T! w9 N, P$ [% H2 F 一般来讲，一个机关、一个组织、一个领导集团，办公室的参谋辅佐、综合协调、后勤服务等职能作用发挥得如何，对于整个领导机器的运转很重要。尤其是进入新的历史时期，信息量日益增大，领导工作不断开拓，领导者受到时间、精力等因素的限制，更需要借助办公室的力量，有效地弥补领导工作的疏漏、短缺和不足。同时，随着领导机关向精简、统一、高效的方向发展，行政管理综合化、专业管理精细化，办公室的综合协调作用越来越突出，督促检查作用也明显增强。作为一名领导者，从高从严加强办公室的建设，善于用好用活办公室这支力量，不仅能够提高机关工作效率，推动领导决策的贯彻落实，还能有效地提高领导决策的水平，减轻领导者应付日常事务的工作强度，更好地集中精力去抓大事。如果办公室的作用发挥不够，领导者虽然辛辛苦苦，也难以收到工作的最佳效果。如何用好用活办公室呢？近些年，我注意做到了这样几点。' F# W/ v$ q0 D. J8 {