本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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" T) O$ g, _" L4 o6 L成大事必备6种气质 一:沉稳
; ?. b* S" ~: S3 X/ E. k" g(1)不要随便显露你的情绪。" k0 ]. z6 _/ M$ f
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
: E/ F% N' \. e: c4 G(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
3 Z9 j( T/ g( p: w% g, a/ G(4)不要一有机会就唠叨你的不满。1 K' k) a) F, L2 Q9 U
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。( X/ w# E- B! T
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。! a$ k+ z2 B* a* \5 F# D
二:细心2 y' B. g. J6 y
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
+ }' P) m! X# d(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。: ^0 {7 T( Z& F. a3 F
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
* K" G$ h. A/ Z$ D! _- x* r(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。$ b- E4 q/ b2 m8 J' P( J2 W# C
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。, K3 D' I) s( A
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 9 Y; A1 Q9 Z2 P4 `2 q; e6 m. Z/ l
三:胆识
4 W' t1 ~) x& I+ {3 H. f% H* \(1)不要常用缺乏自信的词句
% \5 s9 X& i+ U+ P8 {4 ?' Z(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。$ Y: h6 M5 G2 A. q
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
9 f H* m- b5 O' U: s( k4 d(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。8 d6 K. a& e8 g# C: O
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
?! y) L+ d" }/ X+ P(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
1 t4 G$ y, q0 l6 I+ g$ F四:大度
`) |8 D' s5 y* L(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。7 Y9 }+ X9 |" q4 ]
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。- V& k- i' g% _& d* m& r8 J- U
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施). H) e$ }9 W+ U4 p
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。, t8 F0 g O+ u( i w( T, A X
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
! i6 L; h9 s6 o6 l% H/ C: f% ?(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
8 [% {2 G+ o; d V2 |7 @五:诚信+ y% e* ]+ Q6 s; ^/ r# ?% B9 g
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。5 @ j! [8 a) b! {5 \
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
0 n6 ]+ K; R( |(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
: r; A4 U6 I7 V+ g" z5 C$ p/ o(4)停止一切“不道德"的手段。- _6 A v5 r ~- r3 h0 v" c
(5)耍弄小聪明,要不得!) R: c$ `1 m. q. k9 w# q, [
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
; W( w7 \- _( [) A: ]5 G5 K六:担当: E6 n5 I0 ?* c2 R
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
) {+ Z6 p7 d6 s# N! f(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
& T5 j" z2 s0 ?/ Q. z9 p& ^(3)认错从上级开始,表功从下级启动
. g* v4 M0 l, Y6 X8 v(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
; f: m/ t5 s6 j9 W. g, Z) [2 k(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
+ D; l# W8 ~; V" V. t(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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