|
1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
5 x& @+ _6 O; g1 {/ s" `/ F答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。, Y- X2 d0 z- Y2 @* X( J
先说工作方案。工作方案通常包括:
+ P* i w a3 n一、指导思想(或总体要求);8 l n0 b, D5 }
二、工作总目标(总任务);
{% b; g, M2 |( e6 J% i' t T三、工作阶段性目标(或工作步骤);
, c, u$ q' m% Z9 F四、工作要求。
: _2 Z, D6 O; a3 Q \' _' b6 V其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
( h! w; A) E8 i" l) Y7 n1 y8 i0 b再次,三个讲话内容。! ?' N+ C' Z3 q: w, ?
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
" t/ A5 K- H; F3 u& L9 G; a分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
# F' s' v, S- S& F% H' R科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |