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党委领导工作 ) N1 g' P0 i0 ^" [9 `; U1 U5 H1 E
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★党委领导工作:善为群众办大事,敢为群众办难事,甘为群众办小事,真为群众办好事。 " ~% W. F4 h) V/ G4 v' K3 G) u, E( Z# c! J
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★党委领导工作:时时想着基层做工作,事事围绕基层抓落实,处处帮助基层搞建设 2 D/ T1 Z. ?+ w% {$ r* a
' {/ S [$ e0 d1 Z★党委领导工作三个“不等于”:会议多、文电多、讲话多,不等于工作指导力度大;检查多、评比多、考核多,不等于工作作风实;原封不动的执行上级指示,不等于执行指示坚决。
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★党委领导工作“三结合”:善于“上下”结合,创造性地开展工作;善于“点面”结合,针对性地指导工作;善于“远近”结合,注重长远性基础性建设。
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★党委领导工作:既要沉下去具体指导,又要防止基层自转功能弱化;既要盯着问题抓落实,又要防止被问题牵着鼻子走;既要集中力量突破重点,又要防止部队建设失衡。
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4 P$ R/ J1 D' G) [★领导干部为兵服务:兵有痛痒我着急,兵有委屈我内疚,兵有进步我高兴,兵有难处我解忧。 , G n/ C7 H2 w4 O& O& \5 t1 ~* Q
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★领导干部素质提高途径:善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念,善于在调查研究中认清新特点、把握新规律,善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。
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: i3 B4 e/ D- }) O+ i& Z★改进工作指导须转变“三种思维定势”:层层开会就是重视,多下工作组就是深入,声势大就是力度大。 ) T2 C1 Q+ w2 T" h
' c2 O3 |" Z- M( Q★党委自身建设:官兵“企盼的”就是党委要“干的”;官兵“公认的”就是党委要“关照的”;官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”;官兵“常议的”就是党委要“突破的”。
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★党委的“群众观”:把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准。 $ x) e* |* q% }
6 }$ ^# k) X1 q1 y+ W$ s★党委领导工作“四部曲”:统一思想聚合力,明确目标定责任,及时检查把方向,适时讲评给说法。 & J% s' N" `6 r4 S" b: C* M2 T
* o' X7 p! @/ \! f' i, A( O, P7 t★党委领导工作:这职责那职责,履行到位出成绩才是真尽责;这办法那办法,基层落实有成效才是好办法;这服务那服务,基层官兵满意才是真服务;这实事那实事,基层官兵受益才是大实事。 & ~ d: D# ~5 X
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★党委领导工作:用上级的要求统一思想,把上级的关怀转化为工作动力,把上级的决心转变成实际行动。 , q: E$ u' ~$ a3 s5 M1 S4 v. r
* Z7 B% V& I! ~0 c, z0 x★党委领导工作:眼光放远一点,问题想深一点,目标定高一点,工作抓紧一点。
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★党委领导工作:把心思用在工作上,把眼睛盯在问题上,把功夫下在落实上,把目标定在争先上。 . P: B5 C$ }$ g
" g% J* d; f! l& ]7 X9 M- L★党委领导工作:坚持管用的,摒弃过时的,借鉴他人的,创造新鲜的。 . b- \2 K# c- E0 K" L
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★领导抓工作“四用”:用先进思想武装人,用廉洁形象取信人,用关心爱护凝聚人,用奖惩分明激励人。 ' N8 M# X# N6 \+ t) k" v
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★党委领导工作:书记敢“唱黑脸”,班子才不会“丢大脸”;主官严格,部队才不会“出大格”。 : X; o: i1 q2 B
. T1 t- B/ u3 \, j6 o+ L9 `★党委抓工作落实“四到位”:精神传达到位,跟进指导到位,解决问题到位,身心投入到位。
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( }0 b. W' `: w! q★党委公道用人:有无关系一个样,干好干坏不一样,干得好的不用跑,干不好的跑没用。
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★党委领导工作:人人肩上有担子,个个身上有指标,件件工作有着落。
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★党委领导工作:认识要上去,问题要抓准,是非要分清,指导要到位,工作要跟上。 7 J, B% ^, Y) Z0 S
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★党委领导工作:交任务量力而行,定指标留有余地,抓工作循序渐进。 + J3 L0 G1 O1 y( x+ w: W) O
6 ~; Q* `& e2 `/ d& T★党委领导工作“六不”:依靠组织不越位,狠抓落实不离谱,按章办事不脱轨,大胆管理不出格,联系实际不变调,分级负责不乱套。
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★党委统揽全局须把握“五个环节”:一要端正指导思想,二要确立工作思路,三要转变工作作风,四要改进工作方法,五要狠抓工作落实。
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民主集中制建设 7 w7 u6 `% J+ i, Z' K& G
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★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”:理解认识上要有深度,总揽全局上要有高度,维护团结上要有大度,督促落实上要有力度。
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★党委决策:吃透上面的精神,摸清下面的情况,借鉴别人的经验,集中群众的智慧,形成自己的思路,变成大家的行动。 : U3 i1 A& u! [9 W" X. F1 K, g
8 Y, S# H# ]. |8 R7 n8 W+ S★集体领导与分工负责:党委抓大事不揽小权,首长对党委负责不搞专权,副职对主官负责不随意越权。 4 U& M+ I. z' V, H1 ] Z# E7 r' g. \
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★班子议事决策与执行决议:关起门来各抒己见,打开门时一个声音。 % H( C" k) X B/ D
5 `- _+ z% j4 I& G6 Z( ~. x★党委议事决策防止“四不讲”:与己无关不必讲,担心越位不敢讲,人微言轻不愿讲,素质不高不会讲。
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6 g/ r7 L4 y7 S, b4 `★党委决策“四防止”:防止谁职务高谁说了算;防止谁资格老谁说了算;防止谁抢先说谁说了算;防止谁态度硬谁说了算。
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) A9 m% e* e* N. N& u& Z★班子决策:用大方向管小方向,用大道理管小道理,用全局管局部,用政策管感情。
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2 |; w' I: H4 l3 l) U+ i★正确决策“四防”:坚持顾全大局,防止“本位主义”;坚持党性原则,防止“好人主义”;坚持求真务实,防止“形式主义”;坚持科学办事,防止“经验主义”。 " v3 ?. D3 x K: `4 A* L
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★党委决策的“三种声音”:只有一种声音,未必就是福音;出现不同声音,不能视为杂音;发言出于公心,才有和谐之音。
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★集体领导与分工负责:工作大胆干,总体不离线;小事敢负责,大事别包办;有了成绩归集体,出了问题我承担。
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党管干部
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