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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
Y9 ~" R+ d4 ?! I0 g- ^答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
* `' K% o4 t; j) ^0 U先说工作方案。工作方案通常包括:
/ F' p7 C7 K& u一、指导思想(或总体要求);: {0 U0 D: s9 y7 ^' {
二、工作总目标(总任务);
4 A9 H1 a6 r5 z8 M5 ]7 ?三、工作阶段性目标(或工作步骤);
. ~& @7 v1 X) ]5 |' b四、工作要求。, f- K) p7 R; s( g
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
& C& D& p8 a1 P$ v再次,三个讲话内容。- ~+ V4 K0 T& ]' R- z' G
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。$ W: Q4 ]$ n7 J% \ F
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。; h, {" {( ^, U
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |