2 H Z, s. o( G6 Q" V! {# V+ L% D 有的领导人对秘书和颜悦色，循循善诱，发现秘书的不足，点到为止，启发自觉，“响鼓不用重敲”。比如说发现秘书的酒喝多了，事过之后他们就说：“去洗手间洗洗脸吧，等脑子清醒了我们再谈工作。”或者等到第二天秘书酒醒了才说：“怎么样？昨天晚上的酒好喝吧？让我们多陪了你半个小时。”这么一来，秘书一端起酒杯就想起了首长话中有话，再馋酒的人也不敢随意贪杯了。; O# B: u+ l" \; c
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有的领导愿意和秘书商量着办事，把批评含在议论之中，甚至用表扬的办法进行批评。如果发现秘书的积极性不太高，有些事没尽到责任，他就让秘书坐下来，表扬表扬秘书哪些事做得好，同时又着重强调秘书应该有哪些职责，并且说：“这么多的事我就不找别人了，都交给你啦，你看怎么样？”或者，告诉秘书说，你哪些哪些事情做得好，我很满意，要是别的事情也能做得这么好，那就锦上添花了！秘书一听心里就明白，领导看到自己的薄弱环节了，赶快努力吧，表扬的后面有批评，领导是在讲究批评的艺术呢！ * u' n7 |9 {" ~6 C; A+ f) @. C) @5 `6 V) w8 x, P) {: j. i& A
有的领导同志批评人直截了当，没有铺垫，不拉过门，一见面就抓住主题，告诉秘书：我对什么工作不满意，为什么不满意，问题出在什么地方，有什么不良影响等等，毫无保留地给秘书来了个“倾盆大雨”。等到秘书明白了错在哪里，他再指点迷津，应该通过什么渠道，采取什么方法，做到什么程度才算有效，以后怎样举一反三，遵照什么原则解决同类问题。秘书虽然挨了一顿批评有点紧张，但是仔细一想倒是听领导同志上了一课，真正的经验之谈，事后用领导教的办法去解决问题，还真的是屡试不爽。 ( v2 q; U8 p9 B N, `& }7 ?# h! U
有的领导同志批评人更是声色俱厉。他可能不讲场合，不给面子，但是他一定要把错误的危害说清楚，把错误的做法纠正过来，把深刻的教训让大家记住，不达目的决不让步。领导人往往抓住这种具有典型意义的问题，高标准、严要求，一抓到底，抓出成效，以此作示范，提高干部认识问题和解决问题的能力。当时看起来有点吓人，但正是有点吓人，不仅让我们这些秘书，而且让所有相关的干部都深受震撼，大家从中吸取的经验和教训真的是“胜读十年书”。 ) V: N5 N' ]9 ]+ E M: q2 b( D4 ? P1 J) D" b& K' s. X
那么，我们做秘书的，能够正确地理解领导的批评吗？ # \6 _2 S k- _- ^! Y" z" D5 y& ` & |5 X% b% a6 B+ C 记得星云大师讲过一个故事，叫“如此一棒”。说的是一个参禅的和尚，离开原来的师父定州禅师，到乌臼禅师这里来参禅。! ?4 n' R7 q3 ]& |! u6 |
( H7 g* {3 J2 Z: z& y; Z3 \+ ^3 s 乌臼禅师问：“我这里与定州那里有什么不同吗？”" R. o; x4 n- O+ a" W4 k
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和尚说：“也看不出有什么特别的不同啊！”9 W7 N% B3 U/ K( {
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乌臼禅师突然抽出禅棒一下打过去，“既然没有什么不同，那你就回去吧！” - ?0 j3 R& R% ?8 U4 F ( j% o, @7 v: J z( q# X8 E8 }0 u 和尚说：“你使的虽然是禅棒，但是也不能随便打人呀！” 3 F: c% N" H2 h1 R g! Q( M, G* [5 C$ r1 b6 z* K, l$ r
禅师说：“你值得打我才打你呢。”说着又连打了三棒。; Z* Y* ?: W% f* k# h4 J( @
, Z9 E$ Z* F( U2 j 和尚一看，扭头就走，心想：这算什么能耐？我还没拜师呢，怎么就乱打人？ ; N$ p7 v4 a$ F9 S- a7 m& e: w+ |, D$ e% a* I; H
禅师知道他的心思，却说：“我就是瞎打禅棒，也应该有甘心接受的人呀！”/ f5 O7 A- c) {' V- j. n
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和尚听见这话，转过身来回应：“棒子在你手中，你不是想怎么打就怎么打吗？” " d) C/ r( Q6 v, X9 O" ]' `% C/ m $ ~5 F" S; M7 G 禅师说：“既然如此，那我就把棒子给你。”# g: Y( c3 t) w$ j7 R2 B! H
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和尚接过棒子，毫不客气地对着禅师就是三大棒。 & k4 a; U V" U8 N$ D; X 5 u- Z5 {) c2 I9 j. O7 O( A 禅师装做害怕和委屈的样子，和尚立即反唇相讥：“我就是瞎打禅棒，也应该有甘心接受的人呀！”" j. v W0 G% ^8 o' @4 a5 a/ o
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禅师哈哈一笑说：“对你这样优秀的人真不该随便用棒，实在对不起啦！”' j" Y+ |2 m/ S* Y2 o
! E! [( H8 b! B" v# E& W. _ 和尚一听，倒是纳头便拜。 , C3 Y/ u: ~) [' X2 ?( i, T& j. u2 I; b' Q. U1 i
可是没想到禅师又大吼一声：“难道就这样算了吗？”说罢，又是一棒打过去。和尚这时不但不埋怨，反而说：“打得好，打得好，原来打是亲，骂是爱啊！”8 N' C* Y. o* Z$ g
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于是，经过这一阵棒打，师徒二人便默契起来。 . N) \5 Y' Y! V+ X8 C/ g7 t- d3 O5 l/ Z# Y8 g
星云大师说，这师徒二人是在运用禅棒说法，切磋禅功。他们打的不是“盲棒”，而是“慧棒”。你越是打我，我越是感谢你。你打得对，我礼拜你；你打得好，我长跪你。原来打是亲，骂是爱！大师最后说：“在吾人学习时，受得了如此一棒吗？”(星云禅话《如此一棒》)7 U0 f8 v6 E, T5 s, @
( }! i* c! L: {( h8 I, S 秘书们能不能挨得了这一棒，过得了这一关呢？0 b% Y7 L( D ~% A. z0 H4 d' B
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有的人的确参悟不透，挨过批评之后就躲得远远的，从此与领导同志保持距离，你走你的阳关道，我过我的独木桥，拜拜吧！有的秘书甚至忘记了自己的职责，不但对批评之事不理解，而且消极怠工起来，最终无法执行领导交代的任务。对于这样的人，领导同志便不再使用“禅棒”，越来越以礼相待，彼此客客气气，大家渐行渐远，最后分道扬镳。" w" O' X6 o! [* J& j; _