" T3 C N$ A7 i: v5 n二、提高领导讲话稿质量需要把握的四个关键问题' L" a# [2 T' R
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(一)找准定位。领导讲话稿阐述的是中央和上级的精神,体现的是领导的意图,而不是起草者在讲自己的观点,更不是在写自己的文章。在思想深处,绝不能有自以为是和先入为主的东西,不能总想着通过领导讲话体现自己的思想,而是要站在领导的角度和高度,对相关问题进行分析归纳,对相关内容进行梳理阐述。对领导提出的修改或否定性意见,也不能认为是对自己工作的否定,而要在如何更好地领会领导意图上找原因。一是把握上级精神要准。把握上级精神,首要的是要认真研读法规文件,及时掌握中央的方针政策和上级的决策部署,对一些重大问题的新提法、新口径,新出台的有关政策规定、法律法规,阶段性工作目标、战略重点、关键举措以及有关方面的会议精神等,都要及时学习,吃透精神,把握实质。二是领会领导意图要准。古人讲“百智之首,知人为上;百谋之尊,知时为先;预知成败,功业可立。” 接到一篇文稿起草任务后,首先要正确领会领导意图和要求,考虑为什么要起草这个文稿,这就像考试时看清题目一样,如果题目都没看清就匆忙作答,必定文不对题,答非所问。本文由老秘网推荐,起草领导讲话稿,只有准确领会领导意图,才能做到有的放矢,不做无用功。[5]一般来说,讲话稿起草之前,领导同志都要交待一番,提出几点要求。有的意见比较具体,有的则比较原则,这就要求对领导意图反复琢磨,反复领会,力求吃透。在此基础上,根据有关方针、政策与具体实际,加以充实和完善,使领导的思想观点条理化、系统化、理论化。了解领导意图要做到“三个不断”:不断了解领导的理论素养、思想内涵、工作取向,不断适应领导的思维特征、性格特点、语言习惯,不断学习领导的道德品质、人格魅力、领导艺术。只有通过这种有意识的了解、适应和学习,才能了解领导的思想观点和主张,以及这些观点和主张形成的依据与过程,从而准确把握领导的思想脉络,使自己的思维理念与领导“同频共振”,实现准确表达领导意图的目的。$ J# i6 p! C6 B s