) `' U/ d" r w A+ Y8 w办公室在服务领导决策的过程中，必须统筹兼顾决策前和决策后两个阶段，做到既能瞻前，又能顾后。瞻前就是要把握先机，当好参谋。办公室能否当好智囊团、参谋部的作用，很大程度上取决于能否为领导提供有价值的调研和信息服务。所以，办公室必须把信息服务和调研服务纳入统一管理，大力整合办公室人力资源，打破传统的科室职能界限，实和全员办信息、变单兵作战为协同作战。顾后就是要认真负责，搞好督查。督查工作是推动部机关决策落实的重要手段，也是办公室的重要职责，必须做到两个强化。强化督查主体，强化督查重点。* L) p9 a/ [4 k
" J: |% {) Y, S0 y' U0 s; Z i三、坚持“合纵”和“连横”相结合 . B' n1 Z5 C, G9 i6 `( T) E6 \. y& f1 }; j) k: z
办化室作为局面样日常工作的综合协调部门，起着沟通上下、联系左右、协调各方的作用，切实做到合纵与连横相结合。合纵就是要做上级和下级沟通的桥梁。必须着力抓好上对下的连接沟通，着力把握上情、吃透下情，确保政令畅通。对上协调方面，应主动加强与上级的联系，准确把握上级工作动向，切实增强工作的可预见性；对下协调方面，应加强各科室的协调，及时掌握新情况、新问题并加以解决，同时凝聚人心。连横就是要做各科室的纽带，随时与各科室通气、通报情况，研究问题，消除工作漏洞，把方方面面的思想统一起来，把上下左右的力量凝聚起来，把各个层次的积极性调动起来。 6 N+ z, k* `$ K* M! p % ~8 U! D8 q3 W( n9 j四、坚持“继承”和“创新”相结合% i$ E5 W' J- r" g, M) \
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办公室工作自身的辅助性特点，决定了办公室工作的被动性和常态性，但被动性不等于被告动应付，常态性不等于机械操作，必须在被动服务中体现主观能动性，做到继承与创新相结合。继承就是要严肃纪律，遵章守制。办公室工作有其自身的一系列工作纪律、程序和章程，它们是做好办公室工作的有利保障，办公室工作人员必须遵守这些纪律和章程，才能保证各项工作有条不紊、有序开展，才能保证工作质量，提高工作效率。必须严格按有关规章制度，规范办事、办文、办会操作程序，以制度约束人、靠制度管理人，确保工作的规范性，实现工作的有序运转。创新就是要打破陈规，创新创优，在遵守各项规章制度的前提下，办公室要适应新形势、新任务的需要，解放思想，与时俱进，及时把握中央方针政策，了解新的发展理念，提高信息传送的效率，不断推出督促检查新思想、新办法。善于运用创造性思维，增强工作的预见性和主动性。作者: 绝世赢贼 时间: 2013-3-1 12:02
老秘网上的文章真的很不错，非常值得借鉴。感谢有这么好一个老秘网。