企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
$ O8 k; H6 w; {  o, |. B    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
2 p8 s8 W: r% i0 y$ n  {) u　　2.精明能干
' {; G" S) S1 ~4 {    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
9 M0 p/ q% s' t　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
　　4.必要时要挺身而出
　　5.诚实守信用
( p- y4 u7 n- J& G+ B& x0 [4 B    “话到舌间留半句”，
    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
　　6.少争利益
4 ?9 m& e: P/ J% [2 I: q# z    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
　　7.少露锋芒
- H6 Q* Y, `) w( }3 I/ D% A    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。

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$ Q, ~) B. G8 {: Q, ?一、下级协调一上级关系的三条原则
　　1. 服从而不盲从
　　组织工作中的服从
　　2. 尊重而不奉承
5 C6 A, g! x, d　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
　　华而不实，弄虚作假
: y; K- E8 `. P: d　　好大喜功，算我吹嘘
　　溜必拍马，投其所好
! r$ e* }; A# V2 b/ w7 z　　只愿顺从，不愿直谏
　　3. 请示而不推诿
    二、下级协调与上级关系的方法
　　1.上级与下级相处的的要领
+ p9 Y) L7 }  Y6 ?: Y! O　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
　　2.与领导讲话要简明扼要
) O+ [) W( I3 b& a　　3.提供方案，以供选择
4 y$ _1 k, [9 f　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
1 s7 ~* o9 _3 _0 N　　4.具独立解决难题的能力
& M. U' c5 e/ S　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
/ P4 o$ r0 W$ J  E5 C% B　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
: Q: D! e7 r$ e) E7 a# j7 G　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
7 _7 m6 X  X) s$ ?8 t( B　　6.乐观、富有信心
* O  T( Z6 T, G! x　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
5 c9 _% K; Q1 v5 Q　　7.早上班，按时下班（行政机关）
" n$ A3 M1 K$ {5 r5 J6 H　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
3 R7 v& B/ i  {2 `　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
　　8.信守诺言不虚伪
　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
　　9.了解熟悉你的上级
2 l  I  M4 {. H4 S# s( k8 [　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
　　10.不要与上级太亲密