一、需要“三种激情”。即兴奋的激情;战斗的激情;期待的激情。
& \0 \- o+ @; L: Z" P 所谓“兴奋的激情”:接到任务时(大多时候,是自派任务)应有的,确保进入状态,快!9 U- u. ]+ F D! y7 H; C( k% G
所谓“战斗的激情”:过程中吃的苦;务求胜利;连续作战,自已掌握工作节奏。 # m% `7 y2 D7 C4 }( E! f2 Y+ E
所谓“期待的激情”:工作孕育、淬炼、出炉的过程,单调,又枯燥;只有心中有“一种创作的动力”,才能保持这种热情。
/ Q3 d3 T4 k# p' [, M' O4 \ 二、需要“一定的表达”。要求“准确、直白、优美、清晰、深刻、凝炼”。9 [( c0 p6 \1 ?- e: b- q7 ^
准确,就是“一语中的”;
% n6 l6 @4 t! l3 I 直白,就是不拐弯,直截了当,开门见山;
, s. S8 z0 x F, a- I 优美,即充满力量气息,让人得到启发,受到鼓舞;6 {5 @* s9 j/ W7 u }* a- f8 i) T9 T
清晰,无空话,套话,废话;$ {, h+ C0 i6 f/ s0 ^6 D9 d
深刻,有思想,有穿透力,有见解,有针对性;
" R: z3 F4 R) D, _( M9 s# { 凝炼,可概括为“意则期多,字则期少”。! N/ C$ T2 Z% K0 ^9 a/ `
三、需要“问题发现心智”:从无疑处有疑;从看似“闭合应然”的体系中,发现隙缝。——能在他人所忽视的地方,发现(找到)或阐述问题的倾向性;
) b5 s1 H3 ^9 |; X* n( ~8 z1 a 四、需要“几个工作点”:制高点(出发点)、中心点、连接点、平衡点、支撑点。
$ B' J% e+ s& p0 X1 x2 j! ^- i' A 制高点,是思考问题的角度是什么;推进(推动)问题的“着力点”是什么?——心中有数;
* l7 e+ ~7 M* F. Y5 @/ r 中心点,最想突出什么?最想说说明什么?或最想解决什么?——心中有答案;
( B/ a) E* o9 y( D. l2 Y 连接点,工作层次(先易后难?先中心后两边);工作连贯(前脚与后脚的衔接与跟进,前因后果的逻辑?)
( p4 U# L% G+ q: E$ t 平衡点,对“每个区?每个车间?每个工序?每个问题?”笔墨多少,比例大小,(可考虑)黄金分割点;
8 V* g5 A8 e/ {: J 支撑点,运用一些科学数据,或规律性。
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