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标题: 老秘版聊第五期问答精华汇总贴:如何在职场竞争中立于不败之地 [打印本页]

作者: 老猫    时间: 2012-9-22 10:53
标题: 老秘版聊第五期问答精华汇总贴:如何在职场竞争中立于不败之地
      2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分,老秘网举办了老秘版聊第五期活动,主题为如何在职场竞争中左右逢源?公务员写作热线的朱老师(qq群:49231471)作为嘉宾与网友在线互动交流,得到了广大网友的积极响应和热情参与。应该说是近几期版聊活动中最成功的一次(活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php? ... &extra=page%3D1)。现将有关精彩问答整理汇总如下:
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(ps:第七期老秘版聊活动主题征集中,欢迎大家如有什么好的意见建议,可以本贴回复,谢先!)
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# r3 L% F2 p& x% V) {6 p9 v3 E东山秘书问:
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最近心情不爽啊,原以先等着论资排辈,可后面进办公室的同事,却先提拔啦,我该怎么办?虽然主任也把我抓进去谈话,说我也很优秀,下一步会考虑的,让安心工作,但下一步啥时候才能跨出呢,大家都看着呢,我能安心吗?求解。   O0 y( s0 w- M0 _$ b) c
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朱老师答: 7 x- `9 h' J4 b6 b9 f; l# H( K

+ a" O; X& r% ^( ?" j: D6 M1越是这个心里不平衡的时候,越应当表现的谦虚、和气,尤其对新提拔的同事更应当表现在认同,认可人家的优点,认同人家地位的变化,是一种心理素质,也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成,该怎么做怎么做,同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点,或许人家整体素质和综合能力不如你,但在某一个方面突出,形成了亮点,而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话,充分说明领导考虑到此事对你的震撼,也说明领导对你的重视和认可,某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因,也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解,或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力;或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明,对你的人品和能力也心知肚明,务实工作,踏实做人,等待下次机遇吧。4 u( W6 e: A  d- y3 w0 a% m! \
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我在学观点:
5 K' Q& U) o1 g( ~: Z6 D2 g$ {' O0 r; n
绝对不要心里不平衡,人家能上的原因可能是别人付出得比你多(当然,你是没有看到的)。所以,别人上了,就是领导。该怎么对待领导,这就不用教了吧!
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1 S: U6 o) a  `) K2 v/ k* Isunny-y 问:% j" {9 k- [2 g2 i" E1 l

, {+ {0 |& L2 [  Q# R在职场竞争中左右逢源太难了,平时感觉和同事们处得都不错,谁有什么事,我都能尽力帮忙,可到年终一评比什么的,去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的,但不知道是什么地方做得不够好,可能 是我太专注工作了?
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. i4 h& j# @$ C" a! s2 @公务员写作热线朱老师答:
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# M) w! I1 u" a4 w6 P* }当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内,也许看的人人和蔼可亲,热情帮助他人,自我感觉获得了大家的认可;但是当他到了30左右的时候,也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔,听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事,别人感觉是一回事;平时嘻嘻哈哈相处是一回事,涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时,谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线,就看出来了。另外,凡事有人群的地方就有矛盾,哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争,你虽然热情,帮助了张三派系,竞争对手李四派系暗中不高兴,无意中得罪了李四,还有很多也许,也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源,还需你有一定的影响力,有周旋于隐性明性派系的手腕,能看出人际关系的微妙之事,能采取不得罪人、团结各方的好办法····/ o( [. z6 B3 m
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书法家问:   E% `% d' I( c& _

1 g5 z( P# Z. t8 d4 D. s) T“左右逢源”语出《孟子.离娄下》:“资之深,则取之左右逢原。”资,积累;原,同“源”。意思是说,做学问如果积累丰富,则在需要时无论哪方面都能取之不尽,用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。
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2 f* a  M1 u0 P) b1 L4 @  由上述解释已经显而易见,要做到“左右逢源”,就必须积累丰富;要积累丰富,就必须勤学苦练。从这个意思上讲,它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。
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$ M4 U* S/ `, [& W* c9 d9 @  有时,“左右逢源”也用于贬义,讽刺某些人做事圆滑,善于投机取巧、见风使舵。我想, “如何做到左右逢源?”应该不是这种含义,建议,只要站得正、走得直,少说空话、多干实事,就可以“左右逢源 # A  T  k4 n2 ]/ |0 y0 o& }* ]
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朱老师答:
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9 M! p4 i: ?3 x2 i: R# R( t) x达到左右逢源的境界实在难,但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词,起码能够说明适应环境能力强,沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周,王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后,老周在王明博古派里很吃香,二三四把手的位置;遵义会议后,毛派重新掌权,一直在延安,周还是二三把手;1945年周在重庆参与国共联络,在蒋眼里地位也很高,而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手,其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军,暗得蒋系门生庇护;建国后,彭德怀倒下了,林彪倒下了,而周始终位居二三把手位置不动,其处理各类人际关系的技巧让人惊叹,不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。' g% n* h: Y% E# w6 q
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bailanhua问: 6 c  s  L! J$ ~, q
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想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办?
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朱老师答:0 ^3 b) O6 O9 U. e2 u% y

1 h1 c+ ~# X7 J1 f& M1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾,寻找、扩大裂缝,你获取立足的机会。老员工们绝不是铁板一块的,因为他们要面临提职等方面的竞争,这为你立足创造机会。你要亲近一伙,另一伙自然有些收敛。
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2争取领导支持,快速成为骨干;办几件漂亮事情,争取领导倚重和信任;当你翅膀坚硬时候,可以反过来排挤他。要知道,领导未必喜欢老员工,一是多为老油条,对领导未必真心服从,二是有可能对领导地位有威胁。
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3忍受,忍辱负重,努力工作,争取他们的刮目相看,慢慢融合进去。) K! t" z& W% [2 z

, H7 I* o: x# X) W$ o4 g' a. M2 m有些单位有明明白白欺负人的,平时忍受,一旦抓住机会,就要闹到领导那里去,时间长了觉得此人不好惹,自然有所收敛。当然不可经常闹,适可而止,毕竟人微言轻,别留下--多事之人--的印象。有时候,一贯唯唯诺诺,缺乏个性,也是不行的。职场往往这样:当你过分谨慎地捧着饭碗的时候,一旦掉在地上就摔烂了,当你光明磊落,放胆行事的时候,即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了,领导未必对那些老员工看上眼,领导一旦看出你们的矛盾,而且你敢硬碰他,说不定赋予你重任,利用你制约他,制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾,利用矛盾。
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唐山钱矿秘书问:
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6 w/ p# g' C2 Y2 }" v有的人在办公室就显他会来事了,忒张狂,对待这种人该怎么办呢?7 N2 R) y. ~4 a7 J7 x$ K3 {! V8 M
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朱老师答:9 G' A' I) l: s8 Z
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鲁迅先生说,杀人有两种,一是捧杀,处处向他示弱,鼓励他继续张狂下去,引导他达到”上帝要想让谁灭亡,就先让谁发狂“的程度,碰壁后自然老实了。其实,周围的人比你明白,比你看不过他,本文来源于老秘网,只是机会不到,韬光养晦,不动声色罢了。机会以来,众矢之的也,周围的人没一个傻瓜,把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线,与其争斗,打击其嚣张气焰。+ p6 ~: x* O2 w; v, K

1 P6 d' g4 S7 J- {5 X- G江苏省委秘书观点:   D7 M5 a+ I2 j# v" P5 w
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借用老子里的一句话,以其不争,故天下莫能与之争  v# G1 ]9 A5 K/ O6 A
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中国秘书问: 8 k6 V/ V, F# j  \6 E9 N
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工作一段时间后,发现自己不是很喜欢这个岗位,却对另一个岗位比较感兴趣,犹豫了好久,终于鼓起勇气和领导提出想换岗,领导却没有同意,说我现在的岗位缺人,但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢?应该再找领导谈几次吗?如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展?
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朱老师答:
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( _" A  g5 W6 a) f  想好理由,再谈一次,不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好,领导可有话柄了,;也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象7 H+ k' l# @- S, x" C" e
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秘书无用问: ' i7 J8 o( u2 P* c8 Y. k/ M: ]# p

: X: d3 W4 h7 \/ o7 S干部提拔到底是必然的,还是偶然的?有什么捷径可走吗?
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- t1 a$ g$ P1 a% h朱老师答:9 _5 [  R! a0 h3 g
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  有虚有实,有真有假,有原则亦有潜gz,有公开亦有幕后,---条条大路通罗马
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5 a8 Z2 W) T1 Q% T4 H云端梦问:
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7 J% u7 K; ^, B, x看了几位的留言,深有感触,想做到这一点很不容易,也有类似同感,这是经验问题、积累问题、毅力问题,当然也有很多潜gz或关系在当中影响,实在是。。。能做到左右逢源,必定是懂人性,看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活,就得遇到有良心良知的领导,还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。! p# o5 x6 t, f/ O$ W0 N7 C

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chengeng_111问: 1 Y" @$ \( ?6 K& E- o9 A6 j

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7 R$ X0 v5 I$ F- U& E2 ]重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任  一个学文科的我  做了秘书  - 5 Y8 ~) z4 X7 Q0 w; S
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经过快5年的奋斗  现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可  付出了不少心血
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对于一个大局来说  一直就我一个人当秘书  办公室也没有副主任  连办公室主任都说我干的副主任的活  拿的工人的工资. s
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五年来 从青春年少的小伙子  现在也变成了新闻联播式的大背头  脑门发亮  头顶地中海开始显现++ [9 j# S" \: X. D8 B: P

) N$ w* [( `8 c( G& D+ G一直希望单位再招几个秘书  但是来面试的人  都以不够优秀而否决了  近3年  一个秘书没有招到$ F/ c. k6 o6 |2 x2 }$ @7 ~5 }

3 X4 u" B' z1 m; B5 r  n) X我不敢说自己有多优秀  但是事实  里里外外  基本上是我一个人在搞工作  办公室主任除了搞接待工作   $ V& W7 s& [+ U% _( U7 S3 U$ y* {( L/ |

' z# D. l: m. E/ ]最近办公室主任调任组织部,新来了办公室主任,依然是外行,而且热别会运作关系,就是吃喝送的那套,业务基本不管。
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0 g% T* j7 [$ G: M我很迷惑  我的前途在哪里  人事部门的比我晚来一年的   别人都提干了   8 \6 ?" y3 a- J/ e. u9 L

6 a: w7 B. J( p+ t请老师帮助分析一下出路  小弟感激涕零9 f& i) [0 R3 I, t$ V6 n
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公务员写作热线朱老师答:
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; O) g+ F4 A' P! r( L, s  有时候只能干不是好事,这个岗位离开你不行也不是好事;低头拉车的同时,更要抬头看路才好,学会潜gz才能提升
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老秘网夜猫子观点:! z4 B2 k2 p  \& z7 L; n
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  当付出得不到回报时,有两条可走,一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人,比如抓住公开选拔的机会,挂职交流的机会,如果是事业身份的,还可以直接考公务员等等(本文来源于老秘网,由夜猫子站长整理,转载请注明出处,谢谢合作)
作者: 老猫    时间: 2012-9-22 10:56
老秘版聊往期活动回顾:
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第一期   主题:如何写好领导讲话稿  赞助:天天向上玩具专营店9 }( v. O1 e9 }

3 v+ F+ E+ M$ m, M! {' v    嘉宾:公务员写作热线朱老师 最佳参与奖:風筝╙╮yin. L( C9 b0 Y% L2 s% v

8 d9 W8 L* C& v8 W' P  \, ], w* P活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D15 i+ e& K9 p- B' t: G  e

7 d! u. P7 I+ Y精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D15 v3 H) h& `  ~( \/ ]5 Z- L4 U

6 F" B6 V/ g* {; {1 ?第二期   主题:如何修改文章   赞助:天天向上玩具专营店" T* w# B1 A! R$ x8 c
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      嘉宾:三明广播电视报李耿源编辑 最佳参与奖:小鱼儿与水
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活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1
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, n" _/ ]$ H, N2 u& k; D. X精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D14 I6 D; X! U8 w

1 ?4 t; p: o+ B- ^( B$ d第三期:主题:怎么写好学习贯彻上级领导讲话精神的发言提纲 7 E! ~* l# L& f& U' h6 t

3 Z" f/ o) Y$ q* P# A活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30304&extra=page%3D1
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专题贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30393&extra=page%3D1
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精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30575&extra=page%3D10 r  K* f/ A0 K" [) O5 q" r2 c3 ]
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第四期:主题:探讨关于送礼的艺术 嘉宾:公务员写作热线朱老师
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% U6 |2 X9 C) D+ @活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1; d9 ^# H. p/ q9 D/ r  x6 E) _
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精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30549&extra=page%3D1
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第五期:主题:如何在职场竞争中左右逢源?  O7 T* Y$ C) Y* M+ j' _: v$ U

- x5 A6 A' S# n- z" l5 d活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30576% z3 ^) R( K* k/ }
% N5 o6 M/ V, T# T) U1 D7 U% ~* _
专题贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... id=30725&extra=0 j3 W; c/ {  g; g/ X; c
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第六期主题:如何写好理论文章?
) ]: c4 E4 u8 m$ ?- N6 [4 j
. u: S+ U) x1 ]( l* V5 r' F活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30724&extra=page%3D1&page=16 G; V/ V% |1 b! b; w5 h

( N0 T- N; C9 D/ {6 c9 W7 ]专题贴:http://www.laomiw.com/portal.php?mod=view&aid=1078
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精华贴:总结中
作者: 中山华    时间: 2013-10-28 14:53
学习老秘网知识{:soso_e130:}
作者: 凤舞九天    时间: 2014-9-3 16:35
这样的说教,才真长知识、
作者: 徐徐徐徐    时间: 2015-1-3 14:21
这样的说教,才真长知识
作者: 青头    时间: 2015-1-3 16:25
学习老秘网知识,很有收获
, e# r$ O$ M: _: {4 v
作者: 朝阳风帆    时间: 2015-1-7 11:15
很好,很强大的文章。
作者: 菜鸟小菜鸟    时间: 2017-8-19 09:53
看了几位的留言,深有感触,想做到这一点
作者: 走进樱桃村    时间: 2021-10-21 10:47
看了几位的留言,深有感触,想做到这一点
作者: 蚂蚁飞飞    时间: 2023-10-13 11:18
学习学习再学习




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