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企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他

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心包太虚 发表于 2013-11-8 00:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。   1.忠诚跟随
, u: @+ Z) v7 u' O3 \4 v    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。
# W8 w0 b* w# s% g+ P  2.精明能干4 Y/ i3 R( |% ?! z3 n4 Y1 ~4 c
    非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。
: D2 r3 n. L  h! F' X' r  3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。
- i8 @/ Z( H: L/ l, B  4.必要时要挺身而出
0 O# o8 Q5 y* p2 ]( }  5.诚实守信用# m  R1 ?+ ]3 J) a: a
    “话到舌间留半句”,4 L8 M) V2 J5 M
    做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。  [0 r0 T; g+ {+ n( O. M/ \9 B* `
  6.少争利益7 p0 f% o$ \) w8 X( c
    在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。
: N0 s5 H  X6 E9 Z2 x2 H; j$ {: a  7.少露锋芒& W2 W. P% w( l4 n3 ]. z5 |
    不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。
* P' v/ z3 b+ A8 B. ~
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( t8 Z3 t+ U, l" h0 P
' U- S) ^' l9 L. K- c, `
一、下级协调一上级关系的三条原则7 _& K9 k, y- {" E  ^" C+ X  k8 G3 v. K
  1. 服从而不盲从
0 ?2 @5 T7 w( s: b8 i  组织工作中的服从1 M% P1 D  \5 c+ T4 m0 q' e
  2. 尊重而不奉承' P9 M2 w/ f, A6 t2 l/ Q" q
  忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;  @1 `7 H: S0 e
  华而不实,弄虚作假
. \8 {8 ^7 P$ H+ e% I0 L* z& I  好大喜功,算我吹嘘
- Z3 ~# X2 Y0 `& q9 e  溜必拍马,投其所好
3 H0 m6 u3 C) C  只愿顺从,不愿直谏% B8 @0 E" k4 r3 F  s+ h7 a
  3. 请示而不推诿
  o! F# v, K" z+ w% t    二、下级协调与上级关系的方法; n3 Z3 q7 H5 S3 I5 f& \$ r- ?, Q
  1.上级与下级相处的的要领6 M/ ]1 m' t8 N% t
  认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。# g7 J( l/ R4 ?3 B+ X9 u2 O& V
  2.与领导讲话要简明扼要
9 q" |6 Y: _) d" z$ g7 [  3.提供方案,以供选择& j6 u% n4 W% i4 B0 P
  下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。, G0 O, ~6 q; n: i/ S
  4.具独立解决难题的能力0 X$ t8 v9 |7 j
  独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。5 h( z) N: l3 v, Z- q$ ]& y
  5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己). \( v& p2 V, H. z& p
  多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。/ x& v9 E' S: z2 C
  6.乐观、富有信心
1 c; ~; \# h1 e% \1 O/ G  乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。
( f6 b2 u8 X0 R  7.早上班,按时下班(行政机关)2 j& P: t2 V; q
  早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。
7 a. W9 h- X7 J6 w! m9 Y4 m2 z$ R  按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。
; `' N0 k+ P0 ]3 B4 f- B8 B% q" y  8.信守诺言不虚伪
- Q1 @- P' H$ c/ p  下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
% f5 j# \, c2 ~" q% b  9.了解熟悉你的上级/ k6 {5 I" |5 @# B. Z% S
  了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。) \+ N8 a9 O8 j* R+ G5 A9 }
  10.不要与上级太亲密8 ~/ Y( n1 ?: |

/ C% c: c* o" P. a6 B
 
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