标题: 老秘答会议主持人如何做好会议总结发言 [打印本页] 作者: 老秘在线 时间: 2012-3-30 09:53 标题: 老秘答会议主持人如何做好会议总结发言 网友问题：8 f& J. h I" v" `( V
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作为会议主持人的领导，如何做好会议的总结发言？ 6 M$ B& O; B8 X& m" e: @ ; u# O: C/ R* j X: Z; P老秘观点： / \& }/ `. f; e4 G' Y l! `- L 7 C, ]. O2 w) M% x+ F5 Z; m* b 会议总结是会议领导者对会议情况的归纳性陈述，是领导者对会议的画龙点睛之笔，关系到会议能否开得圆满成功，关系到会议质量的高低。会议总结看似简单，但领导者要做好它，也并非易事。) M3 [, u Y/ E0 O) c
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领导者做会议总结发言，应尊重事实，一分为二，既充分肯定成绩，又指出不足之处，尤其要对今后努力方向和奋斗目标予以强调。 ! f0 P0 _' m: p4 c+ B( X$ S! c8 r
(1)会议总结的方式 7 P9 K! k! X. V9 S* \$ m! A6 @! C) k
领导者有效地进行会议总结，可以采用如下方式： 4 Z- b/ p; `, i ~, _2 f/ J G. f9 V. r3 |5 e
一是穿珠式：与会人员的发言中，不乏闪光之处，但由于各人掌握的情况或认识水平的局限性，这些思想火花只是些“零珠碎玉”。会议领导者应站在更高的层次上，用发展联系的观点，把这些“零珠碎玉”穿起来，形成有价值的会议总结。. o9 M+ _ n& G, \9 J) ^8 F
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二是归纳式：与会人员列举了许多互有联系的事实，但对这些事实仅处于感性认识阶段，会议领导者应运用归纳求证法，从中找出有规律性的东西。 9 r! \6 G k) u: t& Z9 B 7 P7 x7 Q0 \# M" V# o7 o 三是升华式：与会人员都表述了自己的见解，但表述得都不够完善和深刻，这就需要会议领导者对众人的思想加以升华，将与会人员心中所有、口中所无的内容表达出来，使众人的认识水平上升到更高的层次。6 B+ G$ K5 N/ Z; S7 P
: G" N# G6 f Y 四是评论式：这种方式一般用于策略性研究会议上。在与会人员充分地献计献策后，会议领导者要对这些意见作出评论，同时表明自己的态度。当然领导者在评论方案时要有分析，表态应注意方式，不要伤害与会人员的自尊心。. Z; M- p1 \* T# r
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五是拍板式：当领导者做决策的各项客观因素，大家的态度已经明了时，领导者就应及时拍板定案，不可犹豫不决，丧失良机，不然就会给工作带来更大的损失。2 b& q5 ]6 z2 _) w$ o
" y) f" h# w& T7 k (2)常见的会议总结方法& @* p7 P6 S* Y# f, z0 L