时间：2014年9月9日（20：00—21：30）
1 x( |' E& s0 N) a, B4 ?! F1 c1 k3 |- Z$ Q$ [
地点：老秘网“文稿修改演播室”（QQ群号：366351120）
+ R9 M$ k6 s( A5 g' R
0 d$ ~3 D* X' r* g _$ H主讲：行来思往
& v' S/ ^1 r7 x$ c$ q. k; D4 x3 Z$ A5 d" j9 C; t
整理：向阳花
4 ], |7 e. U" H& v( m; x3 c# i" p5 b$ f4 z/ w: T- r" G0 i W; g$ r
具体内容：
7 P5 r- H; @0 R7 T( }
M; X% \7 @' @( h9 b7 H行来思往：大家晚上好。今晚首先和大家一起交流合议一下励志同学提交的一份写作案例。欢迎大家一起参与,励志能否先把你要讨论的案例摆上来。
1 o; x2 ]( l z7 V3 a2 J1 o% i, S7 u$ q& G) b# |) X
励志：好的。我每2个月要写一个汇报材料。写卫生工作的汇报。县级。事情呢，基本上是那几个事。项目建设，队伍建设，以及特色工作。比如签约服务什么的。
6 h; O) C, f' t* H2 y" D: S+ H3 q
: B" J& f$ k Z% p, F, s行来思往：首先要明确这是一份什么格式的公文，再来组织材料。这类汇报材料，一般情况下分为三部分：一是阶段性工作小结；二是面临的问题等；三是下步打算。不知你这个汇报材料如何安排大的框架结构的。
9 Y$ O p# o6 C0 t$ o6 n2 ]
8 B7 k" J5 y4 x7 Q, {励志：老师，就是比如现在要写一个基层卫生的季度工作汇报。小标题一是基层项目建设情况，二是卫生队伍建设情况，三是基本药物制度执行情况，四是签约服务开展情况等等。该怎么写？下发的方案、制定的规划、进展数据等，该怎么归纳？季度工作汇报的大的架构是怎么安排的？
' Z4 t2 j* S# i# L, a7 b" @
2 |, M- R, e6 Y
怀东：个人觉得分为，总的情况，具体措施、经验及不足、下步打算。
0 X; q" j+ z$ v. J# ?3 g! v& J, b: O
行来思往：这几个方面是必须上报的内容吗？励志你可不可以说得再具体些，我们可以先选择“基层项目建设情况”来谈如何归纳，再逐一展开。一般情况可以从“做什么、怎么做、有何效果”来对你所收集的材料进行归纳。
+ g7 [9 H/ D! ?$ `( w- f( Y- R' J
- l4 f) [+ @/ G! T# e; M3 C, b
励志：是的，老师。这些每点都要写，“基层项目建设”不是做的最好的。
, D0 ?$ _$ B. V+ w9 B/ j4 l
! q/ c" A( A- L9 ~4 R) |# j行来思往：主要是解剖麻雀，逐个来剖析，无关哪项工作做的好不好。尽量把自己的想法说得具体些，这也是帮助自己理清思路。
" T" T5 H8 g( }, g/ J$ ?
; F$ y3 J6 N* t9 _' I7 v6 P励志：比如，在半年的汇报材料里，写了上半年制定的方案。在第三季度的汇报材料里面，就不能再写制定方案了吧？就是说，工作是不断推进的，怎么才能写的和以前不一样？
5 l: a# r( y* j1 f0 D1 L
8 w6 s0 c8 J/ C4 i' S行来思往：那要根据目前的进展情况，写些如何按照方案的要求抓落实抓推进的内容。
. T( `) I! J0 b7 ~+ n& G" Y9 x8 C% w% Q" P
励志：怎么写呢？除了写经常督导之外，感觉没什么可写。
3 j* A* J- z N, \' P
9 X- ~; _/ a* G" a& \" Y! l雨含：老师，刚才你说首先要明确这是一份什么材料，他这个说是一个基层卫生工作汇报，那我想问，这个可以当作工作总结来写吗，当作是对上级的总结？
8 S2 K" x% i+ [$ A( ?/ z" f
' X4 R8 |, F) d, h1 W" O0 G B
行来思往：都可以。把话说好，说清楚就行。内容体现的就是一份阶段性工作总结。
6 o% b$ L5 W2 X7 Y' y
. E$ E, V; `; J/ X9 o6 A) `励志：有区别？
9 c' ?; u5 u' O* d! {# c/ H
0 z, t% g3 z9 k* c9 v
行来思往：语言表述上根据材料类型加以区分就行。
8 \: P/ B. u( P6 C* r7 |# U
/ q4 {, p. E5 R2 v' I雨含：语言表述上根据材料类型加以区分就行。——这个可以说说吗？
% H# e( M, }/ x9 A4 q8 J( x: k
/ M& m6 o" T" e0 e& H1 s行来思往：这个区分主要看是什么样的汇报材料，视情况而定。回答励志刚才的问题，一般写法是照观点+材料来摆布。上周五专门跟大家交流了工作总结“豆腐块”的写法，可以参考。之所以讲，就是大家工作中经常要对所从事的工作进行总结。
4 Z* B' c4 G. P% _* v
6 _& f2 ~3 c+ n- l- @励志：老师，可否具体一点？你之前说的挺好，就是感觉太宏观了点。
/ X/ d2 H/ z6 S6 b
' Q& K* F- N! L! X+ h1 G! O行来思往：观点哪里来？
+ a0 }. ]" ~8 z7 s" n
o4 i2 d0 ?5 Q f3 i8 e+ [# W3 f
寒梅：观点来自上级要求、具体工作、存在的问题及其解决的措施。
+ n3 j* z4 ? C
. B/ ?9 j+ i$ W5 [励志：上级要是没啥具体要求呢？
X/ q* R5 Y' {& u; R" _1 K
: q) U+ m, Y4 \) m8 B* h寒梅：上级对全年工作总有大纲式的要点吧。
& B9 ^% f& V( B
" ~3 ~2 l J: ]& T1 l q
行来思往：多接触些材料就好理解了。比如，基层项目建设情况。上级要是没啥具体要求，就看领导在半年工作部署里提了些什么要求。如果还是找不到，再看领导对这项工作平时有何具体要求和认识。励志有没有这方面的资料？如果还没有，就找一些对项目建设的基本要求（通用的也行）。结合工作开展情况进行加工处理。
' I. w& E" T# l1 I% g* u2 y+ @6 ?/ n: k* z1 h5 c' z2 y# z: f
励志：有是有，就是领导说的都很宏观的。之前写了过的，这次肯定不能写。
7 {3 Z7 w0 R7 e( v( U: v# \0 y, [
! H9 T6 o T/ R9 \寒梅：换个角度呢？
! q9 j2 r( w$ o' L6 b9 I; R- V
2 c" ]) f" U- a, [行来思往：根据现在工作开展的情况，把一些要求转换成观点。
" }! O! N& m! {+ g- Y
; l8 b1 E0 r/ }9 E5 t
老猫：项目每个阶段会有新进展，比如，之前是前期工作，后来落地动工，再后面主体封顶，再后面竣工投产，每次都会有新东西的。
6 f5 {: c" |/ u) r7 j
$ o$ X. F$ W$ C/ m. d5 M! b6 D. E没有新进展，还可写完成多少投资。没有形象进度，还可写完成多少投资。
; ?3 P2 k& }# M/ D7 w
- g: Z5 w3 T! d/ |2 K9 \励志：这关键是写进去之后，感觉只能写一句话呀
$ t) q7 M) j M8 H, o7 y
- i' ]4 N* x5 `! s' A& M. x寒梅：请教老师，关于投资是不是可以从如何安排投资的角度来谈谈？哪些先安排哪些后安排，哪些多安排哪
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
