2 _" P8 C3 d0 r& C3 P去年以来,我们对照十七大精神,对照与时俱进的要求,对照区域竞争日益激烈的形势,认真查找思想不够解放的各种表现,制定切实有效的措施,掀起了解放思想的新热潮。各科局、各支部进一步加强了理论学习和形势教育,深入开展“三破三树”活动,即:破除沾沾自喜、工作满足于一般化的思想,树立自我加压、争创一流的观念;破除本本主义、经验主义的思想,树立敢闯敢试、开拓创新的观念;破除畏首畏尾、患得患失的思想,树立默默无闻、埋头苦干的观念。同时,我们高树工作标杆,明确提出,市委办公室的工作必须做到在全市办文质量最高、办事效率最高、服务水平最高,并以此作为衡量每个科局、每位员工工作绩效的标准。全室上下围绕这个目标,认真研究确立各自工作的创新点、突破点,本着“伸手不及,跃而可获”的原则,自加压力,高定目标,争创一流,形成了思想不断解放、工作创新争先的好局面。 & Y8 C3 `7 Q+ i* U& y7 a$ [* A$ l, V. U* f4 o+ h
二、坚持与时俱进,参谋服务必须要有新思路( g4 K, H* k3 W0 O
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发展是党执政兴国的第一要务,也是办公室工作必须突出的主题。当前,加快发展、全面建设小康社会的任务很重,从事参谋服务的同志必须不断学习新理论、新知识,认真分析经济社会发展中面临的各种新情况、新问题,适时提出推动工作、促进发展的新思路、新观点,并努力使之进入党委决策,运用于指导全面建设小康社会的实践。要进一步增强参谋服务的主动性、超前性和有效性,有的放矢地提出意见和建议。+ l# ^0 O! c9 i# n+ p% e1 i
/ W% s) k( ? {3 ?5 y* o. y综合文稿工作是党委办公室政务服务的主要工作之一,是发挥参谋助手作用的重要手段,我们站在领导的高度去观察分析问题,紧扣党委的议事中心,经常研究党委的工作重点及其推进的情况、存在的薄弱环节与应该采取的对策,做到超前思考、换位思考、创造性思考,把有见地的好观点、好措施大胆融入文稿中,使文稿起草的过程成为参谋服务的过程,从而达到以文辅政的目的。比如,全面落实好十六大精神,是各级党委的头等大事,也是参谋服务工作的紧迫任务,为此,我们牵头协调有关部门深入开展调查研究,并在集思广益、充分论证的基础上,提出了漯河提前5年建成惠及全市人民的更高水平的小康社会,到2020年初步实现现代化的奋斗目标,同时提出了八个方面的具体目标、近几年应着力抓好的八件大事以及相应举措等建议,经市委研究,形成了我老秘网市贯彻十六大精神的16条具体意见。去年7月,省委召开七届五次全会,通过了我省全面建设小康社会的规划纲要,把我老秘网市纳入中原城市群经济隆起带,对漯河的发展提出了更高的要求。围绕漯河今后怎样加快发展,我们及时提出赴江、浙、沪七省市考察学习的参谋预案,得到市委采纳。考察中,我们边学习、边讨论、边研究,对照先进找差距,经过多次分析研究,提出着力在招商引资和项目建设、发展民营经济、加快城市建设和城乡一体化进程、优化经济环境、激发干部队伍活力等五个方面实施突破,开创漯河发展新局面的建议。市委对此高度重视,先后召开市委常委会议、市四大班子联席会议等进行研究,随后又召开全市加快经济发展动员大会,对今后一个时期的发展进行再动员、再部署,推出了一系列加快发展的政策措施。3 I2 C. C5 d# F1 }! J/ x
另外,办公室其他方面的工作也都围绕当好参谋深思考、找路子、出新招、创精品,较好地发挥了参谋助手作用。 ' }0 A, t1 [9 W7 L8 x7 d: {1 z. h; g6 }0 G* U# x
三、坚持与时俱进,必须积极探索工作新举措 * ~5 i4 g$ x' i8 F- i. j. ]+ M. Q, W" F' b# D
在办公室参谋服务工作中,必须把继承传统与开拓创新有机结合起来,认真研究工作中出现的新情况、新问题,在实践中不断提高创新能力,不断探索新的工作举措。政务服务工作应切实加强综合分析,把握工作态势,及时提出意见和建议;加大协调力度,体现办公室的枢纽功能,做到对内协调有力,对外联络顺畅;进一步增强为基层为群众服务的意识,提高办事效率,更好地体现执政为民的要求。事务服务工作应进一步规范运行机制,改进和创新制度,确保上下贯通、左右协调、运作规范、优质高效。根据这一思路,我们积极进行探索,有些方面已取得初步成效。比如,对公文处理工作,实行了公文抽查、通报制度,定期组织对各县区和市直各部门的公文进行检查,指出存在的问题,提出具体的整改建议,并将结果进行通报,有效地调动了各单位做好公文处理规范化工作的主动性、积极性。对信息工作,健全了紧急重要信息的及时报送机制,加大了对迟漏报问题的通报和责任追究力度,较好地解决了信息工作报喜不报忧的问题。对调研工作,制定出台全市党委系统调研工作考评办法,指导各县区和市直各部门的调查研究工作,促进了领导带头、各级各部门参与的大调研机制的形成。安排领导活动,实行“一周领导活动安排”机制,每项活动的协同单位、活动主题、组织安排等都要求有专人负责,做到环环紧扣,有序运作。下一步,我们将把办公自动化建设作为提高工作效率的一项重要措施来抓,尽快实现内部微机联网,促进参谋服务工作不断上水平、出成果。文/王新勇