$ Z( P9 v4 Q8 e* A4 [$ P 最后,忍无可忍,他大着胆子放下石块,捞起旁边的小树枝就向鸟儿挥舞过去。结果令他大吃一惊,他三两下就将鸟儿全部赶走了。 1 }; g0 ?' I; k 4 x. O: h+ u7 c% T3 p. p7 i$ P7 w- T1 o; c* u
5 N7 h! ]3 ~2 D, v4 ~8 E) R敞开心扉接纳新领导 / L' Q2 r$ f* j+ I! x 新领导到任,他最渴望得到的就是接纳,与此同时,作为下属的你,会不会总是拿新领导的缺点和老领导的优点相比,例如,曾经的老领导开会从来不用打草稿,信手拈来,而且每一环每一点都是相关联的,处理事情经验丰富,而新领导有时候没那么果断,做事情总是征求大家意见……如果你总是陷入这样的恶性循环,不能适应已经变化的形势,就会让自己失去被重视的机会。 , |4 }, S7 J; K0 v, p5 D0 Z. N! l$ R! Q0 @# T
实际上,对于新领导的态度,你只能是拥护。在他手下好好表现,以保住饭碗。以下几个方面务必做到:6 {- ~/ u, @: g7 k
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1.表露你的善意。表态很重要,可惜这么小的事情都很少有人能做到。/ Z: p2 {4 J, P1 E/ B+ G
- B0 ~3 Z3 i$ ~8 z' d3 @0 l 小李是前任总经理的助理,自从改朝换代,就被踢到了打杂位置上,还有人总在有意无意中打压她。这时,小李做了个重要的决定,她准备了一本材料直冲新老总的办公室,侃侃而谈,献计献策,并大表愿意为公司发展竭尽全力的决心。新老总赫然发现前任为自己留下个不可多得的人才,大加赞赏,重用小李,先前排挤小李的同事们自然偃旗息鼓。 " d }9 }4 r0 w0 v, _; K' }) A. f3 a& K" k& s; Z, Z- b1 g' o/ l9 D4 ?7 s
2.研究新领导的工作方式,并配合工作。3 \) i% ?6 ^ I! B0 W
3 e I# s" F Z 不要在领导新上任时选择休假,除非你不想混下去了,对工作必须采取主动,因为你的新领导也许懒得提醒你工作态度的问题,可能直接请你走人。快速改善关系的最佳方法是投入新领导安排的工作中,在该项目中,你必须在短时间内与新领导进行广泛的接触。! f0 s. `5 T( e, r# [4 N& @1 E# l3 F
0 A2 l, l, J) J8 h! N7 P" Z: k) { 3.脑筋要多动,嘴巴要少用。 ! _6 {2 k1 b& o4 s3 T ) B7 C6 W, l$ z% ^ 为不熟悉情况的领导收集信息,提供情况,当好参谋,出好主意。养成勤于思考的习惯,把有用的、急需的信息情况和深思熟虑的想法、建议提供给领导。嘴巴要少用意味着不了解新领导的禁忌前,说话必须保持谨慎,克服随意性,同样的话别人可以说你不能说,同样的事别人议得你议不得,以免有人加以议论、猜测和传播,造成一些不良影响。 * z( F) f) Z% Y7 P6 Y3 h0 E/ C0 C5 m0 Y" g
4.在同事中发挥积极的作用。7 e+ A) J1 c6 ^
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踏踏实实干好工作,完成好领导交给的各项任务,这是基础。同时,也要发挥积极的作用,如果有人到你面前说新领导的坏话,一定不要附和,将一些非原则性的分歧化解,大事化小,小事化了,以免将同事与领导之间的矛盾火上浇油,无意中推波助澜。也就是:伤害团队的话要两头瞒,有利于团队的事要两头传,: ?6 w, a7 h! r* q, z- b
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如果在关键时刻你能够主动站出来,服从新领导的安排,为新领导解燃眉之急,无疑会给新领导留下非常深刻的印象。这样的机会如果把握得好,对你来说是十分有利的。 - t2 i2 K: b' K9 e) ] * r: |1 k/ A% t4 ~ 总之,要保持积极向上的心理状态。 , {: \3 l; j3 c4 r3 g' H: U4 n# F: A+ } 7 R3 i% n0 E+ `8 B能力不足的领导更需要服从 ' b! p# h' B! B* V: t2 P4 T 很多领导由于客观原因,知识储备往往并不是很好,专业知识也不是很精通。所以,当他们遇到比自己学历和能力都高一些的下属时,便会或多或少产生一些自卑心理,因而,他们对下属对自己的态度和评价也会变得很敏感。在给下属下达命令的时候,他们表现得也非常谨慎。: g+ Q6 Y$ C% d: m# r, y
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这时,你更需要服从新领导,当然,发现新领导的决策出现偏差的时候,你可以积极地把你的想法和建议告诉你的新领导,让你的新领导明白,作为下属的你不是在刻板执行他的命令,而是一直都在斟酌考虑,考虑怎样做才能更好地维护公司的利益和他的利益。相信我,新领导会领你的情。- B5 d% m) B- X
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即使最后新领导的决定哪怕不尽如你意,甚至与你的意见完全相反,当你的建议无效时,你就应该完全放弃自己的意见,全心全力去拥护新领导的决定。你理智地执行了新领导的决定,使他维护了自己的尊严,暂时的忍耐会让你得到新领导意外的恩惠。事实上,新领导最痛恨那些不服从命令的下属,自然他也不会信任和提拔这些处处与自己作对的下属。8 h r% n2 x- F* h* U! }
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如果在执行任务时,你发现这项决意的确是错误的,尽可能地让这项错误造成的损失降到最低限度,你就是完美的员工。8 l+ J H2 J: o0 [
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施展才华:才干+巧干 & u( i2 y# f7 [7 W; F 如果你也是一位有才华的人,也想在工作中发挥自己的聪明才智,应该学会认真执行新领导交代的每个任务,不管这个任务多么简单和微小,都要服从并认真去完成,这样,才干加上巧干,很快会使你成为新领导倚重的对象。 d8 _) j# L+ w8 x9 y/ d. D5 W g4 o" b/ [7 T+ c1 P
同时,还可以用智慧和才干来弥补新领导在专业知识上的不足,在服从他们命令的同时,主动给新领导献计献策。这样做的好处是,既积极配合新领导的工作,表现出对新领导的尊重与支持,同时又能施展自己的才华,有了用武之地,成为新领导的左膀右臂。这样,新领导不但会记住你,而且会感激你。' s0 d0 `( }/ ~! ^9 M) `% j6 C
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