时间:2014年9月9日(20:00—21:30)
: @6 w e; i& x/ v; \ M
# J. [. W$ V9 R* ]- n+ c/ A地点:老秘网“文稿修改演播室”(QQ群号:366351120)
! Y& V1 x/ w' i' o' B+ } A3 e8 z: K$ h4 E' R& @
主讲:行来思往
8 @8 F! n( `5 ]0 M
9 X. e" X: _: _- Z R0 v) f$ B! b
整理:向阳花
& p# X, x$ K6 m. d% J% ]
& @! l; x" I7 X
具体内容:
' D$ v/ Y* R; Q; L) r% E6 Q9 k- c
行来思往:大家晚上好。今晚首先和大家一起交流合议一下励志同学提交的一份写作案例。欢迎大家一起参与,励志能否先把你要讨论的案例摆上来。
+ U6 R3 q% j% Z; n" W7 g: I( U5 N6 w
励志:好的。我每2个月要写一个汇报材料。写卫生工作的汇报。县级。事情呢,基本上是那几个事。项目建设,队伍建设,以及特色工作。比如签约服务什么的。
" `& U8 s* b5 @6 \2 e/ @, T) M1 _: @; q( a6 F0 s
行来思往:首先要明确这是一份什么格式的公文,再来组织材料。这类汇报材料,一般情况下分为三部分:一是阶段性工作小结;二是面临的问题等;三是下步打算。不知你这个汇报材料如何安排大的框架结构的。
6 p+ T7 r8 _6 z8 U; G6 Q( J: |$ U/ j
励志:老师,就是比如现在要写一个基层卫生的季度工作汇报。小标题一是基层项目建设情况,二是卫生队伍建设情况,三是基本药物制度执行情况,四是签约服务开展情况等等。该怎么写?下发的方案、制定的规划、进展数据等,该怎么归纳?季度工作汇报的大的架构是怎么安排的?
; M% ]3 K3 Z& p
. ~/ E& [/ g3 X( p, A. w0 i怀东:个人觉得分为,总的情况,具体措施、经验及不足、下步打算。
' J8 r( l" W C, J
0 K/ ~3 C2 w! H# _$ u: x行来思往:这几个方面是必须上报的内容吗?励志你可不可以说得再具体些,我们可以先选择“基层项目建设情况”来谈如何归纳,再逐一展开。一般情况可以从“做什么、怎么做、有何效果”来对你所收集的材料进行归纳。
/ g# Y0 s- u& q3 V9 E
$ j% s* t0 [* y5 }励志:是的,老师。这些每点都要写,“基层项目建设”不是做的最好的。
/ Q* ?% Q1 i7 G7 {( |% g5 N: {- z; [, y! P
行来思往:主要是解剖麻雀,逐个来剖析,无关哪项工作做的好不好。尽量把自己的想法说得具体些,这也是帮助自己理清思路。
L# h6 U7 i) S# K( |. r
2 C/ m& s' A1 A% n励志:比如,在半年的汇报材料里,写了上半年制定的方案。在第三季度的汇报材料里面,就不能再写制定方案了吧?就是说,工作是不断推进的,怎么才能写的和以前不一样?
3 G2 X* X! L; |5 x
* w5 l* n9 L- x( t, l/ A: }: b- k行来思往:那要根据目前的进展情况,写些如何按照方案的要求抓落实抓推进的内容。
/ B: D0 S6 U8 s& A
6 }& c4 s+ x' m: C% W4 w, z励志:怎么写呢?除了写经常督导之外,感觉没什么可写。
. p7 i# ^8 I. z$ L: Z' t3 t" k, [
7 d0 E. i2 e) w- b1 E6 D) f& A雨含:老师,刚才你说首先要明确这是一份什么材料,他这个说是一个基层卫生工作汇报,那我想问,这个可以当作工作总结来写吗,当作是对上级的总结?
1 E) [( j/ @% ^3 p; P$ D8 O9 I2 W# u C
行来思往:都可以。把话说好,说清楚就行。内容体现的就是一份阶段性工作总结。
3 v. ^/ g. d0 O- E9 o
# ]! E! q) h/ w励志:有区别?
3 ]1 {, o, u; o% b
6 P/ l9 z2 z2 }; R! [5 j/ s/ u行来思往:语言表述上根据材料类型加以区分就行。
! \9 v* K4 @7 _( ~5 V! N
) c# r `& C% `3 I! G雨含:语言表述上根据材料类型加以区分就行。——这个可以说说吗?
! `- ?! j' Z' Y$ n2 d1 B- O2 g7 n1 j$ w
行来思往:这个区分主要看是什么样的汇报材料,视情况而定。回答励志刚才的问题,一般写法是照观点+材料来摆布。上周五专门跟大家交流了工作总结“豆腐块”的写法,可以参考。之所以讲,就是大家工作中经常要对所从事的工作进行总结。
/ t! [5 Z) A8 I$ `# f. ]! Z# n' Y+ ]; G
励志:老师,可否具体一点?你之前说的挺好,就是感觉太宏观了点。
- g2 x5 K# Z+ T$ w: z' K$ u
+ }! @% a0 h1 g行来思往:观点哪里来?
1 i( C, Y E% K
, e! Q8 a' f, p/ P% ^( o2 z寒梅:观点来自上级要求、具体工作、存在的问题及其解决的措施。
! J% `% P3 e; g, ^
* }% f# g' M3 Z! L* W9 y9 b& r' R励志:上级要是没啥具体要求呢?
9 `' a1 Z$ @* Y9 P* {
6 `% T4 ?& Y0 w; n
寒梅:上级对全年工作总有大纲式的要点吧。
! y/ `, `/ s- [5 K$ _7 G3 z7 [0 [
0 l! C5 X: V, [9 E! Z& F8 P0 E2 `
行来思往:多接触些材料就好理解了。比如,基层项目建设情况。上级要是没啥具体要求,就看领导在半年工作部署里提了些什么要求。如果还是找不到,再看领导对这项工作平时有何具体要求和认识。励志有没有这方面的资料?如果还没有,就找一些对项目建设的基本要求(通用的也行)。结合工作开展情况进行加工处理。
+ p0 z4 w3 y0 i# W
) ?7 [ z7 i* g; b+ n: d' X励志:有是有,就是领导说的都很宏观的。之前写了过的,这次肯定不能写。
4 L! ]4 |9 e- P2 Q
% F6 ?" b7 y! U2 x. U
寒梅:换个角度呢?
6 D z- y- {) Q2 O
9 e* P% C+ d6 P5 l: x# j4 I
行来思往:根据现在工作开展的情况,把一些要求转换成观点。
$ j, B- [( j. K0 [- R/ T
4 H' O# X7 L3 b- C5 v+ v老猫:项目每个阶段会有新进展,比如,之前是前期工作,后来落地动工,再后面主体封顶,再后面竣工投产,每次都会有新东西的。
$ `, r8 z* q7 y3 g( S* J
k; R( u0 y% \/ d1 g0 B: @0 ~ _. _没有新进展,还可写完成多少投资。没有形象进度,还可写完成多少投资。
+ {. U3 g2 m4 @; X/ d
1 t: Z2 Z) o# e' G; n; Q6 e3 Q+ _( l3 H, a励志:这关键是写进去之后,感觉只能写一句话呀
) Q% V& r3 o E d( Y h- v
, n! M e4 ?5 I- t$ G9 c
寒梅:请教老师,关于投资是不是可以从如何安排投资的角度来谈谈?哪些先安排哪些后安排,哪些多安排哪