老秘网_材夜思范文

标题: 新领导上任该如何应对? [打印本页]

作者: 水木年华    时间: 2012-11-17 14:21
标题: 新领导上任该如何应对?
本帖最后由 水木年华 于 2012-11-17 14:22 编辑 0 s6 ~* ?* r1 a& T; J* M

: `2 Y( M' X8 y0 ], e    我是一个对工作环境非常有依赖性的人,最近单位赶上这样一件事,就是我要换领导了,原来的老领导由于一些私人原因要离开单位了,听到这个消息,我非常失落。本来正常的工作调动,就是让我的情绪波动不定,当老领导说要离开时,我的眼泪就在眼圈里了,不知道被发现没。" Y8 Y$ J& a" f- F+ ~

+ s/ `/ s! \+ @3 D8 P* ?# @    老领导什么都好,做事严肃认真,在他老人家眼里没啥不能原谅的,每次开会都要讲上个把钟头!他辛辛苦苦地在上面讲,同事们欢天喜地地在下面讲,互不干扰。可他就是个可爱的老头,从来不挑剔和苛刻,工作作风和敬业精神也令我们钦佩。尤其对我,像长辈一样保护我、教育我,让我现在觉得他的离开,似乎把我暴露在外,没有了安全感。他就像是我的后盾和保护伞。
' D2 M% Y' j' @4 }; C
% Z: F3 l3 ?3 Y* j" L6 @    打听了一下新领导的情况,新领导才三十多岁,听说管理风格也挺严的。这让我的心刷地一下变凉了,甚至都不想上班了。
  [# e+ W6 t% Y+ S: m6 W% }* i- ?
    我把这件事情和大哥说了,他给我讲了这样一个故事:4 s- L* }, |6 }) p% ^/ L

4 C0 {( u# U/ d# i" w1 @# B    一个人路过一片树林,遭到一只鸟的袭击。好在他当时腿脚比较利索,侥幸逃脱,不过还是心有余悸。他心想:这只鸟果然凶猛,我要找个东西防身才行。
& I, S/ T1 X( c2 i5 C% p9 c5 O& l3 e" O
    等到再次经过这里的时候,他便捡了一个石块藏在身上。然而,不幸的是,这次他遭到了两只鸟的攻击。虽然有一个石块防身,但他还是被另一只鸟咬了一口。
2 ?/ b2 g4 N0 ]4 C( N" Y
+ R. V0 q( @3 r+ D, A    这一伤,令他郁闷了一个星期。
0 S' `6 v& g2 R
/ m3 _3 {" d( W6 x0 E    第三次经过这里的时候,他准备得更周密了,怀里揣了两个石块。可没想到这次他遭到了三只鸟的攻击。于是,他又被鸟咬伤了!+ ^) z, e; u' q; r* r1 D( \; ~
- j. P5 l6 `! z
    ……
( K" X, n  {5 b" A& A' @1 y
$ X* A, P* f0 b/ a: R; C$ C+ a    老天似乎一次又一次地跟他作对,到后来,他不得不背着一篓子石块防身。
0 X9 L1 |* @: g+ `) q. Z) g* d0 J9 _6 u
    最后,忍无可忍,他大着胆子放下石块,捞起旁边的小树枝就向鸟儿挥舞过去。结果令他大吃一惊,他三两下就将鸟儿全部赶走了。" L. W5 A: q% b5 t1 q: a& b
+ n! q3 n; A) V: r
8 L- J8 c7 Q, x7 L" n+ K+ {
4 d; a8 c8 S" T$ U! X- [* |
敞开心扉接纳新领导
8 {- E* C4 A7 W6 Y/ E6 z) s    新领导到任,他最渴望得到的就是接纳,与此同时,作为下属的你,会不会总是拿新领导的缺点和老领导的优点相比,例如,曾经的老领导开会从来不用打草稿,信手拈来,而且每一环每一点都是相关联的,处理事情经验丰富,而新领导有时候没那么果断,做事情总是征求大家意见……如果你总是陷入这样的恶性循环,不能适应已经变化的形势,就会让自己失去被重视的机会。% B$ P+ C. o% ]8 q
: `1 M+ [% r( k( }6 L
    实际上,对于新领导的态度,你只能是拥护。在他手下好好表现,以保住饭碗。以下几个方面务必做到:
5 f9 _9 z& A5 W, z0 h
! ?- C5 {) Z3 _+ Q. x" E    1.表露你的善意。表态很重要,可惜这么小的事情都很少有人能做到。
5 N# w: k# W& V% ^  C9 v* r
# @( `- u& V- Q    小李是前任总经理的助理,自从改朝换代,就被踢到了打杂位置上,还有人总在有意无意中打压她。这时,小李做了个重要的决定,她准备了一本材料直冲新老总的办公室,侃侃而谈,献计献策,并大表愿意为公司发展竭尽全力的决心。新老总赫然发现前任为自己留下个不可多得的人才,大加赞赏,重用小李,先前排挤小李的同事们自然偃旗息鼓。- c, L$ I% q! @6 d
1 }3 L) i  B, D$ _' y
    2.研究新领导的工作方式,并配合工作。! W! {: \. I! p7 W& U) d1 b, C
, H- L: s0 ]( p" \6 ^- l; n5 Z% O4 }
    不要在领导新上任时选择休假,除非你不想混下去了,对工作必须采取主动,因为你的新领导也许懒得提醒你工作态度的问题,可能直接请你走人。快速改善关系的最佳方法是投入新领导安排的工作中,在该项目中,你必须在短时间内与新领导进行广泛的接触。
& D/ T+ y5 O2 F% n
  @$ a4 Z0 w" f9 e    3.脑筋要多动,嘴巴要少用。
4 N3 a+ ?' A( P; p
+ F; r) y0 i( L    为不熟悉情况的领导收集信息,提供情况,当好参谋,出好主意。养成勤于思考的习惯,把有用的、急需的信息情况和深思熟虑的想法、建议提供给领导。嘴巴要少用意味着不了解新领导的禁忌前,说话必须保持谨慎,克服随意性,同样的话别人可以说你不能说,同样的事别人议得你议不得,以免有人加以议论、猜测和传播,造成一些不良影响。
1 t( C) Y( k3 |7 w9 \# W0 Z1 V9 c
  c4 I* |. s- W- g/ \/ m' A    4.在同事中发挥积极的作用。
6 Y9 {* Q: q9 Q5 e* y
# D; K/ Y) b6 d" v! X    踏踏实实干好工作,完成好领导交给的各项任务,这是基础。同时,也要发挥积极的作用,如果有人到你面前说新领导的坏话,一定不要附和,将一些非原则性的分歧化解,大事化小,小事化了,以免将同事与领导之间的矛盾火上浇油,无意中推波助澜。也就是:伤害团队的话要两头瞒,有利于团队的事要两头传,
" ^& C5 d# i6 _( n7 U- e4 o: I# [% M
    如果在关键时刻你能够主动站出来,服从新领导的安排,为新领导解燃眉之急,无疑会给新领导留下非常深刻的印象。这样的机会如果把握得好,对你来说是十分有利的。1 ^  }" A% M; [$ B! \! o

7 f! }$ f8 S6 a' j1 n    总之,要保持积极向上的心理状态。4 x2 Q# F4 T% H9 u: H3 k3 }
  [* z( K& J8 f" @6 w) E$ u
能力不足的领导更需要服从 " s4 d# h6 a! @" g
    很多领导由于客观原因,知识储备往往并不是很好,专业知识也不是很精通。所以,当他们遇到比自己学历和能力都高一些的下属时,便会或多或少产生一些自卑心理,因而,他们对下属对自己的态度和评价也会变得很敏感。在给下属下达命令的时候,他们表现得也非常谨慎。
% a3 z7 D- a+ X% g& j0 ~' r! \1 d' J' X4 l& ]! c  t9 J/ w
    这时,你更需要服从新领导,当然,发现新领导的决策出现偏差的时候,你可以积极地把你的想法和建议告诉你的新领导,让你的新领导明白,作为下属的你不是在刻板执行他的命令,而是一直都在斟酌考虑,考虑怎样做才能更好地维护公司的利益和他的利益。相信我,新领导会领你的情。
) i0 I7 {8 x3 v9 r- P$ n2 D+ \. Q( F  h
    即使最后新领导的决定哪怕不尽如你意,甚至与你的意见完全相反,当你的建议无效时,你就应该完全放弃自己的意见,全心全力去拥护新领导的决定。你理智地执行了新领导的决定,使他维护了自己的尊严,暂时的忍耐会让你得到新领导意外的恩惠。事实上,新领导最痛恨那些不服从命令的下属,自然他也不会信任和提拔这些处处与自己作对的下属。7 s7 p9 B- D% i, A
$ w! U6 Y4 t& X  n% S
    如果在执行任务时,你发现这项决意的确是错误的,尽可能地让这项错误造成的损失降到最低限度,你就是完美的员工。) e" U5 S/ i; r$ H4 O3 v( q
" X9 I% N1 l7 S4 V( u; h
施展才华:才干+巧干
# E- t, |5 p7 Q9 N& q    如果你也是一位有才华的人,也想在工作中发挥自己的聪明才智,应该学会认真执行新领导交代的每个任务,不管这个任务多么简单和微小,都要服从并认真去完成,这样,才干加上巧干,很快会使你成为新领导倚重的对象。
1 _1 L! Y/ Y' q9 y- C$ M# D2 w2 s5 }, q' Y: A
    同时,还可以用智慧和才干来弥补新领导在专业知识上的不足,在服从他们命令的同时,主动给新领导献计献策。这样做的好处是,既积极配合新领导的工作,表现出对新领导的尊重与支持,同时又能施展自己的才华,有了用武之地,成为新领导的左膀右臂。这样,新领导不但会记住你,而且会感激你。/ ^- O8 w; x, ^' u# _0 s

: e4 ^7 W3 G3 ^4 R4 j2 |. \* j8 S" r: \1 L9 l

作者: mulinyi8342722    时间: 2012-11-18 13:12
说道心坎上了,现在我也是面临这个问题,哎,我的身份也还是没有解决
作者: LAOLIN    时间: 2012-11-19 20:53
{:soso_e113:}借鉴一下,刚好换了新领导
作者: suixianmishu    时间: 2012-11-20 08:02
谢谢分享!!!!!!!!!!!!!!
作者: jommy    时间: 2012-11-20 08:24
学习了,在职场,要学会适应不同的人。
作者: xaflybird    时间: 2012-11-20 10:07
说的很好啊,具有普遍指导意义
作者: haox2003    时间: 2012-11-20 11:16
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: hoho5474    时间: 2012-11-20 16:38
恩,尽快尽快脚后跟风光好的房间
作者: cleverstar    时间: 2012-11-20 16:44
{:soso_e179:} {:soso_e179:} {:soso_e179:}
作者: zhjdaxue    时间: 2012-11-21 07:22
什么事情都有可能遇到
作者: 肖后根    时间: 2012-11-21 08:12
找篇文章、找个句子不再难,快去体验吧!
作者: buta9    时间: 2012-11-21 08:28
好文章,比喻用的真好
作者: 虎踞中堂    时间: 2012-11-21 08:39
借鉴{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}
作者: 金乡小秘    时间: 2012-11-21 08:47
{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}
作者: 万里长征    时间: 2012-11-21 20:56
!!!!!!!!!!!!!
作者: shilaosan    时间: 2012-11-21 22:14
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: laoyaozhumao    时间: 2012-11-22 08:29
不能死脑筋,生存第一.
作者: 学习学习啦    时间: 2012-11-22 08:56
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者: 左国强    时间: 2012-11-22 10:42
要适应领导,要适应环境
作者: jiege110    时间: 2012-11-22 15:07
不粗长哦搓成
作者: horsen_007    时间: 2012-11-22 15:23
不错,挺有哲理的,看看!!
4 ]( H7 p3 e: o- _
作者: smhmilymzz    时间: 2012-11-22 15:28
好吧,我现在就是这样过渡时期
作者: ↑涤生    时间: 2012-11-28 12:07
正需要。学习了。谢谢
作者: 清啸    时间: 2013-4-7 09:54
说道心坎上了,现在我也是面临这个问题,哎,我的身份也还是没有解决
作者: 吕沅润    时间: 2015-8-18 10:54
方法得到,以柔克刚,这个故事主要是说这个道理吧
作者: 陈陈    时间: 2017-1-24 18:09
  最后,忍无可忍,他大着胆子放下石块,捞起旁边的小树枝就向鸟儿挥舞过去。结果令他大吃一惊,他三两下就将鸟儿全部赶走了。
作者: 饮马    时间: 2017-2-15 15:57
这个故事想说明啥,我也面临新领导上任
作者: 天天想你    时间: 2017-3-19 14:55
新到单位的第一次表态讲话很重要,但具体讲些什么要根据实际情况。一般来讲要讲到三方面意思:第一是要表达到该单位工作很高兴;第二是要充分肯定该单位全体干部职工以前(含前任)的工作成绩;第三点是谦虚表示自己在新的岗位上还有很多要学习的东西,请单位其他领导和同志们帮助。如果有上级领导送到任的情况,还要表示对组织信任的感谢,并要表示会和全体干部职工团结一致把工作做好。大概就是这些了。
作者: leek    时间: 2020-7-17 08:37
学而不思则罔,提高自我
作者: 远航小桥流水    时间: 2020-7-21 22:32
第三次经过这里的时候,他准备得更周密了,怀里揣了两个石块。可没想到这次他遭到了三只鸟的攻击。于是,他又被鸟咬伤了!+ Z" ]! z& z* @





欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (https://www.laomiw.com/) Powered by Discuz! X3.4