网友问题:
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上级下来调研,什么问题能提,什么问题不能提?. H0 E; F( H! I0 w! u# r! [9 Y5 N
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观点一:; U/ u9 J2 N( ]; i
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自认为,让上级难堪的问题不能提,涉及政治问题不能提,上级无能力解决问题不能提,因自身主观原因造成的问题更不能提,找骂。 ?1 Y2 L9 A' R% i& j2 N4 V4 f8 D
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观点二:
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我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实,如果每个岗位都能各私其值,哪会有那么多问题。听领导一说,感觉单位很有希望,领导说的都很到位。: C* v. A( \/ K3 O# E4 Q* X
4 |0 g6 u( D* k9 |观点三:
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鄙人以为,跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提,有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击,讲究方法,或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎,少用不到位、问题,多用有待加强、有待提高、不足, C! M3 S3 H( `$ C& s
( b9 Y& {$ ^6 m N观点四:
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- t, G/ w9 b' G7 h6 h7 ]比如培训不到位?可是话又说回来,培训不到位,人家也可以说不是给你下文件了吗?另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级,提不好,成了上级的毛病,就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利,而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想,是不是,解决了,大家都高兴1 s5 ]! a; B6 I, e* Y1 n* c
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观点五:
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是的,弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么(可以依法解决的),提出的意见或建议被采纳的机率才高/ U7 j* o* @) I. j
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