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标题: 汇报材料写作技巧 [打印本页]

作者: 李海磊    时间: 2012-12-28 08:44
标题: 汇报材料写作技巧
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
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+ g9 L* o/ y4 P3 X7 I  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。
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  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:, i4 X" D2 h; E( ~0 m8 y3 @0 t$ ]
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  一、要有针对性" ]; U5 J# Z8 \( H6 j6 q. ~

! D  n) e  D( G, ?6 q  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。% P- t0 [9 l# E" `% C6 q; a

' S) B/ c# n6 a1 o  二、要语言简洁9 P4 l  j& I1 _, g) O1 o' l
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  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。; k$ ]1 `$ V5 m; T. B2 @! l5 S

5 a- S0 E( M1 z& B% b8 {8 ?  A/ ]  三、要写出高度
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' l$ {# f( _& Q: n  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
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  四、要结构清晰8 r2 n; O& W/ G  z5 k6 t

0 V3 z( P# S0 U% D% f7 X( ^  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
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作者: 老猫    时间: 2013-4-26 15:05
一、清晰准确地向上级汇报情况 
9 |6 H8 O- T- b2 A3 K2 m4 P" {% j1、为什么要常做工作汇报?  1 k  B) h, W! r
2、表达力在工作汇报中的运用 
4 T# Y8 i0 N. l# {3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
. A. g1 u$ e/ M: U2 z4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
$ S& |  o  l5 ~: |9 g, C5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 
: s+ u% F% r& k演练:表达力综合演练 - f# q0 ?) g4 [/ C% d
二、工作汇报写作模版的运用 - ?: T$ P* P; L1 _2 k& g6 w2 Y2 H
1、金字塔写作原理 9 Z2 A  @2 j5 N5 b+ @
2、提纲挈领——提炼核心主题 8 }0 _) V5 l' [. \% z
3、信息保真——5w2h表述法 
7 ]5 n- n4 U1 ?4 I4、模块组合——合并同类项 8 Y6 h3 |8 M6 h5 M2 L+ n: Y$ O) w
5、模块排列——首因/近因效应 & }/ L+ u6 _6 u# g& D/ h5 t
演练:金字塔写作演练 2 E- z( d4 \- m& Q/ [  H$ F& \
三、工作汇报内容选择技巧 4 [4 ~8 A9 h- ?
1、工作汇报十不说 
# I  F' ^' f4 E2 p0 X2、倾听:上级要的是什么?  
  X; k0 X0 |. X9 M/ B6 ?/ u3、换位:以上级之心看问题 1 {' g4 B$ E* m1 _; l: Q
4、提问:发掘重要的信息   i/ ~7 d& a6 L
四、科学的工作汇报的体系结构 
# `% _% D" ^( J( L& ~  H1、回答上级提问的三个层次 
8 l6 w) N3 C& c1 A9 }+ g2、口头表述的外部塑型 9 c) a: s) X+ b2 B& W
3、书面表达的外部塑型 
1 p1 m2 e% B) N0 R, a4、演示文稿(ppt)的外部塑型 : D: V  j* g  L" V
5、工作汇报闪光点的添加 
" m% c: _4 G" k6 Z  }' E& s五、写作要求 
3 `6 D; i5 `+ D; }$ D8 R- k  f2 r' j* ?1、实事求是 
8 f: o5 [$ T1 L- \2 y2 D$ z5 u( |2、提炼主题 + @8 x8 v5 x1 `3 H4 T
3、变文字为有影响力的语言 ) x7 J+ q1 x, c. j
六、工作汇报全面演练 
' c) K; X$ [: C, f7 V, A' E+ u8 ]全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 " h. J9 D. q! u5 v  l





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