" z3 j+ s/ O# p* `3 Q1 N(ps:第七期老秘版聊活动主题征集中,欢迎大家如有什么好的意见建议,可以本贴回复,谢先!)/ n2 \; j. u& }" K8 F/ u" } r
/ j. N3 r8 \) p7 r东山秘书问: * p& O% t- u$ l# b$ s3 L" w6 X
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最近心情不爽啊,原以先等着论资排辈,可后面进办公室的同事,却先提拔啦,我该怎么办?虽然主任也把我抓进去谈话,说我也很优秀,下一步会考虑的,让安心工作,但下一步啥时候才能跨出呢,大家都看着呢,我能安心吗?求解。 ( D y( q D0 d1 ]0 ~4 I7 c 3 P* Y7 D: i8 K9 J6 }1 N$ f. Y朱老师答: & T W' E' @- ^ : p& }6 |* U1 g8 T1越是这个心里不平衡的时候,越应当表现的谦虚、和气,尤其对新提拔的同事更应当表现在认同,认可人家的优点,认同人家地位的变化,是一种心理素质,也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成,该怎么做怎么做,同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点,或许人家整体素质和综合能力不如你,但在某一个方面突出,形成了亮点,而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话,充分说明领导考虑到此事对你的震撼,也说明领导对你的重视和认可,某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因,也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解,或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力;或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明,对你的人品和能力也心知肚明,务实工作,踏实做人,等待下次机遇吧。- L! @( u* p/ F7 d! R- h
; w" _9 U9 E- K4 t0 L! _我在学观点: 0 P, t0 }. h8 K. K0 G
, b1 b9 W$ R" E绝对不要心里不平衡,人家能上的原因可能是别人付出得比你多(当然,你是没有看到的)。所以,别人上了,就是领导。该怎么对待领导,这就不用教了吧!5 a0 V7 M9 ~( A2 v8 |4 s
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sunny-y 问:% A( a, K0 C3 n8 H) A+ J* ~7 A
, j. f9 r' b. I& n, _/ t在职场竞争中左右逢源太难了,平时感觉和同事们处得都不错,谁有什么事,我都能尽力帮忙,可到年终一评比什么的,去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的,但不知道是什么地方做得不够好,可能 是我太专注工作了? ) z8 A2 _" H ~; p) u/ m, \. \1 \) O$ ` ?3 s
公务员写作热线朱老师答:2 G) R+ b3 w& c2 V# V8 X
( B5 ~- B4 l) G" S! X$ M当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内,也许看的人人和蔼可亲,热情帮助他人,自我感觉获得了大家的认可;但是当他到了30左右的时候,也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔,听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事,别人感觉是一回事;平时嘻嘻哈哈相处是一回事,涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时,谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线,就看出来了。另外,凡事有人群的地方就有矛盾,哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争,你虽然热情,帮助了张三派系,竞争对手李四派系暗中不高兴,无意中得罪了李四,还有很多也许,也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源,还需你有一定的影响力,有周旋于隐性明性派系的手腕,能看出人际关系的微妙之事,能采取不得罪人、团结各方的好办法····4 P9 M2 |( G; T) ]: D
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书法家问: % ?4 R4 q2 @' U! e/ N0 q& Q
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“左右逢源”语出《孟子.离娄下》:“资之深,则取之左右逢原。”资,积累;原,同“源”。意思是说,做学问如果积累丰富,则在需要时无论哪方面都能取之不尽,用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。 ; k; n% s* w" | % s1 E9 x: q! j$ y' z" B j, b: p- d 由上述解释已经显而易见,要做到“左右逢源”,就必须积累丰富;要积累丰富,就必须勤学苦练。从这个意思上讲,它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。# ]5 G; e. U7 {; v0 s
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有时,“左右逢源”也用于贬义,讽刺某些人做事圆滑,善于投机取巧、见风使舵。我想, “如何做到左右逢源?”应该不是这种含义,建议,只要站得正、走得直,少说空话、多干实事,就可以“左右逢源 - ^$ \) }% M1 h3 X
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朱老师答: * {; G8 W+ I! {5 X4 ~+ F ]9 i% E" B$ H3 o5 ?
达到左右逢源的境界实在难,但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词,起码能够说明适应环境能力强,沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周,王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后,老周在王明博古派里很吃香,二三四把手的位置;遵义会议后,毛派重新掌权,一直在延安,周还是二三把手;1945年周在重庆参与国共联络,在蒋眼里地位也很高,而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手,其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军,暗得蒋系门生庇护;建国后,彭德怀倒下了,林彪倒下了,而周始终位居二三把手位置不动,其处理各类人际关系的技巧让人惊叹,不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。 6 P6 J: L! K3 D( |1 t1 u, x$ l9 h8 Z- S {7 x" W- c6 c1 {1 k
bailanhua问: 0 v( G2 c: |5 {3 r4 a% \9 n
. A- W, ], x2 C鲁迅先生说,杀人有两种,一是捧杀,处处向他示弱,鼓励他继续张狂下去,引导他达到”上帝要想让谁灭亡,就先让谁发狂“的程度,碰壁后自然老实了。其实,周围的人比你明白,比你看不过他,本文来源于老秘网,只是机会不到,韬光养晦,不动声色罢了。机会以来,众矢之的也,周围的人没一个傻瓜,把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线,与其争斗,打击其嚣张气焰。 - v' \8 z- l5 l3 z! _1 F ( Y, N' I# {; h; ?江苏省委秘书观点: ' d- Q, w h) |; z# {6 K# Z+ j) g. }5 F6 L
借用老子里的一句话,以其不争,故天下莫能与之争0 c0 C) q! S- P$ k. p$ m) A6 @0 O# |
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中国秘书问: / W/ Y' t l2 y