h9 |; J
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其二,学历要高。
. Z  N$ L+ z6 D" z; W! p5 R过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。2 C6 L3 G/ G# p" @
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其三,岗位要多。$ T1 H- y9 Z. v- [* N0 l
岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。4 |/ p6 Y2 d2 `6 d& I& e

+ I. ]' ?9 y' L! {$ {其四,基层要下。
8 z7 a$ s" y8 f. D6 t1 Y基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。4 `, T# C- {" A, s$ ^  B

" r4 I3 M7 N5 X: J) Y# L9 Y其五,班子要强。
" k; H2 Z) a& j/ n7 w往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。
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& M$ Q; Y3 A) l8 M其六,领导要爱。) d. q- U1 i7 N: D* C; m# q' Z
主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。: n' G& [& ?+ p) H* F* i2 \. @) O$ r2 w' o

: j! X# P  B  U8 j4 ^其七,机会要巧。# C$ D7 ^9 I+ r$ p6 {
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。+ h: t, M6 p% k# L
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