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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。7 O3 V& F8 r8 p+ f' n! p7 [: V
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。+ R' @) s* l3 ~7 T' w2 `
先说工作方案。工作方案通常包括:! v# q2 F1 _ D; u
一、指导思想(或总体要求);% W8 g2 i S4 b5 x
二、工作总目标(总任务);8 Q8 z; Q1 b( W' x. w! ]1 p- d
三、工作阶段性目标(或工作步骤);
& X! o% y% l+ F' c6 M1 w四、工作要求。
( f# W+ R0 B% z& i. K! P其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。, o9 N. y% U( D: M3 ]& p0 Q
再次,三个讲话内容。2 L$ Z% l5 A, t6 B0 \( V
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
+ G5 Q/ c4 u7 H3 r+ Z2 o分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
/ K) O3 L& B, u0 M科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |