老秘网_材夜思范文

标题: 实践出真知，分享做好秘书工作的不二法门 [打印本页]
作者: 南靖秘书    时间: 2012-10-24 06:54
标题: 实践出真知，分享做好秘书工作的不二法门
      秘书工作的方法多种多样。办事、办文、办会虽然有许多程序性的做法，但同一类事务因不同环境、不同领导要求、不同性质的机关单位，甚至不同个性的秘书会有不同的做法。比如写文件，有的人喜欢先写提纲，再打草稿，有的人喜欢先打腹稿，再一挥而就；又如接待客人，有的先说亲切友好的客气话然后再谈正事；有的则喜欢开门见山，直接进人问题核心，很难说哪种方法对或不对。秘书工作中的许多具体方法是靠长期实践、通过经验积累而产生的，不是单靠书本所能教会的。何更好地为领导服务角度，着重谈谈做好秘书工作的方法。
  u, V9 k* j( S0 \
! U9 k/ n# K; l$ [7 V- b6 r% i　　1、思想上的“三个意识”
' l( a  `% @7 x) U* v* U　　秘书要做好工作，要树立“三个意识”，即组织文化意识、全局意识、责任意识。
& B( o: i+ O4 g9 @6 i$ T4 [# Q0 w4 e9 Z, a5 |
　　(1)组织文化意识, f* s5 B0 A! F

* W6 |5 D" w* U& f- _% T% |: I　　没有组织文化的融合性就没有思想和行动上的统一性。组织内部的每个成员都要深人学习组织文化，把组织文化深人渗透到每一项工作中，落实到实际行动上。领导的思想就是组织文化的重要组成，领导的命令都必须不折不扣地贯彻执行。
+ N! R* ]' B: {6 M
% c; a4 H7 @9 x2 j% Z, C0 i% Q　　(2)全局意识
/ ~  O% I" N# \' S: @" W
4 [  |1 Z& e4 P& ~& P. w5 P　　服从、服务于全局是做好秘书工作的基本要求。每个秘书人员都要时刻以大局为重，牢牢把握大局，要善于从大局的角度思考问题。如果大局意识不强，就很容易陷入本位主义和小团体主义，工作就不可能做好。办公室的每个成员都要正确处理大局和小局、全局利益和局部利益的关系，服从、服务于中心工作。
) V9 T$ Z+ Y4 m( M2 F/ s6 z* }2 S7 w3 K
　　(3)责任意识/ i* b: ^3 w; L7 k% k

5 F+ D- p; d0 ]. ^　　创造一流的工作业绩的关键，就在于是否有强烈的事业心、责任感。要不断加深对秘书工作性质、地位、作用的认识.发扬高度负责的精神，自觉做到在标准上求高、措施上求严、工作上求实，尽心尽力、尽职尽责、扎扎实实、创造性地开展工作。
/ c  g. q! y5 Y! u4 h8 c1 k& D7 h  N4 G+ T
　　2.工作上的“三个满意”
$ j2 x  D9 o# b! u& `( Y. S
7 i+ G- [" d- [' x) `2 w* k　　即让领导满意，让员工满意，让客户满意。让领导满意，就是在工作中准确领会和把握领导意图，当好领导的参谋和助手，使领导感到得心应手。秘书应当做一个有心人，仔细观察、认真了解领导的思想方法、工作方法和领导艺术在为领导出主意、当参谋方面，坚持超前性，把握准确性，注意针对性，讲求实效性，做到问题准、内容新、层次深、来源广、传递快，想领导之所想、急领导之所急、供领导之所需，最大限度地满足领导的要求。让员工满意，就是要从大局出发，从员工实际悄况和部门实际利益出发，充分发挥秘书部门的桥梁和枢纽作用，加强领导与下级部门的联系，让领导了解员工的情况，把下级部门的呼声、要求及时传递给领导。同时及时向下级部门通报组织一个阶段、一个时期的重要工作，定期或不定期地征求他们的意见和建议。对下级部门的请示汇报，要分清轻重级急，及时办理。让客户满意，就是对来宾要做到进有迎声，走有送声，问有答声，热悄、礼貌、周到，杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风。让客户满意与让领导满意、让员工满意是相互联系，相辅相成的，是一个密不可分的统一整体。让领导有更多的精力和时间考虑大事、考虑全局、考虑内部员工，让员工满意是更好地调动员工的积极性，共同为领导、为客户做好服务工作，齐心协力把工作做好，让客户满意是让领导、让员工满意的落脚点，只有最终让客户满意，才是最好地让领导、让员工满意，才是秘书工作的根本目的。
, C& l6 [# ~, i# S: y2 V3 |: g; H# }+ W# W" h/ o5 S" H& ]
　　3.为领导做好事前准备: O+ N, g' }5 A, I! b- E

5 @, a# s2 k7 x' _3 k　　秘书工作中的很多业务活动都是为领导的工作做铺垫的。如领导决策前的信息收集与加工处理，领导召开会议前的筹备工作。领导出差前的出差事务准备，倾导批阅文件前的文件拟办等等。这些铺垫性工作的效率与效果直接影响领导工作的进程，秘书做好铺垫工作应注惫以下几点。$ M4 C, x; Q4 v" U, \

& @7 Y$ T* |0 [- j; a　　(1)准确把握领导工作目标
  V7 k, y) ]$ P. M: N& H( @/ Y1 G0 p6 i" j/ `  k* e; e) h4 P" n: o
　　既要准确把握领导整体工作的目标，又要准确把握即将开展的具体工作的目标，并将两者结合起来。整体月标不明确，工作就会顾此失彼，具体目标不明确，工作就会失去针对性和有效性。
+ A# q. K* y* H* i) |8 F: r6 r9 [
　　(2)明确领导工作进程与各个环节
" S6 i3 t4 U: p! l; U' S! B- c* e# [- o7 s) ]6 Q
　　主要包括：各个环节的任务要求，各个环节的时间进度，各个环节与相关方面的关系，各个环节的人员组织、政策决策等，在顶导决策中秘书要积极主动地进行协调，秘书部门是综合协调部门，要按照领导要求和“有理、有节、有度”的原则及时解决依法行政中出现的矛盾和问题，避免“鸡毛”挡车和其他扯皮现象，促进各项决策和工作部署的落实，明确了这些，秘书的铺垫性工作才能主动而有序地进行。
5 U( F! T1 p  z& N1 i" M* I, P5 K$ X# m. i( q
　　(3)做好事前准备工作
1 |4 W4 G+ q6 |, S& q) H; b( j% W  m* k$ H$ G9 I3 P$ d& j* {- t9 k
　　比如领导要实地考察，秘书就应事前安排好考察路线与交通工具。领导在考察中如需电视直播，秘书就需要事先与电视台联系落实。- t6 Z4 U" u* s+ z0 Z# Y
1 ^: b* e& ]) k: q! r8 _' |3 a
　　(4)加强与领导的沟通
9 H/ i- P) |  p4 ^) D* X
; R! {" w: A; A* ~　　随时把握动态。对可能发生的情况要有应对措施秘书的铺垫性工作方法可以归纳为：以领导的工作目标为指导，按锁导工作进程和将要采取的措施与要求探作与领导密切沟通，确保铺垫工作的有效性。在领导决策后.秘书要及时仔察反该。在督察程序上，根据领分的工作部署，及时提出有察建议，排出晋察单子，拟订计划方案，加大力度开展多种形式的督查活动。及时向领导反切决策的落实情况。
( ]- Z" C* `0 g; [4 X
$ }: M8 }' b1 A( n　　4.对领导决策的工作付诸行动- H5 u& J) r3 ^! e! Z
* `7 p/ \  S( S, H" b# a# i
作者: 东方渔笛    时间: 2012-10-24 16:36
前世作了恶，今生来写作；
& M9 r" d& u1 A8 @/ p7 N! B4 Q  `% E" J2 h0 }
                  写又写不妙，推又推不脱；
! v8 {8 s( U6 f$ f' Z
3 S* E' c, n7 e6 I; i; N- C2 A                  好事轮不着，机遇擦肩过；. _3 I  ~, }$ G
: S7 v; h1 _  E1 ~' e' |
                  头发日渐少，腰背日渐驼；% ^- o# u- @  F' Y& O# V
2 g8 ?2 u% S/ K% z4 t4 x
                  为了谋生计，习惯遭冷落；: o4 H' x) L- `: u/ \
0 D% B/ R: M1 Q" Q! [
                  不怪人不济，只怨命生错；7 }' I3 o& T6 J1 G
2 w% F- s1 s) r8 L) @/ E9 X" c
                  长叹一口气，继续抠脑壳。
1 [" ~- i: L" C& t1 O/ _
作者: 暖暖    时间: 2012-11-6 11:53
前世作了恶，今生来写作
作者: 卡布卡布酱    时间: 2012-11-6 14:11
{:soso_e104:} ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者: zhaoxuyang    时间: 2012-11-6 14:47
学习了，对工作有帮助，谢谢！
作者: caijiaguo    时间: 2012-11-6 15:28
够得我学习！！！！！！
作者: niaorenbulasi    时间: 2012-11-6 15:54
hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
作者: lxbmy    时间: 2012-11-7 09:57
好好学习，天天向上{:soso_e100:}
作者: cfederer    时间: 2012-11-7 10:44
不错不错，学习之，收益下。
作者: 风中绽放    时间: 2012-11-7 14:40
希望通过不断的学习，能提升我做秘书的水平
作者: 七台河秘书    时间: 2012-11-7 15:37
实践出真知！至理名言啊！
作者: 小鞋匠    时间: 2012-11-7 16:32
谢谢分享{:soso_e100:}好好学习
作者: 玉洁    时间: 2013-3-19 14:45
{:soso_e100:} {:soso_e163:}
作者: 小国光    时间: 2013-3-21 10:26
很好的学习资料，为我们后来人提供了很多借鉴和学习的方向
作者: 那天    时间: 2018-11-9 08:53
随时把握动态。对可能发生的情况要有应对措施秘书的铺垫性工作方法可以归纳为：以领导的工作目标为指导，按锁导工作进程和将要采取的措施与要求探作与领导密切沟通，确保铺垫工作的有效性。在领导决策后.秘书要及时仔察反该。在督察程序上，根据领分的工作部署，及时提出有察建议，排出晋察单子，拟订计划方案，加大力度开展多种形式的督查活动。及时向领导反切决策的落实情况。
作者: kk520686    时间: 2019-3-4 17:19
秘书工作千头万绪，要求具备非常高的素质和理论功底。
作者: 哈二级哥    时间: 2019-3-5 18:38
今后可以由专人负责汇报情况，陪同参观；伙食按规定标准，突出地方特色，每个县都可以搞个地方菜谱；既有特色又省钱；既不超过规定，大家又吃得满意，了解了地方饮食文化，何乐而不为呢？



欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (https://www.laomiw.com/) Powered by Discuz! X3.4