计划的写作,一般可以分为条文式和表格式两种类型。下面仅讲条文式计划的写作:
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(一)标题。
2 @* M" D. C) u* S; U计划标题的结构类似公文标题,一般由制定计划单位名称、适用时间、计划内容和文种四部分组成。例如:《XX市财政局2004年工作计划》。
+ V+ y) H8 R# c- m在具体拟定计划标题时,构成标题的四项内容不一定同时具有,可以省略“单位名称”或“适用时间”。- N$ |+ a u5 U2 v. R1 Y4 T
(二)正文。
1 s" I# h$ y' d8 |& e条文式计划的正文一般由以下几部分组成:/ e: G+ x% m7 e# u7 c0 G" d, o, o- }
1、指导思想。 x. ^/ y; X M
指导思想之前一般有一个前言,概括说明制定本计划的背景、目的和意义,多以一个自然段完成。
- W2 ?7 F9 S# J# C7 z' d“指导思想”部分应简明概括地写出根据上级的要求并结合本单位的实际,提出今后工作的总任务和总目标。如无必要,这部分内容也可以不单独列番号写,而直接写在前言中。 n. a* Q% R; J% p
2、计划事项。. R. G8 a3 S( f
这是计划正文的主体内容,一般包括三个方面:: j2 |$ D" ~) e/ t3 M, N& R8 V% J* ~/ ?
(1)任务和指标。即要“做什么”、“做到什么程度”。这既是计划产生的起点,又是计划实施的归宿。包括任务、指标、要求和完成时限等。如果计划完成的任务含量大或属于综合性计划,这部分应分条目来写,以使纲目清晰。
( Q0 v$ ?7 ~ H: C. F+ [(2)步骤和方法。即“怎样做”。这是计划正文中占有极为重要位置的内容,是完成计划任务和指标的保证。包括完成任务和指标的阶段划分,采取的措施,人力,物力和财力的分配以及收到的效果等。这部分要尽可能写得合理、切合实际,以增强执行者的自觉性和信心。; e9 q' X, S$ @& t1 v. A
(3)分工和责任。即“由谁做”。要写明每项工作的具体分工,谁是主管责任者,谁是协助、配合者。这样可以避免由于责任不明而产生工作中的推诿现象,保证计划的顺利进行。有的计划也可以将“分工和责任”与“步骤和方法”两部分合在一起写。由于这两部分是计划的主体,内容多、篇幅长,多采用大番号套小番号和以小标题的形式划分出主体的层次,使之眉目清楚。2 ]5 y o/ o3 X" y6 |
3、执行希望。这是用以鼓舞、激励人们完成任务的具有鼓动性和号召性的内容。要写得鲜明、生动、简洁。. n3 w. c! A5 z( M
(三)落款。6 }% i: f9 v8 Y8 T4 z$ q
注明计划的制定者和制定时间
6 d/ @' r1 j9 H4 d; P计划的写作要求$ d% T( \8 x S$ v8 `" h* ^" Z2 I
(一)符合政策。: t8 r, }0 v+ q$ R0 \; S
计划的制定,必须从党的政策高度来考虑,结合本单位、本部门的实际,该做的努力做,不该做的坚决不做,以此强化计划的指导意义。; ]3 y4 V' M/ k$ t
(二)考虑全局。
5 O+ V( V7 c- Z; W7 w3 x制定计划必须胸怀全局,具有整体观念。任何单位在制定计划时,都必须正确处理好局部和整体、当前和长远,以及国家、集体、个人三者关系。
& ~9 s/ Q% L5 V5 Q9 O( q* |(三)切合实际。5 z. F' g ^0 {4 u
计划虽属前瞻性文体,但并非凭空想象,而是植根于现实的。现实情况是制定计划的根据和基础。凭主观意志,想当然地定措施、想办法所制定的计划,或是“可望不可及”,或是“唾手可得”。这样的计划不仅无用,还会给工作造成损失。7 {- |" Z2 v) T" G
(四)集思广益。
+ D, b" F! |2 Y1 a4 Z在制定计划时,一定要注意调查研究,走群众路线,集思广益。只有这样,制定的计划才能经得住考验。因为计划的内容,是需要大家共同努力才能实现的。脱离群众的计划,不能成为群众的自觉行动,只能是一纸空话。
) g9 R2 m& A7 S/ @# D! i(五)留有余地。
# I( d$ f/ `5 ?" t8 }事物本身受多方面因素制约,在发展过程中往往会发生意想不到的事情。因此,在制定计划时,既要充分发挥主观积极性,也要注意留有余地,使计划在执行过程中更加科学、实际。 |