老秘网_材夜思范文

标题: 为什么优秀的领导都能做到让人充满希望 [打印本页]
作者: 秘书三味    时间: 2012-4-7 07:31
标题: 为什么优秀的领导都能做到让人充满希望
《老子》这本书，从群众对领导人看法的角度，把领导人分成几种类型：( s0 N( e7 v5 C6 l  {! I: F0 S

- y$ o9 r6 _% H& l　　太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠哉，其贵言。功成事遂，百姓皆谓“我自然”。
2 Q3 J/ ~% I; n5 A
9 u6 }4 d/ Y/ F　　大概的意思是说：最好的领导者，人们好像并不知道他的存在；其次一点的领导者，人们亲近和称赞他；再次一点的领导者，人们害怕他；更次一点的领导者，人们轻蔑他。如果领导者的诚信不足，那么人们自然不会相信他。高明的领导人是悠哉乐哉的，很少发号施令。事情办得很好，老百姓也感到自由自在。. A# m$ Y/ }6 r  M+ \% h% y
# m% `) B2 o* Y% Y: L
　　看来，老子是欣赏那种“不知有之”的领导人的，他们使别人充满希望地工作着，而几乎忘了他的存在，多么贤明啊！
3 ~! h& p7 }" t/ T7 c% D1 m/ a. G; g! n! E: d1 K
　　人生活在社会上，总是属于一个团体的，无论在深山老林，还是在繁华闹市，他们都生活在一个组织中。毫无疑问，这个组织的管理者，总希望他领导的每个成员都能自由平等地生活，这是每个管理者的基本努力方向。但是管理者应该想到，就每个成员个人来说，他们都是希望自己与众不同的，希望自己早一点出人头地，得到多一点利益，在某时某处某个问题上，显示出自己与别人的不平等。据说有些七八十岁的老人，到了老年公寓过日子，还要争取当个头儿，觉得这样度过余生才有点意思。这是人所共知而又容易被忽略的现象，也许可以说是一种介乎自然规律和社会规律之间的一般性规律吧！
+ x* [( ^9 ~- d
8 ~$ d* F+ d2 ?: w　　一个好的管理者，不论对于谁，无论是干部还是群众，无论是公务员还是公司职员，无论是工人还是农民，无论是稚嫩学子还是耄耋老人，都要给人以希望，让他们向往着光明，努力实现自身的价值，哪怕是剩余价值。当然我们在这里要讨论的，是上级领导多给下级属员的希望。$ q& _- T/ F& f* L) z5 q" n
* `/ A* {6 ^+ z
　　苏格拉底也说过这样的话：“最有希望的成功者，并不是才干出众的人，而是善于利用每一时机去发掘和开拓的人。”在这里是否可以引申一下：对于一个高明的领导人来说，他是不是应该善于利用每一时机去发掘和开拓别人的潜能呢？5 a' ]! D" g- w, K- ~# a, E8 J; @

$ \  x+ u$ V6 d+ P5 [' f0 s4 |, X　　在我们老秘身边就有这样的领导人，他们善于发掘和开拓干部的发展空间和活跃因素，并且明确地告诉这个人，自己对他的希望是什么，然后放手让他到自己的岗位上去自由发挥。有时奇迹就这样出现了：这个人往往会超水平发挥，创造性也会应运而生。: ]) R, n" p& \( l3 z

5 X, j: h5 E( c& b1 P　　我就记得有一位干部，曾经坐在我们老秘的办公室里长吁短叹，因为他在工作过程中感到犹豫彷徨，不知进退，有点心烦意乱。他想找领导同志谈谈心，但又有点害怕，担心谈不好会产生误解。我们也极力怂恿：去吧去吧，别怕别怕，领导仁慈宽厚，脾气好着呢！- e/ x4 d  M0 J% I1 ?6 D5 ?7 W

- L" L- ?) a0 M; ]( e+ c5 U　　实际上我们也没什么把握，只不过让他去试一下。结果倒非常好，他和领导同志谈过之后，情绪有了明显变化，仿佛心里点亮了一盏灯，原来的阴霾一扫而空。后来一问，领导同志并没有给过什么承诺，但的确是鼓起了他希望的风帆，从而使他信心充足地回到原来的工作岗位上。这件事，让他至今难忘，我们老秘也陪着他高兴多日。0 z% C0 o2 {% N7 s# V4 b

: o3 B- h: F  v% y4 E- E　　这样的情况我们还碰到过多次。很多领导同志确有这种本领，他们会做一个给人希望的人，而不是简单的命令者；会做一个给人帮助的人，而不是袖手旁观者；会做一个具有同情心的人，而不是随意的批评者；会做一个诚恳待人的人，而不是颐指气使者。哪怕是对一个偶尔迷失方向的人，他们也并不嫌弃，而是给他们指点迷津，校正他们的人生之舵。
7 @- x; T. l: Y! _  G! l, J' I" I2 B0 x1 j: w- J$ c4 E
　　有一次，有位领导同志有感而发，给我们讲这样的故事：
& W/ q& c$ ~. G1 `* U4 z& x9 R: p) F: T
' G; c: W' T- ~; X) V$ R　　说是有位高僧大德，晚上在检查寺庙院墙的时候，发现后墙边靠着一把椅子，他知道一定是哪个小沙弥翻出院墙游玩去了。在这种情况下老和尚怎么办呢？按照一般人的想象，老和尚一定会大发雷霆，召开大会把小和尚当众训诫一通，没准还会逐出庙门。7 W4 L0 n. O. n# \. F

* Y$ P$ x* |3 X; Q　　但是这位高僧没有这样做。他在黑暗中把椅子搬开，自己守候在院墙边，一直等到小和尚尽兴而归。老和尚弯着腰、拱着背，让小和尚从墙头往下跳。小沙弥一脚蹬在老和尚的背上，知道大事不好，被师父发觉了。他自知犯了寺规，正等着师父的训斥，没想到老和尚平静地说：“夜深了，回去多穿件衣服，别着凉了。”
& g" G8 r( t! x, n+ \) E& y4 J3 f; l9 s) F: f
　　老和尚就这么一道小小的闪电，胜过了雷霆万钧之力，使小和尚悟性大发，从此痛改前非，严守清规戒律，打坐诵经，刻苦修炼，变成了寺院中学问最深、德行最好的和尚。年长日久，等老和尚圆寂之后，他竟然成了寺庙中的长老。(据“百度知道”：《关于宽容的故事》)
# k9 c/ \1 \: Q) g+ n, T7 C1 Y3 Q5 Y; @- ^5 f
　　细想一下，这个故事确实发人深省。如果当年老和尚拿小沙弥“杀一儆百”，也没有什么说不过去的，不过人世间可能会多了一个小流氓，而少了一个佛门的接班人。哪样划得来呢？
3 {$ a! `$ S/ H, ^6 b/ e" t( N6 |0 z
　　当然，不是每个领导同志都能做到让人充满希望，。文/方兆祥
作者: cys    时间: 2012-4-8 17:00
真是好文章，值得好好学习！



欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (https://www.laomiw.com/) Powered by Discuz! X3.4