(1)位高而责重
) U: R& y5 {' P# ]1 R; s6 C1 Y8 I领导在被授予权力的同时，也不可避免应承担相应的责任。如果不能完成工作任务或者出了重大问题，领导照样会受到斥责，甚至是纪律处分或法律制裁。
) X* S+ v) @, o) g5 q$ E+ L5 X在平常情况下，领导首要考虑的便是要干出成绩来。如果领导不能使工作有所起色，他可能就会失去上级的信任，难以得到继续的提拔，甚至还可能会被其他人取而代之。然而，事情的发展决非像设想的那样简单，它要受各种因素的牵制和制约，困难重重。因此，就对领导提出了比较高的要求，他必须要咬紧牙关、知难而上，负重前行。
（2）官大一级压死人
首先，领导必须组织完成上级交派的层层加码的工作任务。许多领导就饱受上级瞎指挥、乱指派之苦，为完成任务而心力绞瘁。
其次，下级单位还要承受上级的各级人情压力。领导还要面对喜怒无常的上级，甚至被卷入到上级之间的派性斗争中去。
# l* N0 r8 G! t+ i* K(3)英雄难过“关系”关
"完不成任务上级压，发不出奖金群众骂，想办事儿各方卡，回家晚了老婆不说话。”这可谓是对许多领导处境的一种描绘。
(4）权力角逐与权力焦灼
; N6 f) g5 G. {# G' N7 G领导对权力有“五怕”：
" p6 ]# h' E* c( C其一，怕“蝗螂捕蝉，黄雀在后”；
其二，怕“鹬蚌相争，渔翁得利”；
, M6 C+ u. {" w4 G1 \其三，怕部下暗中勾结，加害自己；
# ]& I. t; Y, n6 e- |其四，担心同盟者背后捅刀子；
- m3 s6 z' d' x; |; A7 C其五，怕“后台”会突然“倒塌”。
0 z1 U# b3 t; D3 R权力使领导感到焦灼，担忧、怀疑、防范等阴影时刻伴随着他，使他不能自拔。
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