# x5 p' i% F# z/ U* G 一是好人形象。这里所说的好人不是指你好我好大家好,无是非观、无原则地和稀泥,而是指人品好、人缘好。曾国藩曾有一句名言:“驭下之道,最贵推诚,不贵权术。”其实,这句话不仅适合做官也适合做人。二是智多星形象。办公室人员要有参谋意识。三是老黄牛形象。繁体字中办公室的办字是两个辛加一个力字,办公室工作就应是双倍的辛苦加费力,办公室人员应是老黄牛。四是不管部长形象。西方有个国家政府部门有一个部叫不管部,它没有专门的工作,它的工作就是其它部门不管的事都归它管。在一个单位,办公室就是这种角色。五是庄重形象。孔子曰:君子不重则不威。他还说:文质彬彬,然后君子。行高于众的才干、典雅的举止、平实的品性,不仅是对办公室人员的内在要求,更是对领导第二形象的最佳诠释。 / _3 `- l8 e4 a( V" q5 F2 O
3 ^; g' G# @2 @5 o0 o) V2 u 六、练好六种功夫 8 ?9 g# U( t* O4 W6 y8 m% w( _ 2 S+ p" g. ?+ G p7 |+ b$ K$ e" V 办公室人员应具备六种基本工作技能,具体来说要有“六子”,即:一是会出好点子。能出点子、会出点子、出好点子,当高参,不当歪参,谋正事,不谋邪事。二是会玩笔杆子。有较强的文字处理能力。三是会耍嘴皮子。反映问题不失真、传达指示不走调、组织沟通善协调。四是会搭“桥墩子”。当上级要求与自身实际不一致时,能够找到结合点;领导之间不一致时,能够找到相同点;部门之间不一致时,能够找到平衡点。五是会补“塌台子”。会补领导做不好的事、补领导做不了的事、补领导不宜做的事、补领导不愿做的事,用创造性的工作把自己融于领导意志和整个事业之中。六是会闯“新路子”。吃透过去时、把握现在时、着眼将来时,用发展的眼光要求自己,用创新的思路激励自己,与时俱进,开拓创新。 7 u/ ^7 F; d$ i, J) H0 S E ( j, Y: e2 j# d& ` 七、培养“七种”意识5 O( r9 \' v$ ^/ J! f+ k0 p O
( i0 y* ^* c$ T# @ 一是培养“办公室无小事”的工作责任感。二是培养“绝对服从”的工作态度。三是培养“以室为家”的爱岗精神。四是培养“雷厉风行”的办事作风。五是培养“眼观六路、耳听八方”的知事能力。六是培养“争创一流”的工作目标。七是培养树“领导形象”的思想境界。 $ O0 L/ x1 e" x+ | U
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八、克服八种不足 ; l9 d- h# h) G* G( l2 w& f( d0 W, d. j8 \
办公室人员容易出现一些职业病,如动辄请求、无主见;事必躬亲,不善用人;谨慎小心,怕担风险;善于团结、不善批评等等。因此,办公室人员要克服八种不足:一是克服扯皮多、配合少的不足;二是克服牢骚多、意见多,但方法少、措施少的不足;三是克服计较多、宽容少的不足;四是克服索取多、奉献少的不足;五是克服浮躁多、实干少的不足;六是克服请示多、主见少的不足;七是克服灵活多、原则少的不足;八是克服说的多、做的少的不足。尤其是要克服忙于事务而不注意学习提高的不足。否则,天天重复昨天的故事,一张旧船票是不能登上新的客船的。 , _+ K% S' Q8 W& }" {, b/ N
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九、扮好九种角色 7 W4 K2 F3 G! b9 t- y z5 f3 y" G6 e% ~8 v+ R) S/ t
办公室人员一是扮演好参与政务、管理事务的管理员的角色;二是扮演好上情下达、下情上达、沟通左右的信息员角色;三是扮演好群众材夜思、部门来访、领导下访的接待员角色;四是扮演好会出主意、出好主意的参谋长角色;五是扮演好办文、批文、撰文的红秀才角色;六是扮演好联系内外、沟通上下、协调左右的中介者角色;七是扮演好催办、查办领导决策、工作落实的督查员角色;八是扮演好单位对外联络交流的外交家角色;九是扮演好报道单位和队伍形象的通讯员角色。作者: xg0101 时间: 2012-3-16 15:27
总结的很好,受益不小作者: 大秘书 时间: 2012-4-5 12:31
办公室是组织协调部门,在单位中起着承上启下、沟通内外的作用,是辅助领导科学决策的参谋助手。怎样做好办公室工作,笔者根据自己从事办公室工作的实践,谈几点粗浅的看法。1 ~0 Q# v# L. p, c& u6 ~" K
7 E n1 k2 y6 U" ]2 |9 C 强化“三种能力”,做好“三个服务” . u) E8 F4 M$ o$ w! g* B4 S8 x0 F( w0 ^" p1 t# x$ V0 \
强化执行力,做好对上级的服务。要按质、按量、按时完成各项工作任务,发挥好参谋助手作用,在力求高度、不断创新上下功夫,参在点子上、谋在要害处,确保各项决策部署有效执行、各项活动顺利展开;要强化大局意识,提高执行的水平,准确把握领导的意图和决策,提出合理的建议,制定可行的方案,扎扎实实地贯彻执行本单位领导和上级的有关决定,强化细节意识,确保执行的质量;要想领导之所想,想领导未曾想,主动为领导提供超前服务。 5 Z( }+ @: Y% }- b, q , U4 M9 l2 u) Z1 g- B 强化协调力,做好对同级的服务。办公室工作离不开其他部门的支持与配合,做好对同级部门的服务,关键在敢于承担责任,要能牵头确定解决问题的方案,要善于把握分寸,既坚持原则,又能灵活处理;要善于综合各方意见,在领导和同事之间,在各部门之间,在同志与同志之间架起一座理解信任、配合协作的桥梁,努力营造同轴共转、齐心共抓、和衷共济的和谐干事氛围。 6 {2 D' Z, r) ?$ g* v! U" a9 O2 s; x8 L+ t% M
强化指导力,做好对基层的服务。办公室人员要强化为基层服务、为群众服务的意识,寓管理于服务中,增强工作指导的针对性、可行性,提高服务水平。 ; G- D, n9 u! x. k+ p& v$ Y0 f: H N( S
树立“四个意识”,维护“四种形象”0 Z7 f" q7 W l9 h
6 m% A' C, F) e' D4 J/ h4 { 树立窗口意识。办公室是一个单位面向社会的窗口,办公室人员的一言一行、一举一动,都会直接影响到单位的形象和领导的声誉,因此,办公室人员要从一点一滴的小事做起,注重道德修养,提高内在素质,培养良好的作风,维护行业良好的社会形象。 3 Q8 l G* [5 }) G 4 |3 g: h7 R2 J) v, \& o+ d$ O 树立效率意识。工作效率直接影响到工作成效,办公室工作则力争在最短的时间内,用最快的速度,优质高效地完成领导交办的各项工作;要增强时间观念,始终保持工作的快节奏,强化雷厉风行的效率意识,营造严谨求实的工作氛围,真正把办公室的工作提高到一个新的水平,发挥好示范带动作用,维护良好的素质形象。 & A: Q6 ^ U/ @0 c. _- a& _9 L! m5 `
树立责任意识。办公室人员要知道自己这个岗位在整体工作中所处的位置和应发挥的作用,自觉地做好分内之事,优质高效地完成各项任务,不论是辅助决策的大事,还是接一个电话、校对一篇材料的小事,都要切实树立“责任重于泰山”的意识,做到工作认真、态度端正、处事果断,高标准、高质量地完成任务,维护凡事必做于细的敬业形象。- s* {* d, ]: v5 F/ ?
& j1 a+ t6 P! u* I: L 树立法制意识。办公室人员要学习和掌握必要的法律知识,努力提高协助各级领导运用法律手段管理事务的能力,更好地发挥参谋助手的作用,维护好单位规范的依法行政形象。 ( y7 t* ~7 \5 k& ~ / Q' O/ ~1 J- q! C O/ f' M. b 练好“六种功夫”,演好“六种角色” 3 U3 ?, q1 X' }) }" P( M: z% D9 O1 `! p& O B0 J
练好六种功夫,即会出好点子,辅助领导决策;会玩笔杆子,文字功底深厚;会耍嘴皮子,擅长沟通协调;会找“三个点”,当上级要求与自身实际不一致时能找到结合点,领导之间意见不一致的时候能找到相同点,部门之间不一致时能找到沟通点;会补塌台子,补领导做不了的事,补领导做不好的事;会闯新路子,针对工作中的一些新问题、新情况,能够想出新的思路、新的方法。; g/ E1 F, A! v
. E. X6 [1 b( [) x( m2 z1 X 扮好六种角色,即扮好参与政务的管理员角色;扮好上情下达、下情上报的信息员角色;扮好群众材夜思、部门来访、领导下访的接待员角色;扮好出主意、会出主意、出好主意的参谋角色;扮好会撰文、批文的“秀才”角色;扮好联系内外,沟通上下,协调左右的中介角色。: n' A' E0 m* ]) g( i; _4 ^