上级来调研，什么问题能提，什么问题不能提？

网友问题：
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. d1 E' H& o4 P9 Y9 \5 [6 T7 ], Y上级下来调研，什么问题能提，什么问题不能提？
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观点一：

1 j" }3 Z( F4 w1 B# F自认为，让上级难堪的问题不能提，涉及政治问题不能提，上级无能力解决问题不能提，因自身主观原因造成的问题更不能提，找骂。
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4 N5 M2 c! {6 Z9 f观点二：

9 @. @' B: o( g$ [# c2 J$ y2 A我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实，如果每个岗位都能各私其值，哪会有那么多问题。听领导一说，感觉单位很有希望，领导说的都很到位。
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9 m- ~  K* \- T& o+ a! Z" C, T8 v观点三：
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鄙人以为，跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提，有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击，讲究方法，或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎，少用不到位、问题，多用有待加强、有待提高、不足

2 e5 w4 ]/ U1 o; j* O. d, \观点四：

0 _2 {1 P! @; b) r4 G0 O* L比如培训不到位？可是话又说回来，培训不到位，人家也可以说不是给你下文件了吗？另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级，提不好，成了上级的毛病，就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利，而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想，是不是，解决了，大家都高兴

观点五：
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" `) t5 O  i* @- `! \是的，弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么（可以依法解决的），提出的意见或建议被采纳的机率才高
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凡说之难，在于知所说之心，可以吾说当之。